Помните старые добрые времена, когда вашей карьерной целью было работать в одной компании и оставаться там до славной пенсии? Фактически, более 40% бэби-бумеров оставались на своей работе более 20 лет, а 18% - не менее 39 лет, согласно исследованию Центра исследований по связям с общественностью NORC.

Пенсии и стабильность явно были движущими силами. Затем вы можете с нетерпением ждать вечеринки по случаю выхода на пенсию, которая будет включать тост за долгую службу, золотые часы и пенсию, которая, наряду с социальным обеспечением, будет гарантировать вам финансовую безопасность. Но, как воскликнула Эльза в Frozen , "Отпусти ситуацию!" (Не то чтобы она думала о пенсии.)

Почему отпустить?

Потому что динамика всего рабочего мира резко изменилась. Посмотрим правде в глаза, пенсии и социальное обеспечение могли бы быть щедрыми, если бы, если бы вы были мужчиной 1950 года рождения, вы должны были дожить до глубокой старости - 65,6 лет. Желаемый результат для корпорации и нашего правительства заключался в том, чтобы кто-то начал получать эти богатые льготы, а затем свернул. Но если тот же самый мужчина родился в 1980 году, ожидается, что он доживет до 70 лет. Многие предсказывают, что дети, родившиеся в 2000 году, будут жить в среднем 100 лет.

Новое рабочее место не серое

Миллениалы сейчас являются самым большим сегментом на рабочем месте. Согласно исследованиям Pew Research, более 35% нашей рабочей силы сегодня составляют представители поколения миллениума, определяемые как родившиеся с 1981 по 1996 годы. Эта более молодая рабочая сила во многом отличается от своих родителей-бэби-бумеров, и промышленность пытается приспособиться к этому новому способу ведения бизнеса.

Цифровой мир создал настоящую гибкость и настоящую мобильность. Новое поколение может работать где угодно и когда угодно. Иерархический процесс создания продукта был заменен проектным методом создания команды с разными талантами для решения проблем и создания новых продуктов.

Эти изменения вносят вклад в новую реальность:этот новый работник не чувствует лояльности к компании. Фактически, в опросе Deloitte 43% компаний заявили, что «продолжительность карьеры в их компаниях составляет пять лет или меньше». Кроме того, «60% респондентов считают, что семь месяцев пребывания в должности означают, что они« лояльны »». TheBalanceCareers.com сообщает, что некоторые из причин ухода из карьеры молодых сотрудников:

• Ищу более высокую заработную плату
• Переезд в другой географический регион
• Выбор менее стрессовой работы

Бэби-бумеры хотят (или должны) продолжать работать

Многим бэби-бумерам приходится продолжать работать, потому что они все испортили и не накопили достаточно для выхода на пенсию. Другие факторы, такие как рецессия и взятие студенческих долгов у их взрослых детей, внесли свой вклад в их финансовые проблемы; но факт в том, что многие тоже любят работать. В наши дни нередки случаи, когда бэби-бумеры продолжают хорошо работать в свои 60, 70 или даже 80 лет. Но как бы они ни хотели продолжать работать, существует давление, которое может их вытеснить.

В сторону старого, в новое

Мы знаем, что с возрастом приходит мудрость, или это то, что мы говорим себе. Вся эта мудрость может иметь большое значение:бэби-бумеры дороже, чем новички, с более высоким средним доходом, чем молодые работники. Это цена, которую многие компании предпочли бы не платить. Еще одним аргументом в пользу молодых работников является идея о том, что с новой кровью приходят новые идеи.

Очевидно, что компании продемонстрировали, что они не хотят развивать или поощрять таланты старшего возраста. Я поговорил с Джеффом Шварцем, глобальным лидером Deloitte по маркетингу человеческого капитала, и он сказал:«Активные организации обращаются к старшим талантам, находят способы продлить их карьеру, создают новые пути развития и придумывают роли, чтобы приспособиться к новым способам работы. К сожалению, наше исследование тенденций 2018 года показало, что 20% респондентов указали, что их организация считает возраст невыгодным для конкуренции, и, что еще хуже, 15% респондентов считают, что «пожилые работники рассматриваются как препятствие для роста талантов». Почти половина опрошенных компаний (49%) не имеют программ помощи пожилым работникам в поиске новой карьеры по мере старения. Это вызывает беспокойство ».

Принимая во внимание все эти факторы, неудивительно, что бэби-бумеры сталкиваются с некоторыми проблемами, пытаясь остаться на рабочем месте. IBM, например, столкнулась с коллективным иском о дискриминации по возрасту после того, как уволила более 20 000 рабочих, большинство из которых старше 40 лет. А другие более крупные корпорации, по сути, уволили тысячи пожилых работников с помощью программ «добровольного выхода на пенсию». .

Я сделаю это сам, спасибо

Так как же бэби-бумеры отреагировали на изгнание из корпоративной Америки? По данным Бюро статистики труда, многие из них будут работать на себя. Фактически, 16,4% пожилых людей работают не по найму. И они кажутся счастливее. Отчет, проведенный FreshBooks, показал, что «почти 60% опрошенных в возрасте от 50 до 65 заявили, что самозанятость заставляет их продолжать работать дольше и отказываться от своих пенсионных планов». Они также сообщают о значительно более высоком уровне удовлетворенности работой.

Бэби-бумеры также получают образование, необходимое для нашего нового мира. Компании не обучают пожилых людей, поэтому пожилые люди получают образование самостоятельно. По данным Федеральной резервной системы Нью-Йорка, не менее 17% из 1,4 триллиона долларов задолженности по студенческим ссудам принадлежит людям от 50 лет и старше. Многое было сделано для обучения детей и внуков, но значительная часть собирается научиться «перезагружаться».

Мой совет? Если корпорации не ценят нас, мы должны ценить себя и знать, что нам еще есть что предложить. Мне нравятся слова Артура Шопенгауэра, известного немецкого философа, когда он сказал:«Просто помните, как только вы преодолеете холм, вы начнете набирать скорость».