Часть того волшебного очарования, которое люди чувствуют с приходом Нового года, имеет тенденцию ускользать по мере того, как проходят первые месяцы. Это имеет смысл. Почему волнение не ослабевает, когда утихает праздничное настроение и все возвращаются к «обычному бизнесу»?

Испытываете ли вы небольшой упадок энтузиазма в это время года? Я признаю, что да. Держу пари, что ваши сотрудники тоже.

Так как же восстановить импульс?

Я обнаружил, что счастливые и менее напряженные члены команды более вовлечены и продуктивны. И, к счастью, проявив некоторую изобретательность, вы можете вдохнуть новую жизнь в свою команду и повысить ее эффективность.

Вот 5 креативных способов повысить мотивацию и моральный дух сотрудников:

1. Предлагайте гибкость

Если это возможно для вашего бизнеса, рассмотрите возможность предоставления членам вашей команды большего контроля над своей рабочей средой. Это может принимать различные формы — например, возможность работать из дома один день в неделю или начинать рабочий день раньше или позже обычного рабочего дня. Гибкость помогает улучшить баланс между работой и личной жизнью, и исследования показали, что сотрудники, которые считают, что у них есть хороший баланс, работают усерднее, чем те, кто этого не делает.

2. Учитесь у Google

Добавьте глоток свежего воздуха на свое рабочее место с помощью элементов в стиле Google. Подумайте о том, чтобы снабдить офис несколькими настольными играми, которые ваши сотрудники могут использовать во время обеденных перерывов или когда им нужно отвлечься от рутинной работы. Добавьте кресла-мешки или гамаки в комнаты, где члены вашей команды проводят много мозгового штурма. Если у вас есть место для хранения вещей, складной стол для пинг-понга поможет вашей команде избавиться от стресса и с новым рвением заняться своими обязанностями.

3. Пригласите их на небольшой тимбилдинг

Удивите своих сотрудников коротким отпуском, где они смогут укрепить свои деловые отношения в непринужденной обстановке. Это не должно быть дорогостоящим или длительным мероприятием. Это может быть так же просто, как поиграть в боулинг или устроить охоту за мусором. Просто убедитесь, что это то, с чем всем будет комфортно и что они смогут принять участие.

4. Отмечайте малоизвестные особые дни

Почти каждый день каждого месяца был назван способом отметить какое-то интересное и часто необычное особое событие. В ближайшие месяцы у вас будет много возможностей изменить ситуацию.

Я привел несколько примеров ниже, и вы можете найти много других идей, выполнив поиск в Интернете по запросу «особые дни года».

• Национальный день замороженных продуктов (6 марта) – Принесите бутерброды с мороженым или устройте в столовой бар, где можно приготовить мороженое самостоятельно.
   
• Придумайте свой праздничный день (26 марта) – За неделю или больше до этого дня пригласите своих сотрудников на мозговой штурм идей для нового праздника. Затем в группе решите, какой праздник будет отмечаться в вашем офисе 26 марта.
   
• Нарисуйте изображение дня птиц (8 апреля) - Принесите художественные принадлежности в свой офис, и пусть ваши сотрудники заставят своих внутренних художников работать. Затем создайте импровизированную галерею для демонстрации своих шедевров. Независимо от того, обладают ли члены вашей команды врожденными художественными способностями или нет, это может быть очень весело. На самом деле, вы можете ожидать, что некоторым из менее успешных артистов в вашей группе это понравится больше всего.
   
• День "Ешь, что хочешь" (11 мая) – Дайте своим сотрудникам возможность немного побаловать себя во время работы. Поощряйте их приносить свои любимые блюда и устройте фуршет для «виновных удовольствий». Просто позаботьтесь о том, чтобы учесть пищевую аллергию при планировании этого мероприятия.
   
• День «Возьми собаку на работу» (пятница после Дня отца) – Это может оказаться настоящим вилянием хвостом, если все в вашем офисе поддерживают это, И у ваших сотрудников есть дружелюбные, воспитанные и неуправляемые щенки.

5. Спросите их

Если вы сомневаетесь в том, что может мотивировать ваших сотрудников, спросите их мнение по этому вопросу. Нет ничего проще. Будьте непредвзяты, собирая идеи. Хотя некоторые из них могут быть непрактичными или непомерно дорогими по номинальной стоимости, могут быть способы адаптировать их, чтобы они работали. Попросив членов вашей команды оценить, что сделает их рабочую среду более мотивирующей, вы продемонстрируете, что цените их мысли и заботитесь об их потребностях.

Как вы будете укреплять боевой дух и повторно вовлекать свою команду?

Тактика, которая принесет наилучшие результаты для вашей компании, будет зависеть от вашей корпоративной культуры и предпочтений ваших сотрудников. Всегда ищите способы повысить ценность, завоевать лояльность и мотивировать всех в вашей команде подходить к своей работе с энергией и жадным интересом.