Большинство компаний заполнены избыточными запасами в тот или иной момент. Это может быть дорогостоящим из-за места, которое он занимает, и капитала, который он связывает для его содержания. Бывают случаи, когда организации необходимо освободить место на полках для новых моделей, удалив старые продукты из-за сокращения продаж или проблем с технической поддержкой.
Излишние и устаревшие запасы вызывают множество нежелательных проблем, таких как финансовые потери, сокращение продаж, заблокированный денежный поток, перегруженные склады, усадка, порча и многие другие.
Очистка запасов — это способ для вашего бизнеса освободить место на складе; одновременно восстанавливая часть своей внутренней стоимости. Запасы могут быть излишками, остатками в конце линии, избыточными запасами, устаревшими товарами и многим другим! Очистка запасов – это процесс, который освобождает место на складах и пытается вернуть часть стоимости продуктов.
Компании по расчистке запасов — лучший способ избавиться от избыточных запасов. Они незаметно утилизируют через сеть экспортеров, оптовиков, продавцов на барахолках и мелких розничных торговцев. Использование услуг компаний по инвентаризации может иметь много преимуществ; у них есть готовые денежные средства и складские помещения, доступные для быстрого выполнения работ. Цены, предлагаемые этими компаниями, в основном ниже, чем сумма, которую вы могли бы получить, если бы вы могли очистить предметы самостоятельно. В конце концов, со временем, которое вы сэкономите, не выполняя эту работу самостоятельно, оно того стоит.
Внутренние системы и процессы являются основной причиной мертвого запаса. Внешние факторы, такие как замедление потребительского спроса, новые технологические разработки, способствуют созданию избыточных запасов. Избыточные запасы возникают не просто так; они являются признаком того, что есть возможность улучшить ваш внутренний процесс.
Чтобы избежать затоваривания, вы должны помнить о своем инвентаре. Перечисленные ниже передовые методы управления запасами обеспечивают эффективную и прибыльную работу всех предприятий в разных отраслях:
То, как мы собираем, агрегируем и анализируем данные, сильно изменилось за последние годы. Мало того, что небольшие организации теперь могут позволить себе большие затраты на использование больших объемов информации, они также могут конкурировать с более крупными корпорациями; благодаря программному обеспечению для управления запасами.
ZapERP — это онлайн-программное обеспечение для управления запасами, которое предлагает малым и средним предприятиям возможность управлять своими контактами, складом, счетами-фактурами, уровнями запасов и многим другим. Его расширенные отчеты помогают интеграции учета с мультивалютными функциями; эта программа создает интеллектуальное решение для электронной коммерции для бизнеса любого размера и типа. ZapERP был разработан специально для интернет-магазинов; также может использоваться владельцами офлайн-магазинов, которым нужны удобные решения для управления запасами.
Оборачиваемость запасов можно рассчитать путем деления стоимости товаров, проданных и повторно заказанных за определенный период. Это коэффициент, который сначала делит стоимость товаров на средний запас, а затем коэффициент оборачиваемости запасов на 365, чтобы определить, сколько дней обычно оборачиваемость запасов можно рассчитать, разделив стоимость товаров, проданных и повторно заказанных за определенный период. Коэффициент оборачиваемости запасов — это способ измерить количество проданных товаров относительно их стоимости. Максимальное использование этого параметра помогает определить, когда товары нуждаются в пополнении запасов, и свести к минимуму такие расходы, как порча или удержание сборов от поставщиков.
Управление запасами является важной частью управления запасами. Увеличьте свой оборот, расставив приоритеты в своем инвентаре. Не все продукты созданы равными. В порядке важности:
Непредсказуемость спроса была проблемой в течение очень долгого времени, что затрудняло прогнозирование того, что люди захотят в следующий раз; вот где возникает проблема с оптимизацией запасов. Однако это не просто ваша заурядная дилемма спроса и предложения; есть много других факторов, таких как сезонность и рекламные предложения, которые затрудняют точное прогнозирование.
Автоматическое прогнозирование спроса доступно для компаний любого размера с помощью систем управления запасами.
От сырья до готовой продукции — отслеживание партии и даты истечения срока годности позволяет вам контролировать свои запасы от начала до конца. Уникальные штрих-коды дают нам возможность отслеживать, откуда поступила каждая единица товара, сколько осталось в конкретном отделении и когда истечет срок его действия.
У вас есть скоропортящиеся продукты, FIFO — это то, что вам нужно. В противном случае ваш бизнес окажется с товарами, срок годности которых истек, и их придется списывать в убыток. С нескоропортящимися товарами лучше подходит LIFO, так как не имеет значения, в каком порядке они приходят или уходят, так как нет риска порчи для этих товаров. Однако, если вы торгуете с сезонными товарами вместе с товарами с высокой степенью сезонности, вам может подойти смешанный подход.
Инвентаризация — это система, которая группирует, упаковывает и продает отдельные предметы как единое целое. Любая покупка товара из набора свяжет его с вашей системой управления запасами, что поможет вам отслеживать продажи в режиме реального времени. Инвентаризация — отличный способ продавать несколько товаров одновременно.
Вам не нужно париться с избыточным запасом. При правильном обращении избыточный инвентарь может открыть возможности для продаж, привлечения клиентов и экономии налогов для вашего бизнеса.
