Советы по открытию бизнеса

Как это ни парадоксально, в разгар пандемии коронавируса и тяжелой экономики растет число бизнес-стартапов. Прошлым летом Axios сообщил, что американцы подали заявки на новые идентификационные номера работодателя (EIN) — налоговые идентификаторы для предприятий — в рекордном количестве. И мы не говорим о гиг-экономике; речь идет о формировании компаний, которые намерены нанимать сотрудников.

Будь то стремление к собственному бизнесу из-за того, что найти работу в нынешних условиях по-прежнему сложно, или из-за современных доступных передовых технологий и того, что большинство людей работают из дома, начать малый бизнес проще и дешевле.

Прежде чем вы начнете владеть бизнесом, вам следует кое-что знать. Я попросил Ингрид Вандервельдт, серийного предпринимателя и основателя EBW и проекта SHEconomy, поделиться тем, что она хотела бы знать раньше. начать свой бизнес. Вот пять уроков, которые она усвоила:

1. Берегите свое время . Мы все знаем, что предприниматели носят много шляп. Легко увлечься в нескольких направлениях и потратить свое время и энергию неправильным образом. С годами я научился просить о помощи, когда она мне нужна, выделять время для себя и делегировать полномочия, формируя правильную команду, чтобы я мог сосредоточиться на своей работе по управлению бизнесом.
2. Наслаждайтесь процессом раскрытия своих уникальных талантов . У всех у нас есть предвзятое представление о том, как выглядит успех, основанное на примерах других успешных лидеров. Но не пытайся быть тем, кем ты не являешься. Конечно, бывают моменты, когда вам нужно адаптировать свой стиль общения, чтобы он обращался к определенной аудитории, но не рискуйте потерять в процессе свое подлинное «я». Подлинность — это то, что заставляет людей хотеть присоединиться к вам в вашем предпринимательском путешествии.
3. Ошибки случаются. Если вы не делаете ошибок, вы не внедряете инновации. Ошибки являются частью процесса запуска. Ключ к преодолению ошибок заключается в том, чтобы прямо реагировать на них, как только они появляются, общаться с теми, кто должен быть в курсе, разрабатывать стратегию для решения проблемы и, что наиболее важно, учиться на ней.
4. Ваш бизнес будет развиваться, и вы тоже должны развиваться. С ростом приходят изменения, и эти изменения не всегда будут комфортными. Иногда самые замечательные люди, с которыми вы работали в прошлом, не будут такими же замечательными, работая в вашем бизнесе. У меня была привилегия работать со многими замечательными людьми во время моего предпринимательского пути — людьми, которые поддерживали мою миссию и перед которыми я тогда чувствовал себя в долгу. Возвращаясь к важности защиты своего времени, я научился принимать трудные кадровые решения, что позволило мне сосредоточить свое время на том, что для меня важнее всего — моей семье, моих друзьях и развитии моего бизнеса.
5. Учитесь своему ремеслу. Вы не знаете, чего вы не знаете. Важно понимать как науку, так и искусство предпринимательства. Когда я был постоянным предпринимателем в Dell, мы с моей командой создали кредитный фонд в размере 125 миллионов долларов, предназначенный для предпринимателей, стремящихся масштабироваться. Удивительно, но ни одна женщина не подала заявку на столицу! Мы узнали, что это произошло потому, что они не понимали, как работает заемный капитал. Мой совет — всегда будьте учеником, продолжайте читать, учиться и понимать свои варианты.

Если вы хотите получить представление о самых популярных на сегодняшний день предприятиях и рыночных тенденциях, взгляните на вебинар, который я провел для SCORE ранее в этом году. Несмотря на текущие рыночные условия, существует множество возможностей для всех типов стартапов как в сфере B2C, так и в сфере B2B.

И, конечно же, SCORE может помочь. Чтобы помочь вам, обратитесь к своему наставнику SCORE и ознакомьтесь с дорожной картой запуска. У вас еще нет наставника? Вы можете найти его здесь.