Немного волокиты никогда никому не повредит, но после того, как вы закончите со своим корпоративным уставом, своим бизнес-объектом и всеми другими тонкостями открытия бизнеса, вы, вероятно, в настроении вернуться к веселью.

Бизнес-план — это больше, чем просто слова на бумаге. Это способ сосредоточиться на том, как работает ваш бизнес, а также визитная карточка, когда вам нужно финансирование.

Так что же входит в бизнес-план?

Первый шаг — это краткое изложение.

Здесь вы описываете, чем занимается ваш бизнес и куда вы хотите его направить. Это отличная возможность перечислить свои цели, прогнозы и стратегии достижения успеха. Это также служит своеобразным крючком для привлечения инвесторов. Поскольку вам нужно обобщить основные моменты всего вашего бизнес-плана, рекомендуется написать резюме после того, как вы рассмотрели все остальное.

Далее следует раздел анализа рынка, в котором объясняется ваша отрасль и конкретный рынок, на который вы хотите ориентироваться.

Если вы проводите какие-либо задокументированные исследования или исследования, вы должны указать их здесь. Раздел описания компании с вашим бизнес-планом, описывающим, чем занимается ваша компания, и рынок, который от этого выиграет.

Инвесторы также хотят знать о людях, стоящих за бизнесом:об организации и управлении.

Здесь вы расскажете о структуре вашей компании и о том, кто чем занимается за кулисами. Если один из ваших партнеров имеет долгую историю успеха в отрасли, вы можете этим похвастаться. А затем вопрос на 20 000 долларов:кто ваши клиенты? В разделе «Общая маркетинговая стратегия» объясняется, как вы создадите базу лояльных клиентов, а ваша стратегия продаж прояснит, как продаются ваши продукты и услуги.

Если говорить о продуктах и ​​услугах, что это такое?

Бизнес-план должен описывать, что вы продаете, почему это нужно вашим клиентам и как вы превосходите конкурентов. Если у вас есть какие-либо существующие патенты или другие продукты, находящиеся в разработке, вы также можете включить их в композицию.

Если вам нужно финансирование, в следующем разделе рассказывается о том, сколько денег вам нужно и как вы должны их использовать.

Затем вы опишете свое финансовое прошлое, настоящее и будущее, сколько денег вы уже заработали и какой вклад, по вашему мнению, может внести ваш бизнес в следующие пять лет.

Некоторые бизнес-планы используют подход «кухонной раковины», добавляя приложение, включающее любые дополнительные учетные данные, аренду имущества или активы. Но оптимизированный бизнес-план так же хорош. В целом, этот документ служит двум целям. Это поможет вам сосредоточиться на том, чтобы сделать ваш бизнес как можно более успешным, и поможет представить вашу прекрасную идею людям, которые могут помочь вам добиться этого успеха.