Ранее в Dr Wealth… я перечислил 10 современных монополий и показал, насколько они сильны в доминировании на соответствующих рынках.
Неудивительно, что большинство из них являются технологическими компаниями, поскольку им удалось предоставить товары и услуги, которые мы теперь используем в нашей повседневной жизни. В этом их важность, и это также отражено в ценах на их акции.
У монополий всегда плохая репутация, потому что правительства боятся, что эти компании станут более могущественными, чем они сами, а потребители боятся оказаться беспомощными перед грабительскими ценами, устанавливаемыми монополиями.
В книге Современные монополии , Алекс Моазед и Николас Л. Джонсон утверждали, что монополии уже не так вечны, как раньше,
По сути, они говорят, что мы живем в эпоху прорывов, когда технический прогресс происходит с большой скоростью. Власть нынешних действующих лиц или монополий может быть отнята другим стартапом, если новый участник может предоставить рынку услугу, которая дешевле, быстрее или лучше.
В подтверждение своей точки зрения авторы заявили, что (в 2015 году )
Это означает, что крупные компании больше не в безопасности, и им нужно постоянно вводить новшества и преодолевать проклятие огромной бюрократической организации, которая замедляет прогресс, или им нужно просто приобретать потенциальные угрозы — например, Facebook покупает WhatsApp и Instagram или Google покупает YouTube.
Но непосредственная угроза, которую я вижу, заключается в том, что большие технологии борются друг с другом, и это похоже на сериал «Игра престолов». Например, несмотря на то, что Apple известна своими iPhone, Amazon в электронной коммерции, Alphabet в поиске, Facebook в социальных сетях и Microsoft в программном обеспечении для ПК, теперь они конкурируют за пределами своих основных компетенций и вторгаются на территорию других крупных технологических компаний.
Ирония судьбы – сегодняшние монополии фактически сталкиваются с жесткой конкуренцией друг с другом!
Это значительно усложняет инвестирование — Баффет, вероятно, избегал технологий отчасти потому, что его ров не такой прочный, как у Coca-Cola. Это также означает, что вы должны быть проворны со своими инвестициями в большие технологии, поскольку они могут длиться не так долго, как вы думаете.
Давайте посмотрим на список конкурирующих продуктов и услуг среди крупных технологических компаний.
Стив Джобс изменил курс мира, когда он впервые представил iPhone в 2007 году. Именно Apple возглавила революцию в сфере мобильных вычислений, а за ней последовал весь остальной мир.
В какой-то момент Facebook и Google пытались догнать мобильные устройства и, к счастью, адаптировались. Сегодня Apple остается ведущим брендом смартфонов. Но многие конкуренты завоевали долю рынка за последнее десятилетие.
Сегодня Apple доминирует на рынке с точки зрения выручки и прибыли от продажи смартфонов благодаря премиальному бренду и ценовой политике. Но по количеству отгруженных устройств впереди Samsung и Huawei.
Google, с другой стороны, доминирует над мобильной ОС Android. Компания опоздала с аппаратным обеспечением, выпустив серию Pixel в 2016 году. Сейчас ее доля рынка в глобальных поставках смартфонов составляет менее 3 %, тогда как доля Apple во втором квартале 2020 года составляла 14 %.
Но, по крайней мере, Google Pixel удалось прожить 4 года (Кстати, я использую Pixel ).
Facebook выпустил свой первый телефон с HTC First, и он сразу же провалился.
Amazon был не лучше. Вслед за этим в 2014 году был запущен телефон Fire. Он тоже провалился.
Так что это не значит, что любой, у кого много денег и большая аудитория, может преуспеть в бизнесе смартфонов.
Второй момент заключается в том, что большие технологии конкурентоспособны. Они хотят съесть обед друг друга.
Возможно, они делают это, чтобы защитить свою власть. Apple с ее вертикально интегрированным аппаратно-программным обеспечением может означать, что другие крупные технологии находятся в ее власти. Например, Apple в iOS 14 предоставит пользователю право решать, хотят ли они, чтобы рекламодатели отслеживали их действия — это явно обуздает рекламные возможности Google и Facebook. В этом случае я думаю, что конкуренты Apple захотят заняться аппаратным бизнесом не из-за дохода и прибыли, а для того, чтобы попытаться сохранить доступ к клиентам.
Вердикт:Apple по-прежнему побеждает. Google на подходе. Facebook и Amazon потерпели неудачу.
Подобно телефонам Pixel, планшеты Pixel Slate от Google не могут сравниться с iPad от Apple. На долю Apple приходилось менее 2% доли мирового рынка, в то время как доля Apple составляет колоссальные 59%. Amazon добилась большего успеха в этой области с долей 5% благодаря планшету Fire. Планшета Surface также нигде не видно.
Я могу подтвердить это, поскольку я использовал iPad, планшет Android и планшет Fire. Ничто не может сравниться с iPad, и он остается моим фактическим выбором, даже несмотря на то, что он дороже. Причина, по которой у меня есть планшет Fire, заключалась в том, что он был достаточно дешевым, чтобы мой сын мог его уничтожить — он стоил менее 100 сингапурских долларов и все еще работает спустя год. Так что я предполагаю, что доля Amazon была получена благодаря подходу лидера убытков.
Вердикт:Apple по-прежнему побеждает. Амазон выигрывает в цене. У Google пока нет шансов.
Хотя Apple имеет преимущество в мобильном оборудовании, Google выигрывает в мобильных операционных системах.
Основная причина в том, что Apple — закрытая система, и вы можете использовать iOS, только если купите продукт Apple. Google вступила в игру позже, приобретя Android, и позволила другим производителям телефонов использовать это программное обеспечение. Это оказалось разумным шагом, поскольку Android является доминирующей мобильной ОС в мире с долей рынка 74 % по состоянию на сентябрь 2020 года.
Будучи вертикально интегрированной, Apple имеет данные только от пользователей продуктов Apple. С другой стороны, Google может получить гораздо больше пользовательских данных, поскольку Android широко используется различными производителями телефонов. Кроме того, у Google есть много приложений, которые работают и на iOS. Следовательно, Google имеет здесь преимущество.
Microsoft ненавидела себя за то, что упустила мобильную революцию. Windows Phone был последней попыткой бросить вызов iOS и Android в 2010 году. Microsoft также заключила партнерское соглашение с Nokia, чтобы расширить использование мобильной ОС. Но оба провалились.
Вердикт:Google побеждает. У Apple есть свой культ. Microsoft полностью проиграла.
Microsoft Windows продемонстрировала миру потенциал и важность программного обеспечения. Почти каждый, кто работает на компьютере, будет использовать Windows, и школы начали учить студентов, как использовать программное обеспечение, чтобы подготовить их к новому миру. Даже сегодня Windows продолжает доминировать среди операционных систем для настольных компьютеров и ноутбуков, занимая 77 % рынка.
Ближайшим соперником является OS X от Apple, которая работает исключительно на устройствах Apple. Chrome OS совсем не популярна, учитывая, что она была запущена в 2009 году, и ей нужно было наверстать упущенное за 11 лет. Ему принадлежит всего 1 % доли рынка.
Вердикт:Microsoft по-прежнему побеждает. У Apple есть свой культ. У Google мало шансов.
Есть большая вероятность, что вы используете браузер Chrome для чтения этой статьи. Это связано с тем, что доля Chrome на рынке браузеров составляет 66 %.
Но Chrome не был первым популярным браузером. В 1996 году у Netscape было 86% рынка. Microsoft Internet Explorer сверг Netscape и в 1999 году занимал 99% рынка после того, как его связали с Windows. Safari от Apple был представлен только в 2003 году, и, взяв листок из учебника Microsoft, Safari был связан с устройствами Apple и ОС. Google выпустил Chrome еще позже, в 2008 году.
Я предполагаю, что их успех был обусловлен сочетанием факторов, а именно наличием лучшего продукта, чем у конкурентов. Кроме того, взлетели сопутствующие сервисы, такие как Google Search, Android и Gmail.
Битва за браузер — это действительно типичный сюжет «Игры престолов». Это просто показывает, как быстро могут меняться технологии и что пользователи могут быть очень непостоянными, чтобы измениться в мгновение ока.
Вердикт:Google побеждает. У Apple есть свой культ. Microsoft пытается вернуться.
Крупные технологии также переезжают в ваши дома и надеются получить кусок пирога IoT. Amazon представила Echo; У Google есть свой Дом; и Apple с HomePod. По состоянию на 1 квартал 2020 г. Amazon и Google лидируют по доле рынка, в то время как Apple находится далеко позади.
Примечательно, что Apple не побеждает в этой войне за оборудование, что случается редко. В области умных динамиков Amazon и Google удалось победить Apple в ее собственной игре.
Умные колонки все еще находятся в зачаточном состоянии, и я считаю, что голосовые команды и голосовой поиск все чаще используются, и это место для наблюдения.
Это может стать центральным элементом Интернета вещей дома.
Вердикт:Amazon и Google побеждают. Apple отстает.
Amazon приобрела Twitch в 2014 году, Джефф Безос, вероятно, предвидел рост числа зрителей игры. Twitch доминирует в просмотре игр в прямом эфире в США с колоссальной долей 65% времени зрителей.
Несмотря на то, что YouTube является чемпионом по онлайн-видео, эта невероятная возможность ускользнула из его рук, и ему удалось привлечь только 22% внимания. Facebook Gaming занимает третье место с 11%, а Mixer от Microsoft разочаровал. На самом деле Microsoft закрывает Mixer и вместо этого сотрудничает с Facebook.
Вердикт:Amazon побеждает. YouTube и Facebook играют в догонялки.
Spotify не считается крупной технологией, хотя в настоящее время доминирует на рынке потоковой передачи музыки. Это украл славу у Apple, которая по-прежнему продавала музыку по песням вместо фиксированной ежемесячной абонентской платы. Apple извлекла уроки из своей ошибки и теперь перешла на пакет Apple One.
Apple по-прежнему занимает второе место с долей 18% на мировом рынке музыкальных подписок, в то время как Amazon не сильно отстает с долей 14% из-за объединения с членством Prime. YouTube опоздал, когда представил YouTube Music и занимает всего лишь 6 % рынка.
Вердикт:Apple и Amazon проиграли Spotify, просто держась за пакетную подписку. Google дальше по порядку упаковки.
Amazon была пионером в предоставлении облачных услуг через Amazon Web Services (AWS). Это началось в начале 2000-х, когда его внутренние сотрудники предложили продавать виртуальные серверы как услугу. Идея была хорошо реализована, и сегодня она доминирует на облачном рынке с долей 33%.
Microsoft и Google пришли позже, но сумели занять следующие два места с долей рынка 18% и 9% соответственно.
Ранее мы рассмотрели статьи, связанные с облачными технологиями:
Вердикт:Amazon по-прежнему выигрывает. Microsoft и Google набирают силу.
Facebook не был первой социальной сетью, но он победил Friendster и MySpace и занял первое место. Сейчас это король социальных сетей, но постоянно звучали угрозы свергнуть его. За последнее десятилетие ей удалось отбиться от конкурентов, и попутно она приобрела WhatsApp и Instagram, что оказалось очень удачным приобретением.
Twitter, Pinterest, Snapchat, Reddit и даже LinkedIn не смогли отобрать большую часть рынка у Facebook.
Microsoft хотела получить часть пространства социальных сетей, приобретя LinkedIn в 2016 году. Каждая социальная сеть уникальна, и LinkedIn была единственной в своем роде, ориентируясь на профессионалов, ориентированных на карьеру, что более серьезно, чем обычный Facebook.
Вы помните Google+? Он был запущен в 2011 году и закрыт в 2019 году. Это был полный провал, несмотря на то, что у Google было много пользователей (но никто ничего не публикует на платформе).
Вердикт:Facebook по-прежнему побеждает. Microsoft нашла свою нишу. Google провалился.
Google является явным монополистом в поиске. Никакие другие компании не приближаются. У Bing, занявшего второе место, всего 3% рынка.
Google очень активно защищает это преимущество – например , Google платит Apple миллиарды за то, чтобы поиск Google был доступен на устройствах Apple и в браузере Safari. Правительство США решило подать в суд на Google за то, что она является незаконной монополией.
Сначала все было иначе — Google приходилось конкурировать с сотнями поисковых систем, таких как Yahoo!, AltaVista, Lycos, Infoseek, Excite, Ask Jeeves и MSN Search.
Google удалось обеспечить наилучшее качество поиска, и пользователи продолжали пользоваться им со временем.
Вердикт:Google уверенно побеждает.
Реклама — это ключевой источник дохода как для Google, так и для Facebook. Технология привлекательна, но модель дохода — простая реклама.
Это большой рынок, и только США потратили 129 миллиардов долларов на цифровую рекламу в 2019 году. Google и Facebook захватили 37 % и 22 % рынка.
Помимо самостоятельной продажи продуктов, Amazon стала торговой площадкой, позволяющей третьим сторонам продавать свои товары на платформе гиганта электронной коммерции. Теперь это позволило продавцам размещать рекламу и покупать видные места для демонстрации своей продукции. Это сработало очень хорошо, и Amazon увидел самый большой скачок доли рекламного рынка по сравнению с остальными конкурентами.
Microsoft является самой слабой из четырех компаний:реклама Bing и LinkedIn не приносит достаточного дохода от рекламы, чтобы стать серьезной проблемой.
Вердикт:Google занимает первое место, но их доля сокращается. Facebook занимает второе место, и их пирог медленно увеличивается. Amazon становится серьезным соперником. Microsoft не представляет угрозы.
Помимо социальных сетей, Facebook также доминирует в приложениях для обмена сообщениями в мире. И WhatsApp (приобретенный Facebook), и Facebook Messenger заняли две первые строчки, занимая более высокое место, чем вездесущий WeChat в Китае. Единственная крупная технологическая компания США, у которой есть приложение для обмена сообщениями, — это iMessage от Apple. Но это далеко не так, как в других приложениях.
Вердикт:Facebook побеждает. У Apple нет шансов.
Как видите, крупные технологические компании имеют свои щупальца почти во всех мыслимых областях, и они борются за доминирование друг с другом.
Вот как крупные технологические компании соотносятся друг с другом по количеству позиций №1:
Пожалуйста, не делайте вывод, что Google выигрывает только потому, что у него больше позиций №1. Это некорректное сравнение, потому что есть боевые арены, которых я не коснулся, например:
Современные монополии действительно другие – они борются на всех фронтах, и никто не может позволить себе почивать на лаврах или рисковать устареванием.
Может быть, нам не нужно их регулировать, так как они воюют между собой.
MoviePass обречен, но он все еще требует ваших денег
Бакалейные войны:большая ценность Walmart против пользы Target &Gather
Объявление о тестовой сети Kintsugi Merge
Автодилеры рассказали о самых дорогостоящих ошибках лизинга
3 деньги, которые необходимы каждому из нас, вдохновленные Месяцем финансовой грамотности
