Лучшие акции гостиничного бизнеса: Когда карантин открылся, вы, должно быть, были потрясены, увидев видео с улицами Манали. Переполненность туристами и массовые пробки, о которых сообщалось на маршрутах к горным станциям в Северной Индии, стали вирусными во всех социальных сетях.

Если этого было недостаточно, чтобы заставить нас ревновать, сидя дома, было много статей, отчетов и новостей по этому вопросу. Индийцы отправляются в путешествие из мести, и концепция работы с холмов и пляжей становится новой тенденцией или, возможно, новой нормой.

Эти случаи и события могут частично объяснить массовый скачок цен на акции гостиничного бизнеса и стекающихся к ним инвесторов на индийских рынках.

Если вы не стекаетесь в эти места, позвольте нам хотя бы изучить, какие выгоды вы получаете, инвестируя в эти акции. В этой статье мы рассмотрим некоторые из самых качественных акций гостиничного бизнеса в Индии и узнаем больше об их бизнесе.

Covid и его влияние на индийский туризм и гостиничный бизнес

Путешествие до Covid-19 считалось необязательным мероприятием. После почти 1,5 лет постоянных карантинов и полного прекращения поездок отношение индийцев к путешествиям определенно изменилось.

Согласно многочисленным отчетам, среднее количество поездок, которые индийцы совершили после пандемии, увеличилось по сравнению с доковидной эпохой.

Во-вторых, средняя сумма, которую индийцы тратят на отдых и поездки, также увеличилась после пандемии. Это связано с тем, что индийцы считают путешествия приоритетом, чтобы справиться со стрессом, психическим здоровьем и нервным срывом.

В-третьих, средняя продолжительность поездок также увеличилась благодаря компаниям, предлагающим варианты работы на дому.

Дополнительно, поскольку большинство зарубежных направлений все еще закрыты, индийцы в основном путешествуют по Индии. Это приносит огромный доход компаниям, занимающимся гостиницами и путешествиями.

Лучшие акции гостиничного бизнеса на индийском фондовом рынке

Эти факторы, как обсуждалось выше, делают будущее путешествий в Индии захватывающим. Итак, помимо удовольствия от путешествий, давайте взглянем на некоторые из выбранных нами акций гостиничного бизнеса. Мы считаем, что изменение подхода индийцев к путешествиям принесет им особую пользу.

Махиндра Холидейз энд Резортс Лимитед (MHRIL)

Mahindra Holidays — гостиничная компания с уникальной бизнес-моделью. Он предлагает членство в отпуске с таймшером на период от 5 до 25 лет.

Он насчитывает более 100 курортов категории 4–5 звезд в основных туристических направлениях Индии с номерным фондом около 4000 номеров.

Одним из их самых больших преимуществ является их абонентская база из 2,5 тысяч человек. В дополнение к этому им удалось поддерживать уровень заполняемости номеров на уровне 75-80% в течение всего года.

Mahindra Holidays также является крупнейшей в Индии компанией по организации отдыха в режиме разделения времени. Типичное членство дает вам 7 дней отдыха на любом из их курортов в Индии и за рубежом каждый год в течение 25 лет.

В период covid это была единственная компания, которая все еще поддерживала высокий уровень заполняемости около 70%. Это было в то время, когда остальные гостиничные компании были загружены на 20-25%.

Его трехуровневый поток доходов и модель подписки обеспечивают компании стабильный доход для покрытия ее постоянных затрат. Это предотвращает убытки даже в неблагоприятных условиях, таких как карантин из-за Covid-19.

Три основных источника доходов Mahindra Holidays:

• Единовременный членский взнос в размере от 4 до 8 лакхов индийских рупий в зависимости от типа и категории членства.
• Ежегодная плата за техническое обслуживание.
• Доход курорта, полученный от еды и курортной деятельности.

Причины, по которым эти акции должны быть в вашем портфеле

• Club Mahindra Holidays — это дойная корова с денежными резервами в размере 2000 кр. в своих бухгалтерских книгах с минимальной капитализацией всего 4 500 кр.
• Это отдельная компания без долгов с почти 5000 кр. активов на балансе.
• Его уникальная бизнес-модель, которая обеспечивает регулярный и фиксированный доход, действует как подушка безопасности для компании.
• Его растущая база участников, которая ежегодно увеличивается на 5000-8000 участников, является большим плюсом для компании.
• Курорты расположены в 5-6 часах езды от городов уровня 1 в Индии. Это гарантирует, что гости/участники смогут добраться до курорта в нужное время.

В целом, учитывая вышеизложенное, мы считаем, что компания Mahindra Holidays лучше всего подходит для получения прибыли от растущего спроса на внутренний туризм в Индии.

Индийские отели

Группа Indian Hotels, поддерживаемая Tata, владеет и управляет 165 отелями в Индии. Он в основном занимается бизнесом владения, эксплуатации и управления отелями.

IHCL владеет несколькими знаковыми гостиничными брендами, включая TAJ, Vivanta, Ginger, Seleqtions, Expressions и ряд других брендов.

Бренд TAJ был признан самым сильным брендом Индии в 2020 году по версии Brand Finance. Это свидетельствует о высокой репутации и приверженности IHCL своему бизнесу и клиентам.

Причины иметь эти акции в своем портфеле

• Наличие одного из самых сильных брендов в категории 5-звездочных отелей по сравнению с другими дает этой компании преимущество. Это позволяет ей извлечь выгоду из резкого роста спроса на внутренние поездки в пределах Индии.

• Планы этой компании на будущее по полному переключению бизнес-моделей на управление отелями посредством контрактов на управление сэкономят компании огромное количество капитала.

• Эта компания относится к сегменту роскошных отелей. Согласно нескольким сообщениям, размещение в категории «люкс» набирает обороты после второй волны коронавируса. Ожидается, что он возродится быстрее, чем гостиничные сети с низким и средним бюджетом.

• Возможность назначать премиальные цены за счет использования ценности и качества бренда даст ей преимущество перед другими игроками в долгосрочной перспективе.

• Являясь лидером рынка в этом сегменте, а также имея возможность легко привлекать дополнительные средства, IHCL имеет преимущество перед конкурентами.

Высокий спрос на внутренние путешествия и местный туризм приведет к росту гостиничных компаний в Индии. Путешественники будут выбирать отели с учетом качества и гигиены. Поэтому Indian Hotels — отличная возможность возродить Indian Travel.

Лимонное дерево

Lemon Tree — крупнейшая в Индии сеть отелей среднего ценового сегмента. Он начал свою деятельность в 2004 году и в настоящее время насчитывает более 8 000 номеров в 87 отелях в 54 направлениях Индии.

Средняя стоимость номера в сутки в Lemon Tree составляет от 3000 до 4500 индийских рупий. Этот ценовой диапазон является наиболее предпочтительным ценовым диапазоном для работающего населения Индии, принадлежащего к среднему и верхнему среднему классу.

Было замечено, что концепция работы на дому и путешествий, основанных на мести, набирает обороты. Это приведет к восстановлению гостиничного пространства, и Lemon Tree с привлекательными ценами на номера должна возглавить процесс восстановления.

Причины иметь эти акции в своем портфеле

• Все объекты Lemon Tree расположены в стратегически важных местах, недалеко от деловых центров, что делает его отличным выбором как для деловых путешественников, так и для представителей среднего класса.

• У Lemon Tree есть дальнейшие планы добавить около 2000 номеров к своему инвентарю с запланированными капитальными затратами в размере 1000 CR, которые были отложены из-за появления Covid.

• Привлекательная цена и большое количество недорогих отелей по всей Индии будут способствовать ее росту.
• Возрождение деловых/корпоративных поездок, которые являются ключевым источником доходов Lemon Tree, станет триггером роста.

Увеличение кампании по вакцинации в Индии, уже более 80 кр. лиц, привитых, также улучшит заполняемость отеля, что приведет к росту доходов.

По мере того, как экономика улучшается, и бизнес-поездки начинают набирать обороты, Lemon Tree становится самой популярной компанией, которая выиграет от этого роста.

EIH

EIH включает группу отелей Oberoi &Trident. Oberoi &Trident Hotels располагает 30 отелями на 4567 номеров.

Почти все отели бренда Oberoi отмечены наградами Conde Nast Traveller, Forbes, Trip Advisor и Travel+Leisure в категориях «Лучший отель и еда».

Причины иметь эти акции в своем портфеле

• Очень роскошное проживание и исключительное обслуживание персонала этой гостиничной группы привели к тому, что группа получила ошеломляющие 67 % постоянных клиентов.

• У компании одно из самых низких соотношений долга к собственному капиталу среди конкурентов. Текущее отношение долга к собственному капиталу составляет 0,11.

• Компания также добилась успеха в привлечении капитала во время вспышки COVID-19. Компании удалось собрать 350 кр. через проблемы с правами.
• Подписка на выпуск прав была превышена в 1,6 раза. Это демонстрирует способность компании привлекать капитал.

• Компания торгуется с дисконтом по сравнению с аналогами с точки зрения относительной оценки.

• Отели EIH разбросаны по всему миру, при этом 30 % отелей расположены в популярных туристических местах на Бали, в Дубае, на Маврикии, в Марокко, Египте и т. д. Это устраняет эффект сезонности, характерный для акций гостиничного бизнеса.

EIH работает в сегментах ультра-роскошных и 7-звездочных курортных отелей. Эта категория наименее уязвима. Кроме того, поскольку ожидается, что роскошные путешествия резко восстановятся, EIH является хорошей ставкой на акции роскошных отелей.

Гостиницы-шале

Chalet Hotels — это консорциум из 7 отелей и 4 коммерческих объектов. В настоящее время в его инвентаре 2554 номера. Промоутер и основатель Chalet Hotel — Raheja Group.

5 из 7 отелей группы находятся под управлением Marriott и соответствуют категории 5 звезд премиум-класса.

Отели расположены в Мумбаи, Бангалоре, Хайдарабаде и Пуне.

Компания также владеет 4 коммерческими активами, включая торговые центры, торговые площади под торговые точки.

Компания получает 87 % доходов от гостиничного сегмента и 13 % от коммерческой деятельности и операций с недвижимостью.

Коммерческие активы строятся недалеко от гостиничных комплексов компании. Это делается для того, чтобы воспользоваться синергией между ними.

Причины иметь эти акции в своем портфеле

• Отели находятся в деловых районах города, где для любого другого игрока существуют высокие барьеры для входа из-за нехватки земли.

• Постоянный и фиксированный доход от коммерческой деятельности и недвижимости позволяет компании покрывать любые расходы, связанные с гостиничным бизнесом.

• Компания объединилась с Marriott, чтобы открыть в будущем 6 новых отелей.

Во-первых, связи с ведущими мировыми партнерами в сфере гостеприимства, во-вторых, тщательно отобранный портфель отелей и, наконец, лучшие в своем классе возможности управления активами. Отели-шале готовы к экспоненциальному росту в ближайшем будущем.

Отели Роял Орхидея

Royal Orchid Hotels снова стала уникальной компанией в сфере гостеприимства и гостиничного бизнеса. В настоящее время в ее активе 11 арендованных/собственных отелей и 59 управляемых франчайзинговых отелей.

У Royal Orchid есть отели по всей Индии, и в настоящее время компания управляет 70 отелями в 44 местах по всей Индии.

Как правило, отели вкладывают огромные суммы денег в создание объектов и, таким образом, в управление ими. Это ограничивает возможности роста и расширения компании из-за необходимости дополнительных средств для дальнейшего расширения.

Причины иметь эти акции в своем портфеле

• Royal Orchid не владеет и не арендует свои отели, она просто управляет ими. Должно быть, это звучит для вас в новинку, верно.

• Компания объединяется с отдельными гостиничными компаниями, дает отелю собственную торговую марку, обновляет номер, улучшая его качество.

• В отелях, которыми она управляет, компания нанимает собственный обученный персонал. Сотрудники проходят обучение в собственном Институте гостиничного менеджмента компании. Это, в свою очередь, приводит к более качественному найму и внутреннему продвижению по службе, что хорошо в долгосрочной перспективе.

Royal Orchid — отличная игра в гостиничном бизнесе. Сильная управленческая команда во главе с бывшим промоутером IIM с более чем 20-летним опытом работы в гостиничном бизнесе делает ставку на акции гостиничного бизнеса.

В заключение

В 2020 году вклад индустрии путешествий и туризма в ВВП составил 121,9 млрд долларов США. Ожидается, что к 2028 году эти данные достигнут 512 млрд долларов США. Непосредственным бенефициаром этого огромного роста станут акции гостиничного бизнеса.

Упомянутые выше компании выиграют от роста и возрождения внутреннего туризма в Индии.

Covid 19 показал, что Индия не должна зависеть от иностранных туристов для устойчивости и роста туризма в стране.

Гостиничные компании также перешли на цифровые методы в операционных и маркетинговых сегментах. Это привело к сокращению затрат и повышению эффективности.

По данным Федерации гостиничных и ресторанных ассоциаций Индии (FHRAI), в 21 финансовом году индийская гостиничная индустрия пострадала примерно в рупиях. Доход в размере 1,30 000 000 крор (17,81 млрд долларов США) благодаря влиянию пандемии COVID-19.