Доктор Лорри Миллер не собиралась начинать частную терапевтическую практику. Сначала она основала консалтинговую фирму, предлагающую оценки эмоционального интеллекта, чтобы помочь компаниям нанимать подходящих сотрудников.

Доктор Миллер вскоре обнаружила, что сотрудники были более заинтересованы в том, чтобы навещать ее один на один, чем обсуждать свой эмоциональный коэффициент (EQ) или свое умение управлять своими эмоциями на работе. Хотя она по-прежнему продает свои услуги по оценке и интерпретации компаниям, организациям и группам, теперь это составляет меньшую часть ее бизнеса.

Теперь в практике доктора Миллера Emind Wellness &Training Institute постоянно растет клиентская база, ищущая терапию и профилактические осмотры, направленные на снижение стресса и управление тревогой. Многие из ее услуг даже покрываются многими страховыми планами.

SCORE помогла доктору Миллер настроиться на бизнес, превратив свои консультационные услуги в полноценный бизнес.

Миллер столкнулась с новой проблемой, когда поняла, что ей нужно перейти от жизни студентки и врача к жизни владельца бизнеса. «Я был идеален на бумаге. У меня была вся подготовка, образование и опыт, и я даже получил высшее образование на вершине своей докторской программы; но у меня не было никакого опыта в бизнесе, маркетинге, брендинге и продаже услуг по сравнению с продуктом».

Миллер была ошеломлена объемом доступного бизнес-образования, и она изо всех сил пыталась применить то, чему научилась, на деле. Она связалась со SCORE, и ее наставник Чак Савицки пригласил ее на полудневное учебное мероприятие, посвященное финансированию бизнеса, подготовке стартапов и маркетингу.

«Сначала Чак помогал мне, проводя со мной мозговой штурм, чтобы обсудить мои бизнес-цели, — вспоминает Миллер. "По мере моего продвижения он помогал мне разработать мой бизнес-план, особенно финансовый, и помог мне научиться упаковывать свои услуги таким образом, чтобы он был более "удобным для пользователя"".

Прогнозирование будущего роста

Теперь, когда она применяла свои бизнес-знания на практике в течение нескольких лет, Миллер понимает, что вскоре ей понадобится дополнительная помощь в виде массажистов, административного персонала и лицензированных специалистов по психическому здоровью. Она предвидела эти потребности — в конце концов, они с Савицки включили стратегии роста в свой бизнес-план.

«Я считаю, что с упорным трудом, сосредоточенностью и, конечно же, управлением эмоциональным стрессом можно добиться исполнения желаний своего сердца», — говорит Миллер. «Даже если потребуется два года работы, прежде чем вы начнете делиться своим опытом с другими!»