Исследования Гэллапа показали, что разные рабочие группы имеют более высокую прибыль. Они также обнаружили, что в компаниях, которые подчеркивали разнообразие на рабочем месте, были сотрудники, которые с большей вероятностью оставались в компании. Создание атмосферы инклюзивности является обязательным условием на рабочем месте, что делает компанию и сообщество более счастливыми и здоровыми.

Как вы можете включить разнообразие в свою организацию?

Ниже 10 лидеров мнений рассказывают о преимуществах, которые они видят в своих компаниях в результате разнообразия на рабочем месте.

Инновации

Совместное творчество как основа инноваций – это беспроигрышный вариант для любой компании. Совместное творчество означает совместную работу и вынесение за стол разного опыта, мыслей и идей, каждый из которых подходит для эффективного мозгового штурма. Разнообразие — это секретный ингредиент, который позволяет существовать совместному творчеству. Это принятие различий, которые подпитывают прорывное мышление, новый взгляд на качество обслуживания клиентов, бизнес-процессы и новое деловое предприятие.
 – Кейт Кинг, Beni.fit

Возможность адаптации

Вы не сможете построить развивающуюся организацию без разнообразной группы людей, которые могут адаптироваться к изменениям на рабочем месте. Это преимущество, которое я нахожу в разнообразии:способность адаптироваться. Люди могут меняться, когда захотят, а наличие разнообразных рабочих групп помогает влиять на позитивные изменения и ускорять их.
 – Райан Нуис, Агентство по подбору персонала

Рекрутинг стал проще

Когда кандидат входит в офис и осматривается, он обращает внимание на работающих там людей. Они, естественно, задают себе ряд вопросов вроде «Вижу ли я себя здесь подходящим?» На вопрос становится намного легче ответить, если за столом уже есть кто-то, кто в некотором роде копирует кандидата. Это может быть пол, раса, возраст или другой атрибут, который помогает смягчить опасения кандидатов:«Буду ли я здесь в безопасности? Могу ли я быть собой на работе? Смогу ли я связаться с моими коллегами?» Разнообразный набор сотрудников помогает привлечь нужных кандидатов, а подбор персонала становится немного проще.
– Бретт Фармило, Markitors

Удержание сотрудников

Мы верим в разнообразие. В октябре мы только что отпраздновали наше пятое ежегодное карьерное мероприятие «Разнообразие и инклюзивность», и у нас есть постоянный список идей по продвижению инклюзивности и разнообразия на рабочем месте. Как основатель самой уважаемой программы поощрения сотрудников на юго-западе, мы убедились, что самым большим преимуществом разнообразия является удержание сотрудников. Это можно почувствовать в опросах и увидеть в статистике. Все просто и ясно:лучшие компании отдают предпочтение разнообразию, потому что понимают, что удержание сотрудников положительно влияет на их прибыль.
– Дениз Гредлер, Best Companies Arizona

Команда со сложным набором навыков

Разнообразная рабочая группа, скорее всего, будет характеризоваться сложным набором навыков, поскольку люди с разным опытом приносят с собой разный опыт и уроки. Разнообразие на рабочем месте — это, по сути, клей, который соединяет все части воедино и позволяет творить чудеса.

Что касается возраста, мы обнаружили, что все возрастные группы также привносят что-то ценное, что делает их незаменимыми. В частности, представители поколения Z лучше всего разбираются в программировании, в то время как миллениалы обладают способностями к генерированию идей и более креативны. С другой стороны, поколение X лучше справляется со сложными задачами, в то время как бэби-бумеры обладают эмоциональным интеллектом.

Тот факт, что каждая демографическая группа характеризуется уникальными навыками, является доказательством того, что разнообразие — это актив, который делает команду целостной, и организации не могут позволить себе пренебрегать этим.
<сильный>- Ставрос Триселиостис, CareerAddict

Улучшает репутацию компании

Наш опыт показывает, что усердная работа по найму самых разных сотрудников из разных слоев общества не только способствует продуктивности и творчеству, но и устанавливает стандарты для вашей компании. . Активный поиск разнообразных сотрудников может улучшить репутацию вашей компании и дать людям понять, что если они ищут гостеприимного и разнообразного работодателя, то это вы! Люди начнут искать вас.
– Джон Ярдли, Threads

Лучшее из обоих миров

Как муж и жена, мы имеем более 35 лет общего опыта и 15 лет опыта совместной работы. Мы встретились в зале суда, когда я был адвокатом защиты, а Мишель прокурором. Наше коллективное разнообразие не только дает нам представление о том, что мы мужчины и женщины, но и действительно приносит другой уровень эмоциональной связи, сочувствия и сострадания к нашим клиентам.

Моя жена Мишель — опытный переговорщик. Я люблю доводить дела до суда. Вместе мы смогли успешно разрешить тысячи дел и верим, что благодаря нашему партнерству мы добьемся для клиентов наилучшего возможного результата.
— Корт Уилл, адвокат по травмам в Сиэтле

Выйдите из эхо-камеры

Разнообразие затрудняет вход в самоусиливающуюся эхо-камеру. Широкий спектр мнений дает нам больше данных для триангуляции наилучшего плана действий.
– Лукас Рюббельке, BrieBug

Отразите аудиторию, которую вы обслуживаете

Рекрутинг для разнообразия был и остается главным источником моего успеха в управлении командами и достижении результатов в бизнесе. Разнообразие идей, обучение, которое приходит благодаря включению идей, и способность отражать население, которому вы пытаетесь служить, являются ключевыми. Разнообразие проявляется во всех формах:происхождение, этническая принадлежность, религия, пол, поколение и образ жизни. Это сложно, это увлекательно, и это лучшее, что я когда-либо делал для своего личного лидерского роста. Даже для развития моих детей, так как многие командные встречи проводились у меня дома.
– Трейси Л. Буллок, Sandler Training

Помогает понять потенциальных клиентов

У нас работают сотрудники с разным опытом и опытом. Хотя это делает нас сильнее как компанию в целом, это также делает нас более привлекательными для потенциальных клиентов. У нас есть люди, которые лучше понимают определенные сообщества и то, как им продавать. Когда они отвечают за приобретение для этих сообществ, мы видим гораздо более высокий коэффициент конверсии. – Дэн Бейли, WikiLawn