Что побуждает большую или маленькую фирму нанять штатного сотрудника за тысячи миль от их нынешнего офиса?
Снижение нормы прибыли и рост операционных затрат сделали офшоринг более привлекательным как для крупного, так и для малого бизнеса.
Основная причина передачи персонала на аутсорсинг связана с повышением эффективности и снижением заработной платы при сохранении того же качества работы.
Это также обеспечивает гибкость в распределении ресурсов для достижения оптимальной стоимости компании.
Крупные компании используют сервис для достижения своего конкурентного преимущества в соревнованиях на глобальной платформе.
Тем не менее, сектор МСП столкнулся с рядом проблем, когда дело доходит до аутсорсинга, будь то процесс, один персонал или команда.
Главный недостаток удаленного набора персонала - это выявление потребности в офшоринге и эффективное распределение ресурсов.
Когда дело доходит до найма удаленного персонала, делегирование полномочий является единственной серьезной статьей расходов. Однако управление надзорными сотрудниками стало проще и без проблем, когда партнерская фирма несет ответственность в обеих частях мира.
Поскольку технологии очень помогли в продвижении и облегчении удаленного набора персонала, оффшорная команда, расположенная в 10 000 миль от нас, ничем не отличается от команды в другом здании.
Следует разработать план защиты данных, охватывающий передачу данных, уровни доступа и меры сетевой безопасности для обеспечения надежности передаваемой информации.
С экономическим развитием в различных частях развивающегося мира появляется больший доступ к глобальным талантам по очень доступной цене даже для стартапа.
Успешные предприятия быстро приспосабливаются к рыночным изменениям, приспосабливаясь к своим конкурентам. Офшорный персонал дает больше свободы сотрудникам, как внутренним, так и удаленным, с меньшим упором на то, где выполняется работа.
Exel Solutions будет на стенде 152 в Accountex 1-2 мая 2019 г.
