Новое исследование показывает, что британские компании погружаются в кризис скрытых платежей

Опубликованное сегодня исследование определило текущую дилемму платежей, с которой сталкиваются британские предприятия. Предприятия вынуждены сокращать эксплуатационные расходы в жестких экономических условиях, продолжая при этом удовлетворять растущие ожидания клиентов. Исследование также показывает, что скрытые издержки процесса оплаты будут иметь экспоненциально большее влияние на бизнес в целом, если их не лечить.

Крупное новое независимое исследование 200 лиц, принимающих решения о платежах в сфере занятости и расчета заработной платы, путешествий, традиционного и цифрового банкинга, кредитования и финансовых технологий в Великобритании, выявило проблемы, с которыми придется столкнуться, когда речь заходит о платежной стратегии в 2020 году. стоимость кризиса COVID-19.

Исследование, проведенное по заказу Modulr исследовательским агентством LoudHouse и аналитическим центром TechPros, исследует рост затрат на процесс оплаты и его скрытое влияние на бизнес в целом, а также опирается на комментарии профессионалов, приглашенных для выступления по теме исследования. .

Британские предприятия тратят в среднем 1,5 млн фунтов стерлингов в год на расходы, связанные с платежами, и, поскольку Великобритания вступает в самую сильную рецессию за всю историю наблюдений, они не могут позволить себе потерять эти деньги из-за излишне неэффективных процессов. Платежный процесс теперь составляет огромные 12% от общих операционных расходов бизнеса, при этом две трети (64%) всех предприятий ожидают, что стоимость обработки платежей увеличится в течение следующих двух лет.

67% считают, что способ обработки и оплаты услуг напрямую влияет на их качество обслуживания клиентов. На самом деле, 62% респондентов считают, что скрытые издержки некачественных платежей перевешивают реальные издержки. Это указывает на то, что плохая платежная стратегия больше не является чем-то, что бизнес-лидеры могут игнорировать, поскольку теперь она оказывает гораздо большее и невидимое влияние на более широкие бизнес-механики.

В первую тройку скрытых затрат, связанных с неэффективными платежными процессами, вошли «влияние на качество обслуживания/удовлетворенность клиентов» (38%), «влияние на отношения с другими командами и отделами» (35%) и «влияние на дифференциацию конкурентов» (31%).

Это говорит о том, что существует широко распространенное мнение о том, что правильное выполнение платежных операций напрямую повышает производительность в других сферах бизнеса. Когда было предложено оценить в процентах повышение эффективности бизнеса, полученное в случае устранения скрытых неэффективных платежей, средний запас для улучшения составил +14%, при этом традиционный банковский сектор с наибольшей вероятностью (31%) прогнозирует прирост производительности более чем на +15%. .

Это также усиливает решающую роль, которую инфраструктурные финтехи ​​будут играть в повышении эффективности бизнеса для следующего нормального состояния. Инфраструктурные финтех-компании, такие как Modulr, создают «технологию, стоящую за технологией», которая обеспечивает базовую платежную технологию для бизнеса, предоставляя быстрые, экономичные и эффективные альтернативы, которые доступны и актуальны как для малого и среднего бизнеса, так и для предприятий.

Отрасль реагирует на исследование скрытой стоимости платежей

Сулабх Агарвал, управляющий директор и руководитель отдела международных платежей Accenture, комментирует: «Первой реакцией, когда доходы предприятий с высокими фиксированными затратами падают, является необходимость снижения затрат, чтобы поддерживать бизнес на плаву и поддерживать денежный поток. Однако более зрелые организации обращают внимание на то, что изменилось у клиентов — изменились их покупательские привычки, изменились их нужды и требования. И это явно влияет на то, что можно предложить и сделать релевантным для них».

Майкл Ренни, директор по цифровым технологиям Cynergy Bank, комментирует: «В Cynergy Bank большое внимание уделяется повышению эффективности. В конечном счете, если мы сможем инвестировать в повышение эффективности, это не только снизит наши затраты, но, что более важно, позволит нам предоставлять то, что нужно нашим клиентам, и тогда, когда им это нужно. Это может быть предоставление более быстрых кредитных решений или доступа к финансированию, что позволит нашим клиентам достичь своих целей в своем бизнесе».

Пол Суитингэм, руководитель отдела глобальных решений:банковское дело и взаимодействие с клиентами в DXC Technology, комментирует: «В центре внимания должен быть клиент, а не внутренняя операционная эффективность и улучшения. Очевидно, что очень важно снизить затраты. Но иногда я чувствую опасность чрезмерной интернализации снижения затрат. Оптимизируя автоматизацию процессов, мы должны всегда помнить о потребностях клиентов».

Джанис Леглер, директор по продукту приложения Bitcoin Banking, Mode, комментирует:
«Если вы представляете компанию, предоставляющую финансовые услуги, не так просто просто стать партнером перспективного поставщика серверных услуг или просто начать проект цифровой трансформации. Если у вас нет технологии в основе, вам будет трудно двигаться вперед. Мы работаем со многими продавцами, и многие из них рассказывают нам о «скрытых недостатках». Это результат работы с действующими игроками в области платежей, что оказывает косвенное влияние на другие отделы, такие как операции и соответствие требованиям».

Ясно то, что, не отказываясь от устаревших технологий и не повышая операционную эффективность, британские предприятия следуют все более рискованной стратегии, которая окажет экспоненциально большее влияние на бизнес в целом, если не принять меры. Особенно, когда это широко распространенное бездействие касается взаимодействия с клиентами, которое лежит в основе предложения — платежах.

Майлз Стефенсон, генеральный директор Modulr, комментирует выводы:«Плохая стратегия оплаты не просто неэффективна, она может иметь значительное и скрытое влияние на итоговую прибыль и удовлетворенность клиентов. Поскольку мы вступаем в одну из худших рецессий в истории, предприятия должны заткнуть все дыры в своей лодке, чтобы не утонуть, и для многих это включает в себя их платежные операции.

«Перед лицом увеличения количества цифровых платежей и сложной экономической ситуации британские предприятия должны обеспечить наличие надежной платежной стратегии, если они хотят быть в наилучшем положении, чтобы с уверенностью перейти к следующему нормальному состоянию. Эта стратегия должна поставить новые технологии в центр того, как они работают и получают платежи, устраняя скрытые недостатки, которые могут оказать большое влияние на итоговую прибыль и коммерческую эффективность бизнеса».

Полное исследование будет опубликовано 29 октября. Чтобы получить копию, относящуюся к вашей отрасли, зарегистрируйте свой интерес здесь.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию