В финансовом учете запасы классифицируются как оборотные и операционные активы, поскольку каждый бизнес рассчитывает обналичить их в течение финансового года. Запасы - это ликвидные активы и ценные товары, которые компания хранит и планирует продать с прибылью. Это помогает финансировать текущие потребности. Правильная классификация классов активов имеет решающее значение для платежеспособности компании и связанных с ней рисков, с которыми необходимо справиться.
- В финансовом учете активы выражают стоимость владения, конвертируемую в наличные.
- Это ресурсы, которыми компания владеет или контролирует, чтобы вести свой бизнес и приносить положительную экономическую выгоду.
- Актив может быть текущим активом, основным или внеоборотным активом, физическим активом, нематериальным активом (например, патентами), операционным активом и неоперационным активом.
- В совокупности они составляют общие активы компании.
- Конвертируемость, физическое существование и использование являются столпами классификации активов.
Почему требуется классификация активов?
Давайте подробно рассмотрим важность понимания классификации активов в конкурентном сценарии и сценарии с высоким риском на примерах.
- Текущие и основные средства помогают понять чистый оборотный капитал компании.
- Материальные и нематериальные активы помогают оценить условия платежеспособности компании и связанный с этим риск.
- Операционные и внеоперационные активы позволяют определить процент доходов компании от ее основной деятельности. Вы также можете определить вклад каждого актива в доход компании.
- Оборотные активы - это краткосрочные активы, поскольку они обычно продаются за наличные в течение одного года.
- Другими словами, это статьи баланса либо в денежной форме, либо в денежном эквиваленте, либо конвертируемые в денежные средства в течение одного года.
- Оборотные активы включают денежные средства и их эквиваленты, товарно-материальные запасы, канцелярские товары, предоплаченные расходы, дебиторскую задолженность, краткосрочные депозиты и рыночные ценные бумаги.
- Это ресурсы, которые удовлетворяют операционные потребности компании для ведения бизнеса и оплаты текущих расходов.
- В балансе текущие активы указываются по рыночной цене.
- Для расчета текущего актива используйте следующее уравнение:
Текущие активы =C + CE + I + AR + MS + PE + OLA
Где:
- C означает денежные средства
- CE относится к денежным эквивалентам.
- Я имею в виду инвентаризацию
- AR относится к дебиторской задолженности. Щелкните здесь, чтобы прочитать об этом подробнее.
- MS означает рыночные ценные бумаги.
- PE означает предоплаченные расходы.
- OLA означает другие ликвидные активы.
- Товарно-материальные запасы являются важным текущим активом для бизнеса, поскольку это больше, чем просто резерв. Сюда входят сырье, незавершенное производство (незавершенная продукция), товары и готовая продукция, которые компания рассчитывает продать быстро.
- Любой ценный предмет, используемый при производстве товара, также является инвентарем.
- Запасы также относятся к категории операционных активов, поскольку они приносят доход от основной деятельности компании.
- Компании намереваются продавать товарно-материальные запасы в течение отчетного периода или в следующие двенадцать месяцев со дня внесения своих запасов / запасов в баланс. Ликвидность запасов зависит от спроса на них на рынке, сезонности, отрасли и других факторов.
- Для ведения бизнеса компании необходимо поддерживать определенный расчетный уровень запасов. Он не должен быть ни высоким, ни низким.
- Хотя запасы менее ликвидны, чем другие краткосрочные инвестиции, они намного более ликвидны, чем основные средства, такие как земля и оборудование.
- Запасы, в отличие от других оборотных активов, в определенных случаях подлежат переоценке.
Является ли инвентаризация текущим активом - всегда?
Каждая компания ожидает, что ее запасы будут проданы с прибылью в течение финансового года. Он всегда рассматривается как оборотный актив и указывается в балансе. Однако, если есть избыточные запасы, это будет ответственность для компании. - Это будет рассматриваться как обязательство, поскольку компания должна нести расходы по хранению. Кроме того, если товары на складе являются скоропортящимися с ограниченным сроком хранения или скоро устареют, они могут мгновенно потерять свою ценность, например, продукты питания и технологии.
- Компания может продать такие избыточные запасы с убытком, чтобы избежать затрат на хранение.
- Нехватка запасов может повлиять на продажи и разочаровать клиентов.
- Это отрицательно сказывается на репутации компании. Поэтому, тем не менее, это ответственность.
- Управление запасами - это процесс обеспечения необходимого количества материалов в компании.
- Для предприятий, занимающихся крупными запасами, одной из основных задач является максимизация прибыли за счет повышения уровня удовлетворенности клиентов. Практика управления запасами гарантирует, что компания сможет удовлетворить потребности клиентов.
- Для успешного управления запасами требуются данные о покупках, повторных заказах, фрахте, хранении, получении и многое другое, что сложно сделать вручную.
- Для контролируемых запасов компании создают счета активов, чтобы сбалансировать риски избытка и дефицита запасов. Эти учетные записи помогают отслеживать, сколько запасов у предприятия, количество и стоимость товаров, имеющихся на складе, а также срок годности каждого товара.
Щелкните здесь, чтобы прочитать о 6 лучших методах управления запасами.
Система управления запасами
Управление запасами - это более широкий термин, чем управление запасами. Управление запасами управляет товарами, уже имеющимися на складе. Принимая во внимание, что управление запасами обрабатывает все, от получения предметов на складе до доставки предметов в конечный пункт назначения.
Таким образом, управление запасами - это процесс заказа, складирования и управления запасами компании, который включает в себя управление сырьем, готовая продукция и обработка таких изделий.
Эффективная система управления запасами
Бизнесу требуется эффективная система управления запасами для контролируемых вкладок в инвентаризации. Это помогает сэкономить деньги в долгосрочной перспективе, экономит время и сокращает отходы. Прочтите подробно о том, как инструменты управления запасами могут помочь производственным компаниям расти.
Система управления запасами помогает:
- Управление цепочкой поставок
- Управление складом
- Интеграция кодирования продуктов
- Изменить порядок отчетов
- Инвентарные списки
- Подсчитывается для продажи или хранения
- И многие другие процессы.
Таким образом, компания может оценить свое текущее состояние в отношении активов, запасов, остатков на счетах и финансовой отчетности, используя эффективную систему управления.
