В последние годы наблюдается стремительный рост стартапов и предпринимательства, которые также входят в список неудачных стартапов. . Несмотря на то, что каждый стартап провозглашал идею на миллион долларов, лишь немногие смогли устоять против течения. Распространенные причины многих сбоев при запуске были плохое управление, отрицательный денежный поток, немасштабируемые бизнес-операции и т. д.
Вот некоторые из самых крупных и дорогостоящих неудач стартапов в Индии
Zebpay была основана Саурабом Агарвалом, Сандипом Гоенкой и Махином Гуптой в 2015 году и была самой значительной платформой для торговли криптовалютой в Индии. У них было более 3 миллионов подписчиков, торгующих биткойнами, лайткойнами и другими криптовалютами. Они получили финансирование на сумму до 1 млн долларов, но были вынуждены закрыться после того, как 6 го числа был опубликован циркуляр RBI. Апрель. Циркуляр запретил банкам предоставлять услуги компаниям, связанным с криптовалютой.
Таким образом, запрет на криптовалюту сделал Zebpay одним из крупнейших провалов стартапов. в Индии.
Связано: 7 причин, почему вам не стоит запускать стартап
OFo — китайская компания по аренде велосипедов, основанная в Пекине в 2014 году, и начала свою деятельность в Индии в 2017 году. Однако они закрыли свою деятельность через семь месяцев после запуска. Он получил более 800 миллионов долларов финансирования от Alibaba Group, но этот стартап закрылся. Вместо этого директора хотели основать свою деятельность на более перспективных и зрелых рынках.
Этот стартап, основанный Бхаратом Белачандрой и Сахилом Сани в 2015 году, предложил ритейлерам общую платформу для покупки товаров у брендов из разных сегментов, таких как автомобили, косметика, мода, товары народного потребления, электроника и так далее. Он также предлагал необеспеченные кредиты средним и малым предприятиям. Финансирование этого стартапа составило более 100 млн долларов.
Тем не менее, две основные причины постоянного отрицательного денежного потока и отсутствие масштабируемости приводят к тому, что Just Buy Live становится одной из самых больших неудачных стартапов. .
Shotang был создан Анишем Басу Роем и Антером Вирком в 2013 году как торговая площадка для розничных продавцов, производителей и дистрибьюторов мобильной и швейной промышленности. Он получал доход, взимая комиссию со своих дистрибьюторов за транзакцию. Shotang также получила финансирование в размере 6,2 млн долларов, но присутствие сильных конкурентов, таких как Amazon, Flipkart и других сайтов электронной коммерции, вынудило его закрыть.
Более того, самая большая проблема, которая приводит к этому неудачному запуску была юнит-экономика.
Monkey Box был пищевым стартапом, который поставлял в школу вегетарианские блюда, одобренные рекомендованным диетическим пособием (RDA). Он был основан Санджаем Рао и Сандипом Каннамбади в 2015 году. Он обслуживал более 1500 детей, а также приобрел две сети доставки. Однако он стал одним из самых дорогостоящих неудавшихся стартапов. в Индии из-за невыполнения поставленных задач.
Это продуктовое предприятие, расположенное в Дели/НКР, было основано четырьмя молодыми предпринимателями — Хиташи Гаргом, Рави Вадхвой, Йогешем Гаргом и Рави Вермой. Он предназначался специально для рыночного сегмента региона NCR. MrNeeds была моделью онлайн-подписки на продукты. Несмотря на то, что их бизнес-модель была воспринята подавляющим большинством, этот стартап попал в список крупнейших неудачных стартапов. по неизвестным причинам.
Подобно Ofo, этот стартап сосредоточился на аренде мотоциклов с отслеживанием автопарка с помощью GPS, который отслеживает как кражи, так и превышение скорости. Он был основан Приямом Сарасватом, Шиванги Шриваставой, Приянком Сутаром, Викрантом Госейном, а также получил первый раунд финансирования. Несмотря на масштабируемость бизнеса, это предприятие также вошло в список неудавшихся стартапов из-за нехватки средств.
Wydr — торговая площадка B2B, основанная Девеш Раем Г., Хита Училом и Варуном Гуру в 2015 году. Она функционировала как торговая площадка, где производители и розничные продавцы могли немедленно вести переговоры и заключать сделки. Он также предлагал настройку и имел более 10 000 производителей на своей платформе. Благодаря масштабируемой бизнес-модели Wydr он закрылся по неизвестным причинам.
Этот стартап, основанный Шрикантом М. и Нарасимхой Б.С. в 2015 году, базировался на сегменте логистики. Он связал перевозчиков и производителей. Он также предлагал сравнение цен между перевозчиками, управление складскими площадями и информацию в режиме реального времени. Однако Эзитрук вступил в клуб стартаперов неудачи из-за отсутствия инвесторов.
Эти неудачные стартапы входят в список самых крупных и дорогостоящих стартапов Индии. Понятно, что предпринимательство — это немалый подвиг, и молодые предприниматели должны учиться на своих ошибках и строить успешный стартап.
Также читайте: 5 причин, почему 90 % стартапов терпят неудачу, и как это исправить
