Коронавирус и рынки

Кто знает, что ждет будущее в этот исторический момент? Когда я пишу это, движение по самоизоляции, призванное предотвратить вспышку нового коронавируса, начинает вступать в полную силу. В течение пары дней скучающие многие публикуются в Твиттере и Инстаграме. Многие места развлечений, такие как NBA, NHL, March Madness, The Master, спортивные залы, бары и кинотеатры, закрыты, отменены или отложены. Но среди этого сумасшествия (и тишины) должна быть серебряная подкладка. Что это может быть? А как насчет коронавируса и рынков?

Давайте начнем с дозы реальности. Не хочу подрывать очень серьезный характер вспышки, но это не вызов занавеса. Рынки со временем восстановятся. Многие из нас помнят 2008 год и то, как глубокая неопределенность нашей финансовой системы в то время проникла в нашу повседневную жизнь. Теперь это может показаться еще более знакомым.

Необходимость — мать изобретения (и возможности)

Но, как и тогда, есть возможность здесь, чтобы снова восторжествовали свободные рынки. В конце концов, необходимость является мать изобретения. Насколько мне известно, это один из немногих моментов в наше время, когда федеральное правительство открыто обратилось к частному сектору с просьбой о помощи в решении проблемы. Это похоже на Вторую мировую войну, когда фабрики учились ускорять производственные линии, чтобы удовлетворить потребности войны, и резина была основным материалом, чтобы изменить нашу жизнь.

Инновации могут процветать в смутные времена

Давайте также подумаем, сколько инноваций собирается обеспечить нашу безопасность и решить проблему всемирной пандемии, подобной которой мы не видели раньше. Более того, насколько наши медицинские системы и технологии выиграют от этих достижений после того, как пандемия будет взята под контроль.

Адаптация помогает нам находить лучшие решения

Кроме того, сколькими другими способами мир вокруг нас меняется прямо на наших глазах из-за вспышки коронавируса? Вот несколько примеров:

  • Фильмы, которые должны были выйти в кинотеатрах в этом месяце, теперь идут прямо в потоковом режиме, а не потому, что они ожидаемо проваливаются.
  • Рестораны, которые никогда не считали доставку на улицу частью своей бизнес-модели, теперь вынуждены покинуть свою зону комфорта из-за правил социального дистанцирования.
  • Розничные магазины предлагают непиковые часы только для пожилых людей, чтобы они могли делать покупки, чтобы обезопасить себя от угрозы болезни.

Так много всего происходит, чтобы адаптироваться нашу жизнь в нынешнем ландшафте и обеспечить безопасность людей. Но подумайте о том, сколько из этих изменений останутся, потому что они оказались полезными; лучший способ делать вещи. Сложные, неопределенные времена, подобные этому, могут обнажить старые, ненужные или неэффективные процедуры или процессы. Это, в свою очередь, дает рынкам не только возможность восстановиться после кризиса, но и возможности для роста с течением времени.

Взгляд в историю

После Великой рецессии в 2010 году количество патентов в США выросло на 7,19%. Они продолжали расти в течение следующих 7 лет после этого. В эти нестабильные годы были созданы успешные и известные компании, такие как Live Nation, Pinterest, We Work, Beyond Meat, Square, Trunk Club, Venmo, Uber, Zulily и Airbnb. Это были времена, когда страх и неуверенность в отношении рынков были чрезвычайно высоки.

Результат поиска

Такие кризисы, как нынешняя пандемия коронавируса, нервируют. Они дают нам паузу для вопросов. Они представляют собой проблемы, которые необходимо преодолеть, и они оказывают неизгладимое влияние на человечество. Но будут и те, кто продолжит наклоняться, смотреть на мир под другим углом, продолжать усердно работать и рисковать, когда другие боятся. Они выйдут на другую сторону, изменяя жизни и делая мир лучше. Благодаря инновациям, адаптации и поиску возможностей мы — и рынки — можем прийти в норму.

Апрель 2020 г.


управление рисками
  1. Навыки инвестирования в акции
  2.   
  3. Торговля акциями
  4.   
  5. фондовый рынок
  6.   
  7. Консультации по инвестициям
  8.   
  9. Анализ запасов
  10.   
  11. управление рисками
  12.   
  13. Фондовая база