Диксон связывает активное участие Сандерлинга с успехом Gemin X.

«(Когда Сандерлинг инвестирует), они берут на себя роль исполнительного председателя, иногда генерального директора или финансового директора. Мы очень активно управляем нашими компаниями и участвуем в них. Боб Макнейл руководил компанией в те первые дни на протяжении всего процесса разработки лекарств, чего никто в команде в то время никогда раньше не делал. В дополнение к этому Сандерлинг в конечном итоге инвестирует 30 миллионов долларов в Gemin X. И, что более важно, они способствовали через свою сеть других фирм венчурного капитала, включая некоторые из своих собственных LP, дополнительно инвестировать в компанию еще 30 миллионов долларов».

Диксон объясняет, что Сандерлинг вложил в Gemin X 60 миллионов долларов в период с 2000 по 2011 год.

«Сандерлинг извлек пользу из опыта Gemin X за эти десять лет, и они оценили ценность и опыт, который у нас есть здесь, в Канаде, в области исследований и разработок. Очень привлекательна и рентабельность ведения бизнеса здесь, в Канаде, по сравнению с районом залива или Бостоном. Канадский доллар часто имеет большую ценность по сравнению с долларом США, что является дополнительным преимуществом ведения бизнеса здесь. Конечно, инвестиционные налоговые льготы, хотя и не являются основной причиной для инвестирования, также помогают снизить затраты на ранней стадии развития. Это было знакомство Сандерлинга с Канадой».

Сандерлинг известен как инвестор на ранней стадии. Они заинтересованы в открытии инновационных технологий, таких как терапия, малые молекулы, биологические препараты, устройства и iHealth. Сандерлинг забирает эти технологии из университетов или больничных сетей или иногда возрождает технологии, которые были отложены на полку крупной фармацевтикой. Затем Сандерлинг формирует компанию вокруг этой технологии и внедряет активное управление активом.

Активное руководство часто видит, как Сандерлинг берет на себя роль генерального директора и других руководящих должностей. Sanderling будет работать со своими инвестициями на ежедневной основе и помогает преодолевать препятствия, связанные с разработкой лекарств, а также финансированием, юридическими и патентными правами.

В Канаде недостаточно венчурных инвестиций

Сандерлинг очень активен в канадском секторе медико-биологических наук, а Диксон занимается некоторыми заметными изменениями в этой области.

«Здесь доступно огромное количество технологий, которые, возможно, недооцениваются венчурным сообществом. Другими словами, отношение новых технологий к венчурному капиталу в Канаде значительно ниже, чем отношение новых технологий к венчурному капиталу в США. Я слышал фразу, что это «недобросовестное» сообщество. Это отличная возможность найти интересующие активы, сформировав синдикат канадских и американских венчурных капиталистов и развивая актив здесь, в Канаде».

Основатель Sanderling Боб Макнил согласен с этим.

«Большинство компаний, недавно созданных в нашем последнем фонде, расположены в Канаде, я действительно считаю, что три четверти этих семенных компаний находятся в Канаде. Мы действительно верим, что здесь есть очень талантливые специалисты по разработке лекарств, и мы усердно работаем над тем, чтобы использовать эту возможность».

Одна из последних историй, исходящих от Сандерлинга из Канады, связана с их инвестициями в DalCor Pharmaceuticals. , средство для лечения сердечно-сосудистых заболеваний фазы III, полученное по лицензии крупной фармацевтической компании на основе новаторских исследований в Монреальском институте сердца. Согласно обзору канадского рынка CVCA за 2016 год, серия B DalCor в 2016 году была крупнейшим финансированием медико-биологических наук.

Заглядывая вперед, Сандерлинг очень позитивно относится к биотехнологическому сектору и четко формулирует преимущества создания компаний в Канаде.

«На дворе 2018 год, и мы более чем превзошли все наши достижения, намеченные к 2023 году», — говорит Диксон. «Sanderling действительно вложил огромные средства в Канаду, как и планировалось при создании Sanderling VII, и мы превзошли все эти цели».

Опираясь на это мнение, Макнейл готов основать и развивать дополнительные компании в Канаде; одновременно повышая стоимость своего портфеля и экономики Канады.

«Фред Миддлтон , управляющий директор Sanderling Ventures, был третьим членом управленческой команды Genentech. . Фред смотрит на Монреаль и говорит:«Когда мы основали Genentech, у нас было не больше, чем у вас здесь, в Монреале. На самом деле у нас было меньше. У нас было три университета. У вас есть больше, чем это. У вас отличная инфраструктура для разработки лекарств. У нас ничего этого не было. Нет никаких причин, по которым вы не можете вырастить значительные компании с глобальным присутствием здесь, в Канаде. Нет причин.

Биотехнологии — это одна из областей, в которой вы можете вырастить важные, устойчивые компании в Канаде, и мы хотели бы это сделать. Это долгий путь с множеством испытаний. Хотя я не могу давать никаких гарантий, мы видим здесь все элементы для возможности значительного успеха. Мы собираемся продолжить реализацию этой стратегии».

Если вы хотите предложить идею контента, внести свой вклад в статью или хотите отправить статью, свяжитесь с редакционным отделом CVCA здесь .