Пример использования и анализ Infosys, 2021 г.: В этой статье мы рассмотрим основы Infosys, сосредоточив внимание как на качественных, так и на количественных аспектах. Здесь мы проведем SWOT-анализ Infosys, анализ пяти сил Майкла Портера, а затем рассмотрим ключевые финансовые показатели Infosys. Мы надеемся, что тематическое исследование Infosys окажется для вас полезным.

Содержание

Об Infosys и ее бизнес-модели

В 1981 году Нараяна Мурти с командой из шести человек учредил Infosys в Пуне с первоначальным капиталом всего в 250 долларов и в течение самого первого года заключил сделку с Data Basics Corporation из Нью-Йорка.

Тема организации — «Устойчивость и устойчивость», и с момента своего основания компания предоставляет устойчивые решения. В настоящее время компания активно инвестирует в цифровые платформы, такие как анализ данных, гибкие технологии, искусственные технологии, облачная инфраструктура и т. д. 

Infosys в первую очередь предоставляет следующие продукты и услуги:

• ИТ-услуги (службы приложений, IMS, службы SOA, службы инфраструктуры и т. д.)
• Инженерные услуги (разработка продукта, производственный процесс, ИТ-стратегии и т. д.)
• Услуги BPO (бизнес-платформы, кадровый аутсорсинг, управление заказами и т. д.)
• Продукт и платформы (Finacle, Infosys ActiveDesk, Infosys Mconnect)

По состоянию на 2020 финансовый год клиентская база компании составляет 1411 человек, что свидетельствует о ежегодном росте на 6,62% за последние 4 года. Infosys BPO, Infosys Consulting, Infosys Australia, Infosys China и Infosys Mexico являются дочерними компаниями Infosys. Он также имеет свои офисы в крупнейших городах мира, таких как Сингапур, Нью-Йорк, Токио, Шанхай и т. д.

Пример использования Infosys — отраслевой анализ

По состоянию на 2020 финансовый год индустрия ИТ-BPM в Индии оценивается в 191 миллиард долларов США, увеличившись на 7,7% по сравнению с предыдущим годом, и, по оценкам, к 2025 году она достигнет 350 миллиардов долларов США. В последние годы в цифровом сегменте наблюдался быстрый рост, и ожидается, что он будет покрывать около 38% выручки всей отрасли. По состоянию на 2020 финансовый год экспортная выручка составила 147 миллиардов долларов США, а внутренняя выручка составила 40 миллиардов долларов США.

Индийская ИТ-индустрия экспортирует свою продукцию в более чем 80 стран мира с более чем 1000 глобальными центрами доставки. ИТ-сектор Индии привлекает второй по величине приток ПИИ согласно отчету Департамента по развитию промышленности и внутренней торговли. В настоящее время Индия лидирует в мире по поиску направлений с 75% мировых цифровых талантов, присутствующих в стране.

Согласно NITI Aayog, к 2035 году искусственный интеллект может увеличить ежегодные темпы роста страны на 1,3%. В настоящее время вклад ИТ-индустрии Индии в ВВП страны составляет 7,7%, и ожидается, что к 2025 году его доля увеличится до 10%. Ожидается, что с ростом ИИ, аналитики данных и Интернета вещей спрос на облачном рынке Индии достигнет 7,1 долл. США. миллиардов к концу 2022 года, что означает тройной скачок.

Анализ пяти сил Майкла Портера в Infosys

1. Соперничество среди конкурентов

• Отрасль ИТ отличается высокой конкуренцией, и каждая ведущая компания предлагает почти одинаковые решения. Более того, конкуренция не ограничивается только самой страной, но и выходит за ее пределы, поскольку многие страны, такие как Китай, активно работают над предоставлением технологически передовых услуг по более низкой цене.

2. Угроза заменителей

• Поскольку мир сильно зависит от технологий, заменить их практически невозможно. В случае сегментов ITeS и BPO компании все еще могут развивать свой ИТ-отдел. Однако эта тенденция постоянно снижается, поскольку компании считают, что лучше отдать на аутсорсинг и сосредоточиться на своем основном бизнесе, чем инвестировать в ИТ-отдел.
  

3. Барьеры для входа

• Поскольку ИТ-индустрия чрезвычайно капиталоемка и обладает богатыми талантами в цифровом пространстве, барьеры для входа в ИТ-индустрию не очень высоки. Поскольку правительство также оказывает помощь новым технологическим стартапам, конкуренция в этой отрасли растет.
• Поскольку технологии меняются каждую секунду, новые компании должны сосредоточиться на инновациях, потому что устаревшие технологии не имеют значения, что требует постоянного притока навыков и денежных средств. Однако некоторые ориентированные на нишу стартапы могут поглотить огромную долю рынка существующих компаний. Например, искусственный интеллект, Интернет вещей и т. д.

4. Рыночная власть поставщиков

• Индия богата квалифицированными ИТ-специалистами, на нее приходится более 75 % мировых специалистов по цифровым технологиям, и это тоже по очень низкой цене. Более того, бизнес не сконцентрирован на ограниченной группе, а работа распределена по многим подразделениям, что снижает рыночную власть поставщиков.

5. Торговая сила клиентов

• Возможность торговаться с клиентами – это двусторонняя переменная. Сначала клиенты пользуются очень высокой переговорной силой, поскольку существуют различные компании, предлагающие качественные решения, но когда они получают продукты, растущие затраты на переключение приводят к падению их переговорной силы. Поскольку компания становится зависимой от ИТ-партнера во всех будущих обновлениях и технологических разработках, рыночная власть клиентов снижается.

Пример компании Infosys — SWOT-анализ

Теперь, продвигаясь вперед в нашем тематическом исследовании Infosys, мы проведем SWOT-анализ.

1. Сильные стороны

• Компания имеет прекрасную ценность бренда и является одним из пионеров в ИТ-секторе, поскольку постоянно предоставляет комплексные бизнес-решения мирового класса. Компания обладает огромным денежным резервом и одним из лучших методов корпоративного управления.
• С момента своего основания компания уделяла большое внимание инновациям и укреплению своих позиций в новых технологиях, особенно в области искусственного интеллекта, Интернета вещей и т. д.

2. Недостатки

• Несмотря на то, что компания добилась сильного присутствия во всем мире, ей все еще не удается завоевать господствующее положение в пределах страны.
• Почти 85 % бизнеса сосредоточено в Северной Америке и нескольких странах Европы, что делает бизнес подверженным нежелательной волатильности и неравномерному росту.
• Компания не уделяет должного внимания растущим экономикам, в которых происходит массовое развитие технологий.
• Поскольку компания является одним из крупнейших массовых рекрутеров в стране, она сталкивается с высоким уровнем текучести кадров. Это означает, что многие сотрудники покидают компанию в поисках лучшей оплаты и работы, что ухудшает имидж компании.

3. Возможности

• Infosys может сосредоточиться на странах с развивающейся экономикой, так как спрос на технологии в них резко возрастет, и она может занять большую долю рынка в этих странах, которые в будущем станут их лидерами рынка.
• Поскольку у компании в резерве огромная куча денежных средств, она может использовать их в исследованиях и разработках новейших технологий, разработке продуктов мирового класса и выходе на новые сегменты. Например, облачные решения.
• Поскольку правительство уделяет большое внимание цифровизации своих предприятий, Infosys может сыграть в этом важную роль. Особенно в секторе BFSI, где Infosys проделала потрясающую работу в прошлом.

4. Угрозы

• Поскольку большая часть доходов компании поступает в долларах и евро, это накладывает валютный риск на доходы компании.
• Infosys сталкивается с жесткой конкуренцией со стороны своих конкурентов. Хорошо зарекомендовавшие себя компании, такие как TCS, Accenture и т. д., съедают долю рынка. Кроме того, острая конкуренция приводит к сокращению маржи и заставляет инвестировать в новейшие технологии.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ

Управление Infosys

Нандан Нилекани, соучредитель компании вместе с Нараяной Мурти, в настоящее время является председателем совета директоров Infosys. По степени бакалавра IIT он был награжден Падма Бхусан в 2006 году и получил множество наград в корпоративном мире.

Салил Парех — главный исполнительный директор и управляющий директор компании, имеющий более чем тридцатилетний опыт работы в сфере ИТ-услуг. В январе 2014 г. г-н Правин Рао присоединился к совету директоров компании и является главным операционным директором и ее постоянным директором.

Киран Мазумдар-Шоу, который также является председателем и управляющим директором Biocon Limited, является ведущим независимым директором компании. Всего в совете директоров 4 независимых директора.

Финансовый анализ Infosys

• Наибольший вклад компании в финансовые услуги (32%), за которым следует розничная торговля (16,4%). Энергетика и связь составляют 12,6% от общей выручки компании, 9,9% приходится на производство. На долю медико-биологических наук и высоких технологий приходится 6,3 % и 7,5 % соответственно.
• 60,5 % бизнеса компании приходится на Северную Америку, за которой следует Европа, на долю которой приходится 24,1 %. Только 2,5 % всего бизнеса приходится на Индию, а 12,9 % приходится на остальные страны мира.
• Доля компании на рынке услуг по тестированию программного обеспечения составляет 4 %.
• По состоянию на 20 марта компания тратит 0,91% на исследования и разработки в процентах от общего объема продаж, который снижается с каждым кварталом. В декабре 2020 года постоянный рост валюты в секторе BFSI почти удвоился до 12% с уровня 6,2% за тот же период предыдущего года.
• По состоянию на 2020 финансовый год маржа чистой прибыли компании составляет 18,33 %, которая постоянно снижается в течение последних нескольких лет, особенно с уровня 22,83 % в 2018 финансовом году. Однако средний показатель за 3 года составляет 19,93%.

• 3 Year CAGR Рост выручки компании составляет 9,85%, что практически совпадает с прошлогодними данными (9,82%). Тем не менее, рост чистой прибыли продемонстрировал значительный рост, как и в 20 финансовом году, он составил 7,73%, а среднегодовой темп роста за 3 года для того же составляет 4,95%.
• У компании один из лучших отчетов о движении денежных средств. Денежный поток от операционной деятельности стремительно растет из года в год, как и отток денежных средств в сфере финансовых услуг; следовательно, компания ежегодно выплачивает хорошие дивиденды из полученных денежных средств.

Финансовые показатели Infosys

1. Показатели рентабельности

• В 2016 финансовом году маржа EBITA для компании составила 27,28%, и с этого уровня она постоянно снижалась из года в год. По состоянию на 2020 финансовый год маржа EBITDA составляет 23,96 %
.
• Рентабельность капитала компании выросла за последние несколько финансовых лет. По состоянию на 2017 финансовый год рентабельность собственного капитала компании составила 22,03%, что свидетельствует о росте до уровня 25,62% в 2020 финансовом году. 3 года. средняя рентабельность капитала компании составляет 24,50%.

• Практически аналогичная тенденция наблюдается и в RoCE:она выросла с уровня 30,57 % в 2017 ФГ до 34,01 % в 2020 ФГ. 3 года. средний показатель RoCE для компании составляет 32,26%.
  

2. Коэффициенты кредитного плеча

• Коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент текущей ликвидности для компании намного выше пороговых уровней в 2,62% каждый, что является очень положительным признаком для ликвидности компании.
• Infosys не имеет долгов и имеет коэффициент покрытия процентов 130,45.
  

3. Коэффициенты эффективности

• Коэффициент оборачиваемости активов для компании составляет 1,04 по состоянию на 2020 финансовый год, что свидетельствует об улучшении по сравнению с уровнем 0,87 в 2017 финансовом году. Это также можно сделать из увеличения RoE в тот же период, когда рост NPM в этот период приглушен.
• Дни получения средств для Infosys увеличились с уровня 61,74% в 2019 финансовом году до 66,96% в 2020 финансовом году, что свидетельствует о переговорной позиции покупателей. Оплачиваемые дни для компании также увеличились с уровня 8,9% в 2019 финансовом году до 15,03% в 2020 финансовом году, что свидетельствует о переговорной позиции компании по отношению к поставщикам.

Пример использования Infosys — схема владения акциями

1. 12,95% акций принадлежат учредителям компании без какого-либо залога акций, что было более или менее постоянным с предыдущих нескольких кварталов.
2. FII немного увеличили свою долю с уровня 30,47 в июне 2020 года до 32,26% в последнем квартале.
3. По состоянию на декабрь 2020 года DII владеет 23,75 % акций компании, что ниже уровня 25,42 % в июне 2020 года.
4. 13,78% акций принадлежит публике, что было почти постоянным в течение последних нескольких кварталов. Кроме того, 17,26 % владельцев – это другие люди, у которых наблюдается аналогичная тенденция.

Заключительные мысли

В этой статье мы попытались провести быстрое исследование Infosys. Тем не менее, несмотря на то, что есть еще много других возможностей для изучения, это руководство даст вам общее представление об Infosys.

Что вы думаете об основах Infosys с точки зрения долгосрочных инвестиций? Дайте нам знать в разделе комментариев ниже. Будьте осторожны и удачных инвестиций!