Поддержание и развитие онлайн-бизнеса может стать кошмаром без стабильного денежного потока. Без него продавец не сможет платить поставщикам и сотрудникам, а значит, в компании нечего будет продавать или делать. Управление запасами является ключом к достижению здорового денежного потока. С большим притоком, чем оттоком, у предприятий есть дополнительные ресурсы для роста и расширения при правильном управлении запасами. Управление запасами и денежный поток неразрывно связаны. О методах управления запасами читайте здесь. Уровни запасов, которыми вы владеете, скорость оборота и выбранный вами метод учета, влияют на получение дохода.
Денежный поток — это кровь, которая держит бизнес на плаву. Он рассчитывается и представляется на листе бюджета с приходом и расходом, но не дает полной финансовой картины компании. Вам необходимо оценить уровень долга, уровень прибыльности и различные другие факторы, чтобы обеспечить финансовую безопасность бизнеса. Положительный денежный поток — отличный показатель стабильности для любого бизнеса. Нажмите здесь, чтобы прочитать о 8 способах увеличения денежного потока в вашем бизнесе.
Цикл денежного потока лучше всего можно описать как ваш инвентарь, предоставляющий вам первоначальные деньги для покупки запасов, а затем превращающийся обратно в ликвидный актив при продаже. Это интересный способ понять, как работают финансы и денежный поток в бизнес-структуре. Кроме того, плохое управление поставками может привести к снижению продаж, что отрицательно скажется на денежном потоке. На денежный поток влияют слишком большие расходы на запасы или меньший доход от продаж. Чтобы уточнить, мы можем констатировать следующее:
Плохое понимание и неправильное отслеживание вашего инвентаря приводит к неправильному расчету как того, сколько у вас есть, так и его стоимости. Это влияет не только на деньги, которые идут на покупку новых продуктов, но и на доход от продажи тех же самых товаров. Если у вас слишком низкий уровень предложения или высокий спрос на товар, это может негативно сказаться на вашем денежном потоке либо за счет увеличения расходов на увеличение запасов, либо за счет снижения доходов, поскольку меньше людей покупают по более низким ценам из-за избыточного предложения.
Ваши клиенты будут недовольны и перестанут покупать ваши продукты, если вы продолжите предоставлять плохое обслуживание из-за отсутствия управления запасами. Плохое управление запасами также может привести к проблемам с заказами, что, в свою очередь, вызывает неудовлетворенность клиентов, что отрицательно сказывается на движении денежных средств. Без точной картины ваших запасов легко обрабатывать заказы, не имея возможности доставить продукт вовремя или вообще. Падение продаж сильно влияет на денежный поток.
Держать запасы под контролем — лучший способ убедиться, что у вас достаточно товаров для удовлетворения спроса. Лучшее управление запасами приводит к сильному, положительному денежному потоку и меньшему количеству проблем с расходами. Нажмите здесь, чтобы подробно прочитать о том, как управлять запасами, если у вас несколько складов.
Важность управления запасами невозможно переоценить. Это не только напрямую влияет на денежный поток, но и является самой важной областью, которую необходимо оптимизировать практически для любой бизнес-модели.
Достижение эффективной стратегии управления запасами кажется сложной задачей. Следующие советы по управлению запасами помогут вам вывести свой бизнес на положительный денежный поток.
Управление запасами является важной частью ведения любого бизнеса, и к нему следует относиться с максимальным вниманием. Убедитесь, что вы регулярно ведете учет запасов, чтобы иметь точные сведения о своих запасах. Эффективно управляемый инвентарь улучшит денежный поток для вашего бизнеса.
Эффективное управление запасами рекомендуется, когда дело доходит до расчета денежного потока. Например, если вы обнаружите, что в течение определенного периода времени отток превысил приток (непроданные товары), обратите внимание на то, что вызвало это изменение, чтобы вы могли быстро реализовать соответствующие стратегии, пока ситуация не ухудшилась.
Способ, который вы выберете для оценки своих запасов, окажет огромное влияние на то, сколько денег поступает и уходит из бизнеса. Например, если выбран метод FIFO, то он будет дороже на начальном этапе, но со временем станет дешевле.
Управление запасами — сложная работа. Слишком много проблем может возникнуть и нанести ущерб неподготовленному бизнесу; лучше всего иметь эффективный план на случай трудных времен. Хорошо продуманный план выхода из любого кризиса не только обеспечивает стабильный приток денежных средств, но и спасает ваш бизнес от застоя.
Точное прогнозирование спроса играет решающую роль в эффективном управлении запасами. Это может быть сложно, но вы можете воспользоваться помощью аналитических инструментов, чтобы упростить процесс. Чтобы предсказать свои будущие продажи, обязательно учитывайте такие вещи, как рыночные тенденции и продажи за предыдущий год в определенные периоды; однако не забывайте о сезонных требованиях или предстоящих рекламных акциях.
Прямая поставка — это практически идеальное решение для тех, кто не хочет иметь дело с хлопотами с запасами. При этом вы можете заказывать товары у оптового продавца или производителя, и они позаботятся обо всех аспектах, таких как доставка товара покупателю, когда это необходимо, без какого-либо участия с вашей стороны.
Лучший способ улучшить денежный поток вашей компании — это установить хорошую систему управления запасами. Для этого существует множество вариантов, и на данный момент ZapERP — один из лучших. Он имеет отличную функцию инвентаризации, которая позволяет вам разделить запасы в магазине на секции, чтобы он мог быстро их подсчитать с помощью ручного режима или режима сканирования штрих-кода.
Эффективная система управления запасами имеет огромное значение для любого бизнеса. Это основа, которая обеспечивает бесперебойную работу вашего денежного потока и повышает ваши шансы на выживание в этом конкурентном мире.
