11 причин неудач семейного бизнеса

Семейные предприятия составляют большая часть американского бизнес-ландшафта. Согласно программе Smith Family Business Initiative Корнельского университета, 77% малых предприятий создаются при значительном участии семьи. А поскольку более половины национального ВВП генерируется семейным бизнесом, обеспечение их успеха имеет решающее значение.

Так какова одна из причин краха семейного бизнеса? Как можно избежать этой неудачи?

Чтобы помочь семьям предпринимателей решить повседневные проблемы в бизнесе, мы задали этот вопрос руководителям и профессионалам, имеющим личный опыт, и дали им лучший совет. Несколько предложений, от найма объективного лидера до установления здоровых границ, могут помочь вам превратить ваш семейный бизнес в процветающее предприятие на долгие годы.

Вот 11 причин, по которым семейный бизнес терпит неудачу, и способы преодоления этих препятствий:

  • Нанять объективное руководство
  • Избегайте семейных уз
  • Внешний эксперт
  • Формализовать лидерские роли
  • Планирование преемников в бизнесе
  • Поговорите друг с другом
  • Избегайте кумовства любой ценой
  • Обдумайте способы расширения ресурсов
  • Четко определите обязанности
  • Отдельные коммерческие финансы
  • Установите здоровые границы

Нанять объективное руководство

Семейный бизнес обычно терпит крах, когда некоторые люди либо не работают, либо не придерживаются тех же стандартов, что и другие сотрудники. Важно понимать, что хотя эти люди - ваша семья, они также являются сотрудниками вашей компании! Если вы чувствуете, что не можете должным образом управлять членами своей семьи, подумайте о том, чтобы нанять непредвзятого (и не связанного с ними) человека для управления отделом кадров. Таким образом, они могут нейтрализовать любую семейную драму, которая может возникнуть в офисе.

- Кэри Уилбур, Charter Capital

Не допускайте семейных уз

Сочетание приятного с полезным может быть очень скользкой дорогой, потому что бизнес сосредоточен на материальных вещах, таких как доход, а семейная компания - это любовь и поддержка. Объединение структур обоих может быть беспорядочным переходом, потому что в нем участвуют сантименты. Избегайте этого, найдя подходящее время и место для вовлечения семейных уз в бизнес. Для целей брендинга и создания наследия имеет смысл семейная единица. Но что касается логистической стороны бизнеса, вы должны действовать так же, как и с лицами, не являющимися родственниками, чтобы не стирать границы и не вызывать внутренних трений, которые ослабляют масштабирование и рост.

- Бенджамин Смит. , ДИСКО

Внешний эксперт

Одна из самых больших трудностей, с которыми сталкиваются семейные предприятия, заключается в том, что они просто не могут угнаться за своей маркетинговой тактикой по сравнению с другими крупными предприятиями. Малые предприятия должны искать рентабельные способы проведения надлежащих маркетинговых кампаний. Это означает поиск третьих сторон, которые помогут продвигать ваши продукты на местном уровне или поддержат ваши операции в социальных сетях, чтобы сделать ваш бизнес заметным. Это тяжелая борьба, но как только вы уменьшите количество подписчиков, вы увидите, что результаты начинают снижаться.

- Крис Гадек, AdQuick

Планирование преемников в бизнесе

Одна из основных причин банкротства семейного бизнеса - плохое планирование преемственности. Основатели часто уходят из компании или умирают, не составив надлежащего плана преемственности. Отсутствие надлежащего плана преемственности приводит к семейным конфликтам, неправильным решениям руководства и потере направления, что неизбежно ведет к краху бизнеса. Правильный план преемственности влечет за собой назначение человека, который возьмет на себя ответственность, как только текущий руководитель уйдет или уйдет из жизни. Это также предполагает, что предшественник потратит время на то, чтобы показать новому лидеру веревки, правильно управлять компанией и обсудить видение лидера и будущее направление.

-Кэрол Томпкинс, AccountsPortal

Формализовать руководящие роли

Семейному бизнесу может не хватать структуры руководства, которая может стать причиной его банкротства. Один из способов избежать этого - изложить все на бумаге. Сделайте структуру руководства формальной, чтобы каждый точно знал, чьим инструкциям следует выполнять ежедневно. Рассмотрите возможность привлечения профессионального менеджмента из-за пределов семьи при одновременной смене руководства. Так бизнес будет защищен.

-Джордан Смит, Глимин

Поговорите друг с другом

Семейный бизнес часто терпит крах из-за конфликта между членами семьи или недостатка общения. Я веду бизнес с моим отцом, и у нас есть небольшой семейный бизнес. Когда вы можете работать с членами своей семьи, хорошо общаться и уважать друг друга, ваш бизнес может процветать, как и ваши отношения с членами семьи.

-Бен Кук-младший, Printed Kicks

Избегайте кумовства любой ценой

Имея собственный семейный бизнес, я осознаю, что многие компании могут оказаться уязвимыми, если не установят границы и параметры для создания здоровых отношений как на работе, так и дома. Семейный бизнес иногда также может быть кумовским, ставя близких впереди более успешных сотрудников. Это может оказать компании медвежью услугу и привести к пагубным последствиям. Ведение бизнеса требует объективности и, несмотря на страстное стремление, требует меньше эмоций и больше познания. Жизненно важно задать тон и создать основу, в которой как рабочие, так и социальные / семейные отношения могут принести максимальную пользу.

- Кэти Лайон, поставка флага верности

Рассмотрите способы расширения ресурсов

Одна из причин, по которой семейный бизнес терпит неудачу, заключается в том, что существует меньшая досягаемость для распределения ресурсов. Например, в «семейном» магазине оба владельца могут иметь одинаковые обязательства вне бизнеса, поэтому их основной ресурс (время) ограничен внутри него. Точно так же, если бизнес испытывает финансовые затруднения, у семьи, скорее всего, есть только собственные ресурсы, которые можно использовать. Если владельцы менее связаны, они могут получить финансирование из большего количества источников.

-Мелисса Келли, Virtual Team Building

Четко определите обязанности

Ведение бизнеса с семьей - одно из самых сложных предприятий, на которое может взяться кто-то, потому что оно требует бизнеса и делает его личным. Эго, идеи и личности людей легко сталкиваются. Конечно, такая динамика будет в любом бизнесе, но когда речь идет о семейных отношениях, ситуация может стать гораздо более нестабильной. Убедитесь, что все роли четко определены, чтобы уменьшить вероятность конфликта и избежать раздавливания пальцев ног.

-Джессика Уайз, HelpSquad

Отдельный бизнес-финансы

Есть выражение «ограбить Петра, чтобы заплатить Павлу». Это причина того, что семейный бизнес терпит крах:член семьи берет из личных финансов семьи и использует деньги для оплаты счетов компании. Тогда член семьи не меняет деньги в личном кабинете. Это вызывает разногласия и приводит к личному и профессиональному финансовому стрессу. Этого легко избежать. Убедитесь, что вы храните свои личные и профессиональные средства отдельно.

-Дженис Уолд, Mostly Blogging Academy

Установите здоровые границы

Семейный бизнес терпит неудачу из-за отсутствия границ. Когда вы имеете дело с семьей, вы менее анонимны, чем другие деловые отношения, и это может привести к чрезмерному давлению или отсутствию открытого общения. В отличие от других деловых отношений, семейные узы сохранятся, даже если вы прекратите бизнес, что значительно затруднит уход от предприятия. Предотвратите это, установив четкие границы с самого начала. Это могут быть широкие границы, такие как наличие стратегии выхода, или более повседневные функции, такие как стиль и объем общения, необходимого в течение дня. Четко обозначьте свои границы и будьте готовы к переговорам. Но когда вы соглашаетесь с твердыми границами, придерживайтесь их!

- Хосеа Чанг, Hayden Girls


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию