Несмотря на то, что COVID-19 появился относительно недавно в нашей жизни, он представляет собой одно из самых значительных глобальных событий, оказавших фундаментальное влияние на глобальные экономические и социальные условия со времен Второй мировой войны. В результате этой постоянно ухудшающейся пандемии и социальных потрясений, которые она продолжает порождать, растет потребность в ускорении внедрения технологических решений для обеспечения безопасности, здоровья и связи нашей страны и соотечественников-канадцев. Эти новые и новаторские решения все чаще используются для решения основных социальных проблем, затрагивающих все слои общества — от гарантии целостности цепочки поставок лекарств и продуктов питания до предоставления удаленных медицинских услуг пожилым и уязвимым группам населения, до улучшения связи наших сообществ по мере того, как все больше нас работать из дома.
Как стратегический корпоративный венчурный фонд TELUS, мы давно верим, что можно зарабатывать деньги и улучшать социальные результаты — и что эти два аспекта часто идеально синхронизированы. В TELUS Ventures , наше внимание всегда было сосредоточено на инвестировании в трансформационные технологии и, тем самым, на оказании глубокого и длительного социального воздействия на сообщества и страну, которую мы называем домом. Некоторые из наших недавних инвестиций в ИИ для диагностической визуализации (Zebra Medical ), дистанционное включение Fieldforce (TechSee ), AgTech (Нановещи и Колибри ) — все это примеры технологий, которые обещают напрямую решать проблемы COVID, а также обеспечивать значимые и измеримые социальные результаты, которые, как мы надеемся, сохранятся и после окончания нынешней ситуации. Эта стратегия была разработана много лет назад нашим генеральным директором Дарреном Энтвистлом. , над масштабированием которого мы работали уже несколько лет.
Как и наши коллеги в канадском венчурном сообществе, мы работаем над тем, чтобы использовать и использовать возможности для борьбы с COVID. Несмотря на необычность бизнеса, мы в TELUS Ventures считаем, что сейчас самое время нажать на газ, а не на тормоз. Когда в марте обрушилась первая волна пандемии, мы, как инвесторы на ранней стадии и на стадии роста, столкнулись с выбором:сделать паузу, активно свернуть нашу поддержку или фактически увеличить нашу активность по финансированию. Мы выбрали третий вариант. Теперь мы готовы инвестировать более 175 миллионов долларов в этом году в 14 новых портфельных компаний, сотрудничая с ведущими предпринимателями в Ванкувере, Калгари, Торонто, Нью-Йорке, Монреале, Сан-Франциско, Тель-Авиве, Лондоне, Стокгольме и Сиднее.
Как корпоративный венчурный фонд, нам повезло во время COVID, что наши партнеры по операционным подразделениям в TELUS предоставляют нам отличные сигналы «на местах» от своих клиентов. Их идеи включают анализ колебаний спроса в режиме реального времени, возникающие проблемы кибер- и физической безопасности, а также методы совместной работы, возникающие в сегментах малого и среднего бизнеса. Там, где это было возможно и допустимо, мы работали над тем, чтобы делиться этой информацией с нашими портфельными компаниями и широко распространять информацию о работе, проделанной более чем 75 000 сотрудников TELUS по всему миру. Их выявление тенденций в различных отраслях и вертикалях также помогает нам находить новые интересные возможности для внедрения изменений на различных платформах.
Как крупнейшая канадская ИТ-компания Health, наши 3500 коллег в TELUS Health были в центре борьбы с COVID. За считанные недели команда разработала решение для виртуального ухода, которое легко интегрируется в электронные медицинские записи врачей, что позволяет им проводить безопасные видеоконсультации со своим собственным списком пациентов. Они также расширили использование нашего решения для мониторинга здоровья на дому для удаленного отслеживания и поддержки пациентов с COVID-19 в Британской Колумбии, выздоравливающих за пределами больницы. Эта возможность внести непосредственный вклад в борьбу с коронавирусом стала невероятно интересной и полезной возможностью для нашей команды Ventures. Поскольку мы продолжаем строить нашу команду, мы поражены уровнем людей, заинтересованных в том, чтобы присоединиться к нам в этих усилиях. Как давний инвестор в здравоохранение, сочетание возможностей для бизнеса и возможностей для социального улучшения является одной из основных причин, по которой я пришел в TELUS Ventures в первую очередь. Я рад сообщить, что мы только начинаем, но с текущими инвестициями, такими как Beacon. , Лига , GenxSys , Зебра , и другие, мы с нетерпением ждем будущего.
Пожалуйста, не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас есть какие-либо комментарии, вопросы или инвестиционные возможности, которые вы хотите обсудить. Наконец, как член правления CVCA, я хочу лично поблагодарить вас, членов, а также Ким Ферлонг в качестве главного исполнительного директора за то, что рынки частного капитала в Канаде стали такой важной частью будущего нашей страны. Вперед и вверх!
Четверг, 26 ноября , Присоединяйтесь к члену CVCA Ричу Осборну, управляющему партнеру TELUS Ventures, и Киму Ферлонгу, генеральному директору CVCA, для динамичного обсуждения текущего состояния венчурного капитала и роли венчурных капиталистов в осмысленном и стратегическом инвестировании для поддержки потребностей сообществ.
Этот интимный разговор расскажет о путешествии Рича за последнее десятилетие и о его роли во главе одного из самых влиятельных канадских фондов CVC. Он будет охватывать такие темы, как инвестиции в технологии здравоохранения, сельское хозяйство и долгосрочный подход. Зарегистрируйтесь здесь. .
