Согласно опросу, проведенному Harris Poll для Glassdoor, 60% сотрудников в США уверены, что могут эффективно выполнять свою работу, работая дома во время пандемии COVID-19, даже если договоренности будут действовать бесконечно.
Половина сотрудников также говорят, что они могут работать из дома так же или более продуктивно, чем в офисе.
Мы также делимся ресурсами для непрерывного профессионального развития, которые доступны в Интернете.
В то время как директора по персоналу изо всех сил пытаются управлять новыми удаленными сотрудниками из-за COVID-19, технологии обучения могут помочь поддержать их усилия и сохранить эффективность и продуктивность сотрудников в переходный период.
Большинство отделов кадров, даже до коронавируса, настолько загружены обязанностями, что программное обеспечение для кадров уже имеет решающее значение для управления их рабочими нагрузками.
Сейчас, когда многие компании переходят на удаленную работу из-за коронавируса, директора по персоналу жонглируют, казалось бы, невозможным объемом повышенной ответственности, в том числе:
Внезапный переход к удаленной работе будет проблемой при любых обстоятельствах. В сочетании с эмоциями и неопределенностью пандемии кадровые проблемы усугубляются.
Новым удаленным сотрудникам может потребоваться дополнительное время, чтобы осмыслить эмоции, скорректировать свой распорядок и во многих случаях адаптироваться к работе с маленькими детьми и взволнованными домашними животными в их новых «офисах».
Когда директора по персоналу и сотрудники компании переходят к работе на дому, технологии обучения могут помочь сократить разрыв, оставленный поспешным переходом из офиса в дом.
LinkedIn предлагает 16 видеокурсов, чтобы помочь сотрудникам перейти к работе на дому.
Продолжительность занятий составляет 30–90 минут, и они предоставляют сотрудникам рекомендации по работе на дому по таким темам, как:
Классы предоставляют различные инструменты, которые помогают учащимся оставаться организованными и понимать материалы, в том числе:
Уроки удаленной работы LinkedIn помогают сотрудникам адаптироваться к изменениям в рабочей среде и могут облегчить бремя директоров по персоналу, которые слишком заняты, чтобы проводить полноценные обучающие семинары.
Cornerstone Learning предлагает бесплатное обучение профилактике COVID-19, управлению стрессом и продуктивным навыкам удаленной работы.
Cornerstone понимает, что условия, при которых сотрудники переходят на удаленную работу, могут вызывать стресс, и ее видео-тренинги направлены на поддержание психического здоровья сотрудников.
Cornerstone также запускает программу Remote Work Essentials, которая предоставляет более широкий спектр предложений для удаленных сотрудников.
Рост сотрудников важен для удовлетворения их потребностей даже во время кризиса. HR-отделам следует рассмотреть следующие онлайн-ресурсы для повышения квалификации сотрудников.
Coursera предлагает широкий выбор университетских курсов таких институтов, как Стэнфорд, Йельский университет и Университет Джона Хопкинса. Его курсы включают в себя полный спектр занятий по таким специальностям, как анализ данных, информатика, бизнес и многие другие.
EdX предлагает более 2500 онлайн-курсов в колледжах от 140 ведущих учебных заведений, таких как Гарвард, Беркли и Массачусетский технологический институт. Бизнес и менеджмент, инженерия и язык - вот некоторые из областей специализации edX.
Udemy предлагает видео-курсы по запросу от экспертов в области бизнеса, информационных технологий и программного обеспечения, маркетинга, разработки и т. Д.
Treehouse предлагает видеокурсы и практические упражнения по всем видам компьютерного программирования. Веб-сайты онлайн-обучения различаются по сложности, цене и интересам.
Большинство известных учебных веб-сайтов предоставляют студентам возможность профессионально развиваться в онлайн-среде, которая поддерживает общение и практическое применение. Профессиональное развитие может помочь мотивировать ваших сотрудников и повысить их производительность при работе из дома.
Поскольку все больше и больше сотрудников переходят из офиса на удаленную работу, отделы кадров должны рассмотреть возможность использования обучающих технологий, чтобы облегчить переход. Курсы профессионального развития могут помочь сотрудникам продолжать свой рост и обучение навыкам онлайн на неопределенный срок.
Как перевести пенсию в IRA
6 шагов к созданию домашней инвентаризации
Как 27-летний «суперсохранитель» сэкономил 30 000 долларов за 3 года, заработав при этом около 50 000 долларов
Помощь в оплате похорон для малоимущих в Теннесси
Правда о том, как уйти с корпоративной работы, чтобы начать свой бизнес