Бизнес-секретарь Грег Кларк подтвердил, что британская служба по надзору за бухгалтерским учетом будет упразднена после крайне критического отчета.

Совет по финансовой отчетности должен быть заменен более сильным и слаженным органом, который, как мы надеемся, поставит под контроль аудиторские группы «Большой четверки» и предотвратит дальнейшие скандалы, подобные Carillion.

В понедельник Кларк заявил, что последует рекомендациям бывшего главы L&G и высокопоставленного государственного служащего Джона Кингмана в отчете, опубликованном в конце прошлого года.

Санкции

Кингман был призван на службу на фоне растущего ощущения, что FRC был израсходованным подразделением, которое было слишком медленным, чтобы рассматривать неправомерные действия, и чьи возможные санкции были слишком мягкими.

Уин Бишофф, председатель FRC, сказал:«В соответствии с консультационным документом мы считаем, что скорейшее выполнение рекомендаций может помочь повысить доверие общественности к аудиту в Великобритании. Мы будем двигаться вперед, чтобы реализовать согласованные предложения как можно скорее».

Споры, связанные с аудиторскими проверками в крупных компаниях, включая Carillion, BHS и Patisserie Valerie, вызвали беспокойство у FRC.

Новый регулятор аудита

Кингман добавил:«Как я отметил в своем обзоре, нам нужен новый регулятор аудита с ясным и точным пониманием цели, и я рад, что правительство разделяет это видение».

«Я с нетерпением жду продолжения тесного сотрудничества с государственным секретарем по мере создания Управления по аудиту, отчетности и управлению.

Прямые изменения

По словам официальных лиц, новый регулятор впервые:

• Быть установленным законом органом, наделенным полномочиями, например, вносить прямые изменения в счета, а не обращаться за этим в суд, а также более всеобъемлющими и видимыми проверками для большей прозрачности.
• Имейте стратегическое руководство и обязанности по защите интересов клиентов и общественности, устанавливая высокие стандарты обязательного аудита, корпоративной отчетности и корпоративного управления, а также привлекая к ответственности компании и профессиональных консультантов.
• Регулировать деятельность крупнейших аудиторских фирм напрямую (а не делегировать полномочия)
• Создайте новое, разнообразное правление и сильное руководство, чтобы изменить корпоративную культуру и восстановить уважение к тем, кого оно регулирует.

Кларк добавил:"Этот новый орган подкрепит наш статус отличного места для ведения бизнеса и сформирует важную часть укрепления общественного доверия к предприятиям и правилам, которые их регулируют".

Интересно посмотреть, как это работает…