Джесси Сандерс была разочарована поиском «нормальной» ветеринарной работы. Она всегда хотела работать в области водной медицины. «Так что я пошел дальше и начал свою собственную специализированную практику», - говорит Сандерс.

Вместо того, чтобы устроиться на работу, которая ей не нравилась, Джесси Сандерс построила свою идеальную карьеру:водная ветеринария.

Хотя Сандерс была в восторге от выбранной ею специальности, вскоре она поняла, что многие потенциальные клиенты даже не подозревали о существовании ее области практики. Но популярность ее амбулаторных услуг быстро стала достаточно успешной, чтобы основать клинику, Aquatic Veterinary Services в Северной Калифорнии, которую Сандерс называет рыбной больницей.

«Мне нужна была помощь в разработке бизнес-плана, чтобы передать мою амбулаторную ветеринарную практику в частную практику или розничный магазин», - вспоминает она. Наставник Барбара Хамфрис провела Сандерс через шестимесячный этап планирования, прежде чем направить ее к наставнику Майклу Сарка за помощью в маркетинговом плане.

Почему процесс бизнес-планирования так важен

Сандерс говорит, что процесс планирования, хотя и был длительным, «был абсолютно необходим для меня, чтобы выполнить правильные шаги, чтобы добраться туда, где я сейчас нахожусь».

«Когда я только начинала, мне приходилось очень быстро учиться многому, - говорит она. «К счастью, мой отец основал свою собственную чрезвычайно успешную компанию, поэтому он был рядом, чтобы направить меня на всех этапах запуска. С годами мы продолжаем расти ».

Строительство первого офисного помещения Сандерса заняло год. «Ожидание, когда это произойдет, было невероятным испытанием на терпение», - признает она.

Маркетинг в специальной нише

«Моей главной проблемой всегда был маркетинг», - говорит Сандерс. «Поскольку мы являемся специализированной ветеринарной клиникой, донести информацию до нужных людей всегда было нелегко. Тем более, что так мало ветеринаров, которые работают с рыбой, как я, большинство людей даже не подозревают, что наша специальность существует! »

Переехав в новую клинику, Сандерс открыла второй бизнес в дополнение к своей ветеринарной практике. В розничном магазине Сандерса, Santa Cruz Koi, можно приобрести принадлежности для пруда кои, оборудование, процедуры и корм для кои. «Это добавило физических продуктов к моей ветеринарной службе и привело к появлению целого ряда проблем». Эти проблемы включают управление сотрудниками, которые обеспечивают бесперебойную работу клиники и магазина.

«Мой бизнес превратился из бизнеса с одним человеком в дорогу в ветеринарную больницу с двумя бизнесами и розничный магазин с шестью сотрудниками», - сообщает Сандерс. «Это было бы невозможно без помощи моих наставников».

«Продумайте это до конца, - советует Сандерс другим начинающим предпринимателям. «Открытие собственного бизнеса - мечта многих людей, но вам нужно спланировать и продумать все, чтобы увидеть это от начала до конца. Проблемы не устранятся в середине проекта. Вы должны спланировать все неровности вперед и знать, как их преодолевать ».

Познакомьтесь с наставником SCORE, чтобы вывести свой специализированный бизнес на новый уровень.