За последние два месяца экономика штатов начала постепенно открываться, и предприятия по всей стране выходят из длительных закрытий, чтобы получать столь необходимый доход.

Однако с ростом числа случаев в некоторых штатах многие владельцы бизнеса сталкиваются с вновь введенными ограничениями. Понятно, что полное возвращение к «обычной работе» может не произойти в ближайшее время.

Чтобы помочь вашему бизнесу выжить (и обеспечить безопасность ваших сотрудников) в эти непредсказуемые времена, потребуется серьезное стратегическое планирование, но также и способность быть гибкими и изменять эти планы по мере необходимости.

Вот три вопроса, которые следует рассмотреть, когда ваш бизнес готовится повторно выйти на рынок.

1. Когда я буду готов снова открыться?

Некоторые штаты США находятся в процессе открытия, некоторые приостановлены, а в некоторых, например, в Техасе, восстановлены ограничения, например, закрытие баров. Решение о том, готов ли ваш бизнес к открытию, будет зависеть от развития ситуации в вашем штате, а также от ваших ответов на следующие вопросы:

• Есть ли в настоящее время достаточный потребительский спрос на мои товары или услуги?
• Получу ли я достаточно дохода, чтобы покрыть расходы при работе с ограниченной производительностью?
• Есть ли у меня средства защиты, необходимые моим сотрудникам для обеспечения безопасности (если они находятся в тесном контакте с населением или друг с другом)?
• Допускает ли мое местоположение социальное дистанцирование (не менее 1,8 м между клиентами и сотрудниками)?

Некоторым владельцам малого бизнеса не имеет финансового смысла открывать двери для ограниченного потока доходов. Другим может потребоваться возобновление работы на базовом уровне, чтобы оставаться на плаву.

Что означают этапы открытия?

Поскольку вирус поразил штаты (и округа) по-разному, губернаторы штатов и местные власти предпринимают разные шаги (обычно сгруппированные в 3-4 «фазы») для повторного открытия на основе показателей восстановления в их регионе.

Не существует универсального определения того, что влечет за собой Этап 1, 2, 3 или 4 - это варьируется от штата к штату, - но, вообще говоря, каждая фаза более терпима, чем предыдущая, и позволяет более крупным группам собираться в местах, учреждениях и в общественных местах. пробелы. Чтобы перейти от одного этапа к другому, округу необходимо продемонстрировать нисходящую траекторию положительных случаев заболевания Covid-19 в течение заранее определенного количества дней или недель.

Некоторые штаты, которые в настоящее время борются с ростом случаев заболевания Covid-19, приостановили усилия по возобновлению работы или меняют курс, в то время как другие полностью открыли большинство основных секторов.

Чтобы узнать больше о правилах и сроках для предприятий в вашем штате, посетите Центр цифровых ресурсов для возобновления бизнеса Торговой палаты США и щелкните свой штат на карте.

2. Как я могу безопасно открыть свой бизнес?

Убедитесь, что ваш бизнес соответствует действующим федеральным, региональным и местным требованиям, - это первый шаг к повторному открытию, но вам могут потребоваться дополнительные меры безопасности для защиты ваших сотрудников и снижения вашей ответственности. Если сотрудник заболеет Covid-19 и подает иск в OSHA, например, внедрение практических протоколов безопасности может показать, что вы приложили «добросовестные» усилия, чтобы снизить риск заражения вашего персонала вирусом.

Вы можете использовать дерево решений Центров по контролю за заболеваниями в качестве обширного контрольного списка для создания безопасной рабочей среды. Прежде чем открывать двери или позволять своим сотрудникам вернуться, составьте четкую политику в отношении Covid-19, в которой излагаются конкретные шаги, которые вы предпримете для защиты своих сотрудников и клиентов.

Ваш план должен описывать, как ваш бизнес будет решать следующие вопросы:

Социальное дистанцирование
Помимо увеличения расстояния между рабочими местами и ошеломляющих смен сотрудников, работодатели должны подумать о том, как управлять общими зонами, такими как коридоры, комнаты отдыха или ванные комнаты, чтобы свести к минимуму личные встречи. Предприятиям сферы услуг следует ограничивать количество сидячих мест, а предприятия, где клиенты ждут в очереди, должны четко обозначать, где клиенты могут стоять, чтобы поддерживать расстояние 6 футов друг от друга. Разместите заметные знаки у входа и повсюду в вашем районе, объясняющие правила вашего бизнеса по социальному дистанцированию. Когда строгое физическое дистанцирование невозможно, используйте другие меры (например, барьеры).

Мытье рук
Поощряйте соблюдение правил гигиены рук, предоставляя место для мытья рук или спиртосодержащие салфетки для рук (не менее 60% спирта). Убедитесь, что все расходные материалы находятся в хорошем состоянии и доступны для клиентов и сотрудников.

Дезинфекция / вентиляция
Используйте инструмент CDC для принятия решений по очистке и дезинфекции, чтобы составить график санитарной обработки вашего предприятия. Убедитесь, что система вентиляции вашего здания работает должным образом и все воздушные фильтры были недавно заменены.

Средства индивидуальной защиты (СИЗ)
Хотя в настоящее время нет федерального мандата, некоторые штаты требуют, чтобы работодатели предоставляли работникам маски для лица. Обратитесь к местному правительству, чтобы узнать, какие маски действуют в вашем районе. Даже если такого мандата нет, все же разумно разрешить работникам носить маски, если они того пожелают. Для получения дополнительной информации о том, как защитить своих работников в соответствии с уровнем риска, связанного с работой, см. Руководство OSHA по подготовке рабочих мест к Covid-19.

Имейте в виду, что вам может потребоваться пересмотреть план реагирования на Covid-19, если уровень передачи в вашем сообществе увеличивается или изменяются директивы штата. Координируйте действия с местными властями, чтобы своевременно получать информацию о том, как предприятия в вашем районе могут наилучшим образом отреагировать на развивающийся кризис.

3. Какой должна быть политика моих сотрудников?

Временное руководство CDC для предприятий и работодателей, реагирующих на коронавирусное заболевание, содержит полезные рекомендации по внедрению политик для сотрудников, которые поддерживают ваших сотрудников, одновременно снижая риск распространения Covid-19 на рабочем месте.

Вот лишь некоторые из политик, которые вам нужно будет создать или развить при участии ваших сотрудников, чтобы безопасно возобновить свой бизнес:

Гибкий отпуск по болезни
Дайте понять, что сотрудники должны оставаться дома, когда они плохо себя чувствуют. Внедрение гибких политик в отношении отпусков по болезни, согласующихся с усилиями в области общественного здравоохранения, и обеспечение того, чтобы все ваши сотрудники были полностью осведомлены об этих политиках, поможет вам обеспечить соблюдение этой меры безопасности. Ваша политика в отношении отпуска по болезни должна также включать пособия для родителей, которым необходимо оставаться дома со своими детьми из-за закрытия школ, или для сотрудников, которым необходимо ухаживать за больными родственниками. Если вы не можете предоставить оплачиваемый отпуск по болезни, подумайте о принятии некарательных правил отпусков по болезни в чрезвычайных ситуациях.

Обучение гигиене и безопасности на рабочем месте
Обучите своих сотрудников тому, как уменьшить передачу вирусов на рабочем месте. Подчеркните важность мытья рук в течение как минимум 20 секунд водой с мылом, ношения тканевых покрытий для лица и регулярной дезинфекции рабочих мест. Изучите свою политику социального дистанцирования на рабочем месте и правила, касающиеся мест общего пользования, и разместите плакаты, призывающие к соблюдению правил гигиены, на видных местах по всему вашему бизнесу.

Системы поддержки работников из групп риска
Работники, которые подвержены более высокому риску тяжелого заболевания, должны получать условия, позволяющие им работать, сводя к минимуму их потенциальное воздействие Covid-19. Поддерживающие политики включают варианты удаленной работы и рабочие обязанности, которые сводят к минимуму их контакты с широкой публикой.

Последние мысли

Есть еще много других политик, которые вам, возможно, потребуется создать и внедрить для защиты ваших клиентов и сотрудников, включая ограничение ненужных поездок, поощрение удаленной работы, когда это возможно, сокращение личных встреч и определение курса действий, если один из ваших сотрудников положительный результат на Covid-19.

Одна из самых важных вещей, о которых следует подумать при подготовке к повторному открытию бизнеса, - это поддержание доверия ваших сотрудников и клиентов. Это означает делать все возможное, чтобы свести к минимуму риск заражения вирусом у вас на рабочем месте. Убедитесь, что все знают, чего от них ждут с первого дня, а также о том, что вы делаете для их безопасности.

Наконец, будьте готовы быстро адаптироваться и решать новые задачи по мере их возникновения. Как мы все знаем, мир выглядит совсем иначе, чем шесть месяцев назад, и в ближайшие месяцы, вероятно, все еще будут внесены другие изменения