Запасы, управляемые поставщиком, — это сценарий, в котором запасы управляются продавцом или поставщиком. Это популярная концепция в бизнес-операциях. Когда дело доходит до инвентаризации, управляемого поставщиком, поставщик будет играть роль отслеживания потребностей вашей компании в инвентаре. Здесь продавец знает, когда ваш инвентарь должен быть пополнен. Кроме того, продавец также знает конкретное количество товара, которое вы хотите получить в конце дня.
Если вы новичок в концепции инвентаризации, управляемой поставщиком, вам может показаться, что это странная практика. Тем не менее, вы можете обнаружить, что он используется во многих отраслях промышленности по всему миру. Например, торговые представители часто посещают розничные магазины, чтобы определить объем запасов, необходимый для постоянного хранения товара на полке. Точно так же вы можете видеть, как продавец хлеба каждую неделю посещает рестораны, чтобы помочь им пополнить запасы выпечки, хлеба и булочек. Вы также можете найти практику Vendor Managed Inventory, используемую в офисах. Они используют метод инвентаризации, управляемого поставщиком, для управления канцелярскими принадлежностями, поставщиками услуг по уборке или техническому обслуживанию и доставкой посылок.
Инвентаризация, управляемая поставщиком, может предоставить вашему бизнесу множество преимуществ. Вот список некоторых наиболее заметных преимуществ, которыми вы сможете воспользоваться.
Инвентаризация, управляемая поставщиком, — это один из наиболее эффективных доступных вам методов управления запасами. Не все компании умеют самостоятельно управлять запасами. Если вы посмотрите на мир бизнеса, вы заметите, что только ограниченное число предприятий способно на это. Неправильные методы управления запасами могут породить множество проблем. Эти проблемы могут даже нанести ущерб бизнесу. Вот почему так важно внедрить инвентарь, управляемый поставщиком.
Когда дело доходит до инвентаризации, управляемого поставщиком, бизнес будет передавать на аутсорсинг один аспект управления запасами. Отдельные поставщики будут нести ответственность за управление запасами. Таким образом, ваш бизнес сможет решить многочисленные проблемы с запасами.
Вы также можете назвать Vendor Managed Inventory как гибкий подход, доступный для удовлетворения потребностей клиентов и их постоянного удовлетворения. Вы должны оставаться гибкими при удовлетворении требований клиентов. Тогда вы сможете обеспечить превосходный опыт для клиентов и заставить их приносить пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Вот где Vendor Managed Inventory может протянуть вам руку помощи. Вы получите всю необходимую поддержку для преодоления неравномерных циклов спроса с помощью управляемого поставщиком инвентаря.
Представьте, сколько продаж вы теряете, когда в вашем инвентаре нет заказанного клиентом продукта, чтобы удовлетворить спрос. Если вы продолжите это делать, вы также получите разочарованных клиентов. Это большая потеря для бизнеса, которую вы не можете себе позволить. Следовательно, вам нужно разработать управляемый поставщиком запас и убедиться, что вы не разочаруете клиентов, поскольку товары отсутствуют на складе.
Управление сложной инвентаризацией никогда не бывает легкой задачей. Вы сможете получить столь необходимую поддержку и помощь в управлении сложными запасами с помощью Vendor Managed Inventory. Представьте, что вашему бизнесу требуется множество различных типов компонентов инвентаря, включая шайбы, болты и гайки. Вам придется потратить значительное количество времени, чтобы отследить все продукты в инвентаре. Просто переложите эту ответственность на поставщика с помощью управляемого поставщиком инвентаря.
Инвентаризация, управляемая поставщиком, также поможет вашему бизнесу оказать отличную помощь поставщикам. Затем вы можете попросить поставщиков помочь вам и двигаться вперед вместе со временем. Если ваши поставщики постоянно пытаются помочь вашему бизнесу удовлетворить спрос, вам следует обратить на это особое внимание.
Как и в случае с преимуществами, у инвентаризации, управляемого поставщиком, есть и некоторые недостатки. Вот некоторые из наиболее заметных их недостатков.
Вы должны понимать, что инвентаризация, управляемая поставщиком, не является идеальной системой, доступной для рассмотрения. Это потому, что ваши поставщики отличаются друг от друга. Некоторые поставщики действительно хорошо заботятся о запасах, управляемых поставщиком. Впрочем, у других продавцов с этим совсем не все в порядке. Поэтому вы столкнетесь с неприятными ситуациями, когда будете иметь дело с такими поставщиками.
При переходе к инвентаризации, управляемой поставщиком, необходимо убедиться, что установленные вами ограничения не являются слишком строгими. Если вы ввели жесткие ограничения, вы не сможете обеспечить способность поставщика точно удовлетворять ваши требования.
Однако это не означает, что вы должны полностью забыть о процессе установки любых лимитов. Количество, которое поставляется, вы должны иметь полный контроль над ним. Сюда входят максимальные и минимальные количества.
Заключительные слова
Теперь у вас есть четкое представление о преимуществах и недостатках движения вперед. Держите эти факты в уме и двигайтесь вперед вместе с ними. После этого вы получите возможность интегрировать управляемые поставщиком запасы в свой бизнес и ощутите преимущества, связанные с этим в долгосрочной перспективе. Вы влюбитесь в преимущества, которые отправляются вашему бизнесу.
