Управление запасами — довольно сложная тема. Мы часто видим, как люди получают негативные последствия из-за неспособности управлять запасами. Вы можете преодолеть проблемы с управлением запасами, взглянув на первые признаки их возникновения. Вот список из 5 таких явных признаков, указывающих на то, что у вас проблемы с управлением запасами.
Компании в современном мире, как правило, продают свою продукцию через многочисленные каналы. По той же причине мы часто видим, как они перепродают свой инвентарь. Это одна из самых больших проблем управления запасами, с которой также приходится сталкиваться компаниям в мире.
Вы можете думать о том, чтобы назвать многоканальную электронную коммерцию обоюдоострым мечом. Это потому, что вы будете привлекать больше клиентов, открывая свой бизнес для большего количества каналов. Тем не менее, вы также должны помнить о продажах, которые вы делаете через каждый канал. В противном случае у вас закончатся запасы.
Представьте, что произойдет, если вы забудете обновить инвентарь в одном канале. Тогда вы в конечном итоге закончите с перепродажей. Как только клиент покупает заказ, но у вас не осталось товаров, вы будете вынуждены отменить заказ. Делая это, вы не предлагаете лучшее обслуживание клиентов. Вот почему вам нужно подумать о преодолении перепроданности, особенно когда вы имеете дело с несколькими каналами.
В случае, если вы отмените заказ, даже после того, как клиент произвел оплату, вы потеряете клиента. Такой клиент может никогда не вернуться обратно в ваш бизнес. Следовательно, вам нужно убедиться, что этого не произойдет.
Вы также можете рассматривать отсутствие запасов как еще один признак, указывающий на проблемы с управлением запасами. Следовательно, вам также нужно помнить об этом.
Компании в современном мире, как правило, предлагают больше продуктов клиентам. Когда вы предоставляете больше таких продуктов, вам будет сложно отслеживать продукты, которые вы предлагаете. Другими словами, вы столкнетесь с многочисленными проблемами, когда будете пытаться сохранить 100% точность с имеющимися у вас запасами. Другими словами, это приведет к тому, что вы потеряете инвентарь.
Отсутствующий инвентарь может иметь место даже из-за ошибки, допущенной работником склада. Однако статистика показывает, что недостающие запасы происходят в основном из-за неэффективного управления операционными группами. Вот почему вам нужно беспокоиться об этом и следить за тем, чтобы этого не произошло. Вам нужно извлечь из этого идеи, а затем принять соответствующие меры, чтобы в конечном итоге получить положительные результаты.
Некоторые товары из вашего ассортимента вообще не будут продаваться. Это обычное дело, и вам не нужно слишком беспокоиться об этом. Тем не менее, вам нужно перепроверить и посмотреть, много ли у вас таких застойных предметов. В случае, если у вас их много, вам придется выделить больше места в вашем инвентаре для их хранения. Это может быть накладным расходом, с которым вы не хотите иметь дело.
Вы должны прогуляться по складу и посмотреть, сможете ли вы найти много застоявшихся предметов. Тогда вам нужно принять это как знак, указывающий на неправильное управление запасами. Усвоив этот урок, вы должны принять соответствующие меры, чтобы преодолеть проблемы и разочарования, с которыми вам приходится сталкиваться.
Для ввода данных в Excel требуется много времени. Вы должны проверить и увидеть, не тратите ли вы время на ввод данных без необходимости. Если вы поступаете так, вы имеете дело с признаком проблем с управлением запасами.
Продажа вашей продукции — это не только продажи. Вам придется беспокоиться об источнике продуктов и бренде, который вы их продаете. Точно так же вам придется обратить внимание на множество других подобных параметров. Из-за наличия такого большого количества параметров вы в конечном итоге потратите свое время напрасно. Вот где вы должны взглянуть на работу по вводу данных, которую вы делаете.
Ввод данных нельзя воспринимать как продуктивную работу, которую вы можете выполнять. Это потому, что это может привести вас к напряженной работе в любое время. С другой стороны, это безмозглая работа, которую вы должны делать. Это сможет сделать любой человек. Следовательно, вы не должны тратить драгоценное время на управление запасами. Время эквивалентно деньгам, и вы должны подумать о том, чтобы максимально сократить общее время, затрачиваемое на управление запасами.
Вы также должны убедиться, что вы всегда придерживаетесь правильных графиков хранения. В случае, если вы идеально управляете запасами, вы никогда не столкнетесь с сообщениями об отсутствии на складе. Другими словами, вы сможете эффективно управлять запасами, которые вы получаете, и запасами, которые вы продаете. Наряду с этим вы сможете удовлетворить спрос, который вы получаете от своих клиентов. Таким образом, вы также можете быть уверены, что не тратите слишком много денег на хранение.
Если вы не придерживаетесь регулярных графиков складирования, вы столкнетесь с проблемами управления запасами. Здесь вам нужно не торопиться и составить правильный график запасов. Тогда вы должны придерживаться его всегда. Время и усилия, которые вы тратите на создание графика запасов, полностью оправдывают себя по сравнению с результатами, которые вы сможете получить в итоге.
