Пандемия коронавируса затронула многие аспекты ведения малого бизнеса. И одной из наиболее затронутых областей был набор персонала. В конце концов, было довольно сложно найти потенциальных новых сотрудников, когда нельзя было встретиться и побеседовать с ними лицом к лицу.

Согласно опросу LiveCareer, многие компании используют социальные сети как инструмент найма. Компания заявляет, что социальные платформы, такие как LinkedIn, Twitter, Instagram и Facebook, позволяют компаниям «много узнать о личности кандидата». Кроме того, в своем опросе LiveCareer определила социальные сети как «любой цифровой инструмент, который позволяет пользователям создавать контент и делиться им с общественностью».

Поскольку социальный рекрутинг появился относительно недавно, многие люди до сих пор не представлены в социальных сетях. Хорошая новость для потенциальных сотрудников заключается в том, что на данный момент «90% менеджеров по найму все равно пригласят кандидата на собеседование, даже если не смогут найти его в Интернете».

Что малые предприятия ищут в Интернете при наборе персонала

С точки зрения малого бизнеса, большинство из них будут искать в Интернете, чтобы увидеть, существует ли присутствие в социальных сетях. Опрос показывает:

• 77% используют социальные сети для поиска кандидатов на работу.
• 80 % компаний перед приемом на работу проверяют кандидатов в социальных сетях.

Кроме того, компоненты социальных сетей, которые чаще всего проверяются компаниями при подборе персонала:  

• Основные сообщения – 66 % 
• Раздел «Обо мне» – 63 %
• Фото – 60%
• Комментарии кандидата под сообщениями – 43 %
• Подписанные профили – 25 %

И вот что они ищут:

• 66 % ищут любые тревожные флажки в социальных сетях кандидата.
• 62 % хотят получить представление о кандидате и его жизни.
• 57 % проверяют, подходит ли человек для их корпоративной культуры.

Конкретные тревожные сигналы, на которые обращают внимание менеджеры по найму, включают:

• Дискриминационные комментарии в отношении расы, пола и религии – 66 %.
• Провокационный или неприемлемый контент:57 %
• Информация об употреблении алкоголя или наркотиков – 57 %
• Очернение или распространение конфиденциальной информации о предыдущей компании или коллегах – 51 %
• Крайние политические взгляды – 36 %
• Нецензурная брань – 34 %

Конечно, кандидат на вакансию мог удалить или сделать некоторые из своих сообщений личными, поэтому перед приемом на работу вам все равно необходимо провести дополнительную проверку.

Какие социальные сети важны?

Опрос LiveCareer показывает, что Facebook был сайтом номер один при проверке онлайн-присутствия потенциальных кандидатов на этой платформе.

• Facebook – 74 %
• LinkedIn – 56 %
• Инстаграм:49 %
• Твиттер – 45 %
• TikTok — 12%

Некоторых это может удивить, поскольку LinkedIn — это социальная сеть, наиболее известная своими взаимодействиями в сфере B2B. Но, несмотря на свои цифры и количество полученных предложений о работе, Facebook является самой популярной профессиональной социальной сетью. При этом большинство (68%) менеджеров по найму и рекрутеров ожидают, что потенциальные кандидаты будут представлены в LinkedIn.

Преимущества социального рекрутинга

PostBeyond отмечает, что социальный рекрутинг имеет несколько преимуществ.

1 — Вы можете связаться с большим количеством кандидатов. Это помогает компаниям «представить свои списки вакансий кандидатам, которых вы иначе не смогли бы привлечь» — тем, кто не обязательно просматривает доски объявлений, но просматривает свои социальные каналы.

2 — Вы сэкономите деньги и время. PostBeyond сообщает:«В целом найм новых талантов обходится предприятиям более чем в 4000 долларов США, а на заполнение данной вакансии уходит в среднем 42 дня». Одним из ключей к социальному рекрутингу является использование не только ваших социальных платформ, но и ваших сотрудников. По сути, вы связываетесь с ними через их сети, чтобы найти кандидатов на работу.

3 — Продемонстрируйте культуру вашей компании. Молодые работники (миллениалы и поколение Z) хотят работать в компаниях, которые отражают их ценности. PostBeyond говорит, что вы можете выделить свой бренд работодателя в социальных сетях следующим образом:

• Обмен контентом, созданным сотрудниками (EGC)
• Информирование людей о преимуществах и инициативах вашей компании.
• Поощряйте своих сотрудников публиковать сообщения в социальных сетях и взаимодействовать с любыми заинтересованными сторонами, поскольку некоторые из ваших лучших кандидатов будут получены по рекомендациям сотрудников.

Как построить социальный процесс рекрутинга

PostBeyond также перечисляет семь шагов для создания эффективной стратегии социального рекрутинга.

1. Установите цели и показатели
2. Знайте своего идеального кандидата
3. Узнайте, что делают ваши конкуренты
4. Определите свой бренд работодателя
5. Выберите подходящие платформы социальных сетей.
6. Запустите программу защиты интересов сотрудников.
7. Измеряйте, оптимизируйте, повторяйте

Если вы не знаете, как включить социальный рекрутинг в свои стратегии найма, наставник SCORE может помочь. Найдите его здесь сегодня.