Начало совершенно нового бизнеса может быть одним из самых страшных и волнующих моментов в жизни начинающего предпринимателя. Надежда и оптимизм, видение успеха и страх неудачи соревнуются за ваши эмоции.

Начав свой путь к собственному бизнесу, вы можете обнаружить, что колеблетесь между уверенностью и неуверенностью, но не волнуйтесь — у нас есть план.

Устранение неопределенности для малых предприятий и стартапов — одна из наших специализаций в SCORE, и мы с гордостью сообщаем о наших последних усилиях по оказанию помощи новым предпринимателям в реализации их мечты о собственном бизнесе.

Благодаря программе SCORE Startup Roadmap, спонсируемой FedEx, вы можете уверенно начать свой стартап, зная, что опытные бизнес-профессионалы помогут вам на каждом этапе пути.

Бесплатный курс Startup Roadmap, разбитый на 12 глав, — это не заурядное онлайн-руководство, наполненное информацией, которую вы уже знаете или можете найти в другом месте. Каждая глава содержит советы экспертов, советы и ресурсы от настоящих наставников SCORE, которые в тот или иной момент были там, где вы находитесь. Вам не обязательно проходить все 12 глав — только те, которые вы и ваш наставник считаете полезными.

Вы найдете пошаговые процессы, рабочие листы, анкеты и другие интерактивные функции, которые бросят вызов вашим предвзятым представлениям и заставят по-новому взглянуть на ваше новое начинание. У вас будет много работы — есть много домашних заданий, которые вам нужно выполнить, но все это будет стоить того, когда вы наконец откроете свои двери и получите своего первого клиента.

Вот что вы можете ожидать узнать о себе и своем новом бизнесе в ходе этого процесса:

1. Начало работы. Прежде чем начать, вам нужно обратиться к наставнику SCORE и обсудить с ним процесс предпринимательства. Ваш наставник может помочь вам понять, как дорожная карта связана с вашим уникальным путешествием, и помочь вам избежать ловушек на этом пути.
2. Взгляд внутрь себя. Вы выполните самооценку, которая поможет вам определить свои сильные и слабые стороны, свое финансовое положение, почему вы хотите начать новый бизнес и чего вы хотите, чтобы ваш новый бизнес достиг как для вас, так и для других.
3. Реализация идеи. Вы укрепите концепцию своего бизнеса, разработаете технико-экономический план и наметите путь, который вы хотите предпринять, чтобы достичь своей предпринимательской цели. Когда вы закончите с этой главой, вы решите, может ли ваша идея превратиться в осуществимый бизнес.
4. Создание плана. Это самое важное:вы начнете разрабатывать свой бизнес-план и определять тип бизнес-модели, которую хотите создать. Мы покажем вам, как сделать это эффективно и эффективно, и избавить процесс от многих проблем.
5. Получение финансирования. Выявление источников капитала имеет решающее значение для любого начинающего стартапа, а это означает, что вам необходимо глубже погрузиться в свои личные финансы. Как только вы получите четкое финансовое представление о своем положении, мы поможем вам составить бюджет, изучить потенциальные источники финансирования и подготовить предложение для кредиторов и инвесторов.
6. Настройка. Это один из самых захватывающих шагов в этом процессе — фактически отправляйтесь в путь! Здесь вы начинаете реализовывать свой план. Работая со своим наставником по SCORE и используя «Дорожную карту» в качестве руководства, вы выберете имя, настроите свою идентификационную налоговую информацию, выберете бизнес-структуру и разработаете свой план!
7. Копаемся. После того, как вы прошли этап оценки, этап планирования и этап настройки, пришло время приступить к созданию ваших процессов и систем. Вы и ваш наставник по SCORE настроите бухгалтерские и учетные системы, упростите способы получения оплаты, внедрите процесс начисления заработной платы (если применимо), разработаете процедуры ведения учета и многое другое.
8. Распространение информации. Когда вы работаете над своим бизнес-планом, вы разработаете грубый набросок того, как должен выглядеть маркетинг вашего стартапа. После того, как вы все настроите и изучите, вы вернетесь к этому плану и начнете оттачивать более тонкие моменты своей маркетинговой стратегии:определите целевую аудиторию, расскажете о своем бренде, создадите логотип и структурируете свое присутствие в Интернете.
9. Цены, продажи и распространение. Установка цен — это одно; придерживаться их - совсем другое. Вместе с Дорожной картой и вашим наставником по SCORE вы разработаете стратегии для определения подходящих цен, оптимизации процессов продаж и обработки заказов.
10. Физические упражнения. Будь то открытие офиса или обеспечение безопасности витрины, ваше физическое местоположение будет определять не только то, как другие увидят вас, но и то, как они будут получать доступ к вашим продуктам или услугам. Чтобы получить максимальную отдачу от вашего нового места, вам нужно найти идеальное место, договориться об аренде и оборудовать свою новую базу оборудованием, мебелью и многим другим. Дорожная карта гарантирует, что вы не оставите камня на камне.
11. Поиск талантов. Независимо от того, насколько большим вы хотите, чтобы ваш бизнес рос, вам могут понадобиться люди, которые помогут вам в этом. Стоит ли нанимать сотрудников? Стоит ли отдавать на аутсорсинг подрядчикам? Где вы их найдете? Как вы будете платить им? Какие должности вам нужны? Ваш наставник SCORE и дорожная карта помогут вам найти ответы на эти сложные вопросы.
12. Переключите переключатель. Вы ждали этого момента всю свою жизнь. Здесь вы открываете двери и начинаете вести бизнес. Мы поможем вам спланировать торжественное открытие, создать шумиху и наметить цели на первый год.

SCORE Startup Roadmap — это ваш инструмент для воплощения вашей мечты о собственном бизнесе в реальность. Однако, как и с любым сложным инструментом, вам понадобится кто-то, кто покажет вам, как правильно им пользоваться. К счастью, с SCORE в вашем распоряжении есть навигаторы.

Свяжитесь с SCORE сегодня, чтобы начать работу с наставником и сделать первые шаги на своем пути к предпринимательству!