Убытки в розничной торговле – определение и формула

Термин «усадка» относится к потерям или сокращениям в любом процессе, продукте или бизнесе. То же самое относится и к системе управления запасами.

Усадка — это общий термин, используемый в системе управления запасами, который определяет факторы, которые приводят к убыткам организации, которые называются убытками в розничной торговле или убытками.

Давайте подробно разберемся с убытком в розничной торговле в следующем разделе этой статьи.

Сокращение розничной торговли

Как мы вкратце обсудили, усадка — это, по сути, потеря товарно-материальных запасов из-за таких факторов, как кражи сотрудников, кражи в магазинах, человеческие ошибки, мошенничество, ущерб и т. д.

Усадку можно просто определить как разницу между зарегистрированными и фактическими запасами в соответствии с балансом компании. Это обычная проблема, с которой сталкиваются розничные продавцы, терпящие убытки в своем бизнесе.

Как мы обсуждали в предыдущем абзаце, усадка — это разница между фактическим количеством запасов и зарегистрированным количеством запасов в системе управления запасами компании. Это происходит из-за мелких ошибок при учете запасов, каких-то незаконных действий, таких как кражи, мошенничество в инвентаризации или повреждения, произошедшие по определённым обстоятельствам.

Все эти факторы способствуют возникновению убытков и вызывают так называемую усадку, также называемую усадкой в ​​розничной торговле.

Учет запасов

Чтобы преодолеть это, мы можем следить за всеми входами и выходами из инвентаря. Для этого мы можем использовать различные методы физического подсчета или автоматический.

Влияние усадки –

Итак, поскольку мы узнали о термине «уменьшение розничных продаж», давайте теперь разберемся с его влиянием на общий бизнес-процесс, а также на систему управления запасами в организации.

Наибольшее влияние сокращения розничной торговли - это огромная потеря прибыли, в основном в розничном бизнесе, где предприятия работают с низкой маржой и большими объемами. Это означает, что розничные продавцы должны продавать больше товаров, чтобы получать прибыль.

Еще один неблагоприятный эффект такого сокращения заключается в том, что когда розничный продавец теряет свои запасы, ему очень трудно возместить стоимость запасов, поскольку нет запасов, которые можно было бы продать или вернуть.

Сокращение является частью каждой организации, и некоторые из них пытаются компенсировать такое падение прибыли за счет повышения цен на продукты, доступные для продажи, и покрытия понесенных ими убытков.

И эти повышенные цены позже передаются покупателю, который позже несет бремя кражи и неэффективности, которые стали причиной убытка компании.

В таких случаях это сокращение может привести к тому, что компания потеряет ценную клиентскую базу, которая не готова тратить больше и чувствительна к цене.

Кроме того, это сокращение может увеличить расходы компании в некоторых других областях, где розничные продавцы вкладывают средства в дополнительную безопасность, включая инвестиции в охранников, технологии или другие важные вещи в организации, которые могут помочь в некоторой степени предотвратить сокращение.

Как рассчитать убыток в розничной торговле

Розничная усадка рассчитывается по следующей формуле –

Усадка =(Стоимость потерянных запасов / Общий объем продаж за указанный период) X 100

Например, если стоимость убытка составляет 15 000, а общий объем продаж за период составляет 500 000, то с помощью приведенной выше формулы мы можем рассчитать розничную усадку как –

Усадка =(15000 / 500000) X 100 =3%

Это дает нам значение потери усадки как 3%.

Вот как мы рассчитываем потери от усадки в процентах и ​​можем прийти к выводу, что мы можем попытаться предотвратить потери, приняв некоторые превентивные меры.

Итак, это все о розничной усадке и ее важных деталях. Чтобы узнать больше о таких терминах, используемых в управлении запасами, посетите сайт zapinventory.com и узнайте о них более подробно.


Управление запасами
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию