Малые города как бизнес-инкубаторы

29 марта th - это Национальный день владельцев семейного и популярного бизнеса, и наставник SCORE Джим Меткалф написал этот блог в честь тысяч семейных и популярных бизнесов в небольших городах по всей стране.

Маленькие городки претерпели кардинальные изменения, превратившись из центрального места встреч местных ферм и деревень в изолированные спальные районы больших городов. Это изменение создало трудности как для городских властей, так и для граждан. По мере того, как предприятия закрывались или переезжали, Мэйн-стрит превратилась в собрание пустых витрин. Поскольку компании уходили, оставшиеся жители начали делать покупки в других местах:в торговых центрах и магазинах за пределами города или в Интернете.

Что может сделать небольшой город, чтобы изменить свою экономику и повысить удовлетворенность граждан? Решение находится в маленьком городке, но его часто упускают из виду. В каждом небольшом городке можно найти более сотни небольших индивидуальных, сельскохозяйственных и надомных предприятий, которые составляют экономическую основу сообщества. Каждый из этих малых предприятий имеет возможность расти и нанимать других. Вместе они могут способствовать экономическому и социальному возрождению города. Однако это возрождение не произойдет без сосредоточенной поддержки.

Усилия по развитию малого бизнеса показали, что одной из наиболее успешных структур поддержки роста бизнеса были бизнес-инкубаторы.

Малые предприятия имеют более высокие шансы на выживание, успех и рост, когда используется поддержка инкубаторов.

Элементы инкубатора обычно включают:

  • Наличие доступного физического пространства для создания бизнеса.
  • Доступ к капиталу и финансовой помощи через программы планирования и кредитования, чтобы уменьшить количество неудач из-за проблем с движением денежных средств.
  • Наставничество со стороны SCORE и других систем поддержки малого бизнеса, чтобы помочь применить опыт успеха в планировании роста бизнеса и маркетинговой помощи.
  • Сеть инкубатора с другими предпринимателями малого бизнеса для укрепления стратегий успеха.

Как же тогда небольшой город может обеспечить структуру инкубатора?

  1. Сообщество должно выработать видение успеха вместе с проектной командой предпринимателей и лидеров, чтобы прогресс был сосредоточен на достижении видения. Важно отметить, что традиционный комитет не нужен. Вместо этого инкубатор сообщества нуждается в проектной команде, которая следует графику с конкретными конечными целями.
  2. Стратегия достижения успеха должна приниматься всеми элементами влияния. Городские советы часто сосредотачиваются на позициях защиты и регулирования. Малые и надомные предприятия часто получали ответы «вы не можете этого сделать» от советов по здравоохранению, зонированию, планированию и других. Чтобы добиться успеха, совет директоров должен ответить:«Как мы можем помочь вашему бизнесу с учетом наших законов и постановлений?» Эта атмосфера успеха меняет акцент на достижение видения.
  3. Элементы поддержки инкубатора должны быть определены и доступны предприятиям и потенциальным предприятиям.

Некоторые из наиболее успешных элементов, используемых в других небольших городах, включают:

Наставничество

Успешные бизнес-лидеры в сообществе, SCORE и другие организации, которые сосредоточены на достижениях, - лучшие люди, которые помогают малым и новым предприятиям планировать, расти и добиваться успеха.

Бизнес-пространство

Часто домашние и малые предприятия ограничены в своих рабочих и торговых площадях, потому что коммерческие площади могут быть слишком дорогими или недоступными. Программы доступности площадей могут быть эффективным инструментом для роста.

Включение владельцев коммерческих помещений в процесс инкубатора может помочь в развитии таких возможностей, как:

Обзорные экскурсии по зданиям - Запланируйте дату мероприятия, чтобы продвигать видение сообщества на обеде вместе с осмотром доступного места. Назначьте опытных людей для каждого помещения, чтобы они объяснили возможности наряду с любыми доступными программами поддержки аренды. В некоторых городах даже взимается плата за обед и рекламные акции.

Несколько пользователей одного коммерческого места - Часто малый бизнес не может заполнить коммерческое пространство на раннем этапе роста. В таких случаях от двух до шести малых предприятий могут совместно использовать одно и то же пространство за счет открытых или разрозненных конфигураций. Это может быть очень эффективным для предприятий розничной торговли, продвигая имидж торгового центра с полным спектром услуг.

Под крылом - Если существующие предприятия предоставляют пространство, даже такое маленькое, как карточный стол, домашние предприятия могут обеспечить присутствие и получить выгоду от наставничества со стороны принимающего предприятия.

Всплывающие окна - Если некоторые предприятия являются сезонными или событийными, могут быть предоставлены временные коммерческие площади для одного или нескольких предприятий. Это могут быть пустые фасады магазинов, палатки типа фермерских рынков или другие временные сооружения на пустых участках.

Мобильный бизнес - Многие маленькие города не могут поддерживать отдельные предприятия, такие как магазины одежды, обуви или специализированные магазины. Поскольку почти любой бизнес можно разместить в грузовике или трейлере, небольшие соседние города могут поддерживать мобильный бизнес, который проводит день или два в каждом из множества городов. Мобильные предприятия, такие как продовольственные или фермерские рынки, приветствуются в жилых домах для пожилых людей и в жилых районах с ограниченным транспортом.

Пробел для создателя - Малым ремесленным, художественным и пищевым предприятиям нужно место для производства своей продукции. В случае производства продуктов питания кухни должны быть оснащены надлежащим оборудованием и соответствовать санитарным нормам. Промышленные кухни дороги и часто недоступны. Тем не менее, одним из решений инкубатора для сообщества является приведение кухонь церкви или организации в соответствие с санитарными правилами и предоставление их в аренду предприятиям пищевой промышленности, когда они не используются для выполнения функций организации. Та же идея могла работать с производителями и доступными помещениями в холлах.

Финансы

Доступность средств и финансовое управление имеют решающее значение для успеха малого бизнеса. Инкубатор сообщества может определить кредиторов SBA и другие источники капитала. Предоставление финансового образования, бухгалтерского учета и налогового управления может помочь малому бизнесу в управлении финансами.

Маркетинг

Одно из самых успешных направлений деятельности инкубатора сообществ - привлечение клиентов к малому бизнесу. Скоординированные мероприятия, такие как общественные мероприятия и фестивали, являются приятным занятием для жителей и источником клиентов для бизнеса. В большинстве городов есть исторические места и известные жители, которые могут стать основой для туристической деятельности. Маркетинг в малых городах - это на самом деле деловое сотрудничество и полное участие сообщества в социальном, образовательном и деловом росте.

Технологии

Сегодняшние предприятия используют развивающиеся технологии, чтобы оставаться на рынке. Малые предприятия могут использовать эти приложения для координации рынков, создания удобных связей с клиентами и обеспечения мгновенных локальных поставок, ориентированных на клиентов. Благодаря технологиям и персональному обслуживанию предприятия малых городов могут превзойти стандартные магазины и интернет-рынки.

Образование

Инкубатор в маленьком городке - это скоординированная деятельность по развитию сообщества, которая затрагивает каждого жителя и каждого предприятия. Цемент, который связывает все это воедино, - это образование на индивидуальной и формальной основе. Спонсируемое образование, такое как «Как начать бизнес» или «Как развивать бизнес», может заполнить инкубатор стартапами. Молодежные программы для детей старшего возраста Лимонад всегда успешны в развитии духа предпринимательства и личных достижений.

Выводы и видения

Малые города могут помочь поддерживать и развивать многие сельскохозяйственные, малые и надомные предприятия в своих общинах. Новый рост и успех на Мэйн-стрит будут обеспечиваться за счет скоординированной деятельности и структуры инкубатора. В результате малые города превратятся в динамично развивающиеся жилые, социальные, экономические и рабочие места.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию