Что вы понимаете под управляемой поставщиком системой управления запасами?
Запасы, управляемые поставщиком (VMI), — это инвентаризация, практика совета директоров, при которой поставщик или поставщик продуктов или, как правило, производитель несет ответственность за оптимизацию запасов, имеющихся у дистрибьютора.
VMS — это приложение для электронного программирования, которое позволяет вам справляться со всеми неожиданными мерами по набору рабочей силы в вашей организации с помощью одного простого в использовании механизма.
Работая как система для вашего бизнеса, чтобы контролировать и нанимать неожиданных рабочих через кадровые организации, VMS роботизирует и сглаживает каждый процесс, связанный с поиском, получением, контролем и оплатой временных специалистов.
VMS позволит вашей организации получать заказы от директоров, работать с непредвиденным набором специалистов, роботизировать обмены, хранить и собирать информацию о каждом ходе вашей неожиданной меры по найму работников, а также проверять измерения, например, расходы на подписку, данные о конкурентах, финансы, и информацию о квитанции.
Инвентаризация, управляемая поставщиком (VMI), представляет собой план действий, при котором покупатель предмета предоставляет определенные данные поставщику или поставщику этого предмета, и поставщик берет на себя полную ответственность за поддержание согласованного уровня запасов материала, как правило, на стороне покупателя. любимый район или магазин.
По этой причине этот метод также называется запасами, управляемыми поставщиком, совместным пополнением или непрерывным пополнением.
Теперь переходим ко второй части вопроса, почему инвентаризация, управляемая поставщиком, популярна. Это главным образом потому, что он предлагает множество преимуществ как для поставщика, так и для покупателя.
Давайте рассмотрим некоторые преимущества системы инвентаризации, управляемой поставщиком.
Предотвращает затоваривание <сильный>
Возможно, самым большим преимуществом системы управления запасами, управляемой поставщиком, является то, что вам не нужно накапливать большое количество товаров. Как правило, ритейлеры загружают товары больше, чем нужно, из-за боязни расстаться со складом.
В любом случае инвентарь и его количество поддерживаются поставщиком в структуре управляемого поставщиком инвентаря впоследствии, элементы доступны по мере необходимости, и нет веских причин для их перегрузки
Экономичность
Модель Vendor Managed Inventory подходит для крупных организаций, таких как Walmart, Tesco, в свете того факта, что, помимо всего прочего, она избавляет от необходимости перегружать товары. Кроме того, поскольку большая часть массовых закупок осуществляется крупными организациями, это становится разумным. Кроме того, возможно, именно поэтому мы получаем лучшие предложения по товарам в колоссальных торговых центрах и розничных сетях!
Кроме того, VMI помогает преодолевать дефицит акций. Продавец постоянно следит за запасами, хранящимися у продавца, поэтому он обновляет запасы, когда они достигают низкого уровня запасов. Отныне избавление от дополнительных расходов, связанных с облегченной транспортировкой
Бесшовный поток ресурсов
Инвентаризация, управляемая поставщиком, в значительной степени зависит от показателей и обновленной информации о программировании, поэтому становится возможным плавное изменение запасов, поскольку данные о запасах зависят от каждого элемента, который последовательно обновляется в рамках.
Эта система поддерживает непрерывную инвентаризацию руководителей, и, таким образом, становится возможным более точный контроль запасов. Продавец, как и покупатель, знает конкретную меру доступных запасов и, таким образом, может повторно запросить, когда уровень запасов снизится. VMI также помогает народу определить, а затем снова поддерживает поддержание определенного запаса для всего в соответствии с их будущими интересами.
Повышает удовлетворенность и лояльность клиентов
Это, безусловно, самое большое преимущество инвентаря, управляемого поставщиком. Поскольку у вас никогда нет товаров в наличии, клиенты продолжают приходить к вам каждый раз. Как упоминалось ранее, эта система помогает управлять запасами в режиме реального времени, а поскольку вы покупаете товары оптом у поставщика, вы можете предоставлять большие скидки и, таким образом, радовать своих клиентов.
Частое и массовое пополнение <сильный>
Одна из проблем в системе инвентаризации, управляемой поставщиком, заключается в том, что покупатель должен заказывать товары оптом и слишком часто. Это означает, что бизнес должен быть действительно большим, а спрос на продукцию на рынке должен быть действительно высоким.
Следовательно, такая система просто не предназначена для малого бизнеса с ограниченными заказами и местом для хранения.
Однако для крупных предприятий этот метод может быть экономически выгодным.
Установление доверия <сильный>
Как мы все знаем, построение доверия — это трудоемкий процесс. Система управления запасами, управляемая поставщиком, в значительной степени зависит от доверия, поскольку поставщик должен доверять покупателю и хранить запасы у себя, но при этом нести за них ответственность.
Доверие, безусловно, является фактором, который может построить деловые отношения на всю жизнь, если обе стороны будут его соблюдать должным образом. Однако это долгий процесс, и поэтому система инвентаризации, управляемой поставщиком, предназначена для тех, у кого есть настойчивость, чтобы дольше продержаться на рынке.
Должное выполнение обязательств по поставке продукции
Больше ответственности со стороны поставщика может быть обременительным, если поставщик недостаточно к этому подготовлен. Поскольку продавец должен позаботиться о доставке продуктов и решить, когда покупателю понадобится больше товаров. Поставщик всегда должен быть готов к поставке готовых продуктов, как только он получит информацию.
Если продавец не может ответственно поставлять товары с заданной периодичностью, он рискует завоевать доверие между покупателем и им.
Будьте технологичны
Малые предприятия склонны иметь барьеры для технологий и неэффективны в их развертывании из-за своего ограниченного бюджета. В таком сценарии система инвентаризации, управляемой поставщиком, не может процветать. Инвентаризация, управляемая поставщиком, зависит от технологии и правильной реализации процессов.
Таким образом, наличие надлежащих технологий и процессов иногда может быть проблемой как для поставщиков, так и для покупателей.
Как ясно видно из приведенных выше деталей, система управления запасами, управляемая поставщиком, является успешной моделью управления запасами для гигантов, в основном благодаря частым проверкам запасов, автоматизированному подсчету запасов, более быстрым и своевременным поставкам, хорошему прогнозированию спроса и отсутствию дефицита или затоваривания.
Эта система позволяет компаниям использовать возможности использования технологий для лучшей координации и связи в сети цепочки поставок. Следовательно, устранение одной из самых больших проблем управления цепочками поставок.
Помимо компаний, следующих этой практике, конечные клиенты также получают огромную выгоду от этой системы, хотя и не подозревая об этом. Следовательно, это самая плодотворная из всех практик управления запасами по всему миру, в основном для крупных предприятий.
