Хороши бизнес-идеи ровно настолько, насколько хорош стратегический план, стоящий за ними.
Часто предприниматели охвачены азартом нового делового предприятия, но не могут его реализовать из-за отсутствия направления. Бизнес-план описывает цели и сроки, чтобы воплотить идею, придуманную на свалке мозгов, в реальность.
Узнайте, как семь владельцев бизнеса и профессионалов составляют продуманные и действенные бизнес-планы, а также советы, которые они могут вдохновить на процесс бизнес-планирования.
При составлении плана малого бизнеса вы должны ответить на следующие вопросы:
Ответы на эти вопросы помогут вам составить и завершить свой бизнес-план. Если у вас нет определенных ответов, то написать остальную часть плана будет сложно, и вы столкнетесь с препятствиями на своем пути. Начните с основ и опирайтесь на них!
– Крейг Розен, InterviewFocus
Начинать свой бизнес достаточно сложно и болезненно. Когда вам нужно продумать формальный бизнес-план, он может показаться утомительным и скучным. Мой лучший совет по составлению плана малого бизнеса — помнить, почему вы начали. Какую проблему вы любите решать? Что стоит за необходимостью видеть этот бизнес успешным? Для меня начать свой бизнес с нуля было непростой задачей, но каждый раз, когда я хотела сдаться, я думала обо всех женщинах, которым я буду помогать, и о проблеме недержания мочевого пузыря, которую я решу с помощью своего продукта. Я держал эту мысль в центре своего бизнес-планирования.
-Стефани Шулл, Кегельбелл
Каждый бизнес-план должен быть адаптирован в зависимости от того, в какой отрасли вы работаете! У меня есть блог на моем сайте, который глубоко погружается в то, что входит в бизнес-план по наращиванию ресниц. Некоторые основные элементы, которые вы должны учитывать, — это бизнес-идея, исследование рынка и финансы. Поначалу может показаться, что много вопросов, но самое сложное — это начать. Как только вы начнете действовать, остальная часть плана встанет на свои места.
– Ванесса Молика, The Lash Professional
Краткий обзор помещается в начале вашего бизнес-плана. Он предназначен для того, чтобы зацепить читателей вашей идеей, давая обзор вашего плана. Здесь вы объясняете отраслевые тенденции и конкурентов, с которыми вы сталкиваетесь. Кто ваши потенциальные клиенты и каковы их характеристики? Как вы будете ориентироваться на них? На какое количество клиентов вы ориентируетесь? Будет ли расти это число? Где эти клиенты делают покупки в данный момент? Есть ли у вас существующие клиенты или подтвержденные заказы? Тенденции рынка — как меняется рынок? Он растет? Форматирование SWOT-анализа в виде сетки поможет вам увидеть, как взаимодействуют различные элементы вашей идеи. В следующем разделе вы можете объяснить, как вы на самом деле собираетесь вести свой бизнес. Расскажите о своей стратегии ценообразования и о том, как вы будете продвигать свой продукт и услугу. Какие каналы вы будете использовать — напрямую к покупателю, через Интернет или через других розничных продавцов? Вы также можете привлечь внешних консультантов и экспертов, которых вы нанимаете, например бухгалтеров.
– Сильвия Канг, Мира
Я люблю одностраничные бизнес-планы, потому что каждая бизнес-идея требует проверки и гибкости для развития. Моя любимая одностраничная структура, которая охватывает бизнес-планирование, — это Business Model Canvas. От ценностного предложения до поиска продукта, соответствующего рынку, с минимально жизнеспособным продуктом, Business Model Canvas предлагает владельцам бизнеса проверить свой план, поговорив с реальными клиентами, прежде чем пытаться построить бизнес. Учась сначала, вместо того, чтобы сразу же строить бизнес, предприниматели могут избежать траты времени и инвестиций, сосредоточившись на правильных вещах.
– Бретт Фармило, Markitors
Прежде чем тратить бесчисленные часы и разочарования на написание бизнес-плана, вам нужно понять, для чего вы будете его использовать. Существует много типов бизнес-планов — исполнительный, управленческий и операционный. Вы ищете, чтобы получить финансирование для вашего бизнеса? Какую цель вы хотите достичь с помощью вашего бизнес-плана? Я считаю, что все предприятия должны создать бизнес-план. Это поможет вам сосредоточиться на своем бизнесе и цели. Если вы не ищете финансирование, вы можете создать шаблон бизнес-модели (BMC). Полноценный бизнес-план или даже BMC действительно оттачивает то, кого вы обслуживаете, как вы обслуживаете их, и составляет дорожную карту для вашего бизнеса. Не тратьте все эти часы на создание бизнес-плана, а затем откладывайте его в ящик. Это рабочий документ, который следует пересматривать не реже одного раза в месяц, чтобы убедиться, что вы находитесь на пути к развитию своего бизнеса.
– Стив Фельд, бизнес-тренер Стив
Хороший бизнес-план позволит определить ценность вашего стартапа для вашей отрасли и поможет оценить средства, необходимые для достижения ваших целей. По сути, это ставит всех на одну доску, устанавливая четкую цель и конечную цель для достижения успеха. В конечном счете, это помогает создать траекторию и установить временную шкалу, чтобы оправдать ожидания и сократить затраты и запасы. Начните с объяснения читателю, в чем заключается инициатива вашей компании и почему она будет успешной. Подробно опишите свою компанию, начиная с формы собственности и заканчивая предлагаемыми товарами или услугами. Четко сформулируйте свои цели и описание компании. После этого проведите анализ рынка и обзор цен на предоставляемые продукты или услуги, а также свою стратегию маркетинга и продаж. Наконец, завершите свой план любым запросом на финансирование и финансовыми прогнозами.
– Дэн Видмайер, Mylo-Unleather
Первой целью любого бизнеса является получение дохода. Уделение достаточного внимания анализу продуктов или услуг, прогнозам продаж и стратегиям ценообразования является серьезным испытанием для любого бизнеса. Это позволяет нам согласовывать ожидания и разумно планировать расходы.
– Ребека Сена, GetSpace.Digital
Разбивая задачу на более мелкие, более понятные части, вы можете полностью изучить каждый аспект своего бизнеса. Это также дает вам гораздо более глубокое понимание сильных и слабых сторон вашей компании. То, что может показаться хорошо известным и понятным аспектом, на самом деле может оказаться чем-то, что нуждается в дальнейшем уточнении. План малого бизнеса может показаться сложным и даже немного пугающим, когда вы только начинаете процесс, но, разбив его на более мелкие компоненты, вы можете сделать его не только более управляемым, но и более полезным.
-Джефф Уэлч, хватай топор
