Преимущества покупки франшизы

Пути, по которым можно пойти, чтобы стать владельцем бизнеса, довольно просты. Можно начать бизнес с нуля, купить существующий бизнес или стать франчайзи. Как и в любом случае, у каждого варианта есть свои плюсы и минусы.

Но в этом блоге мы постараемся рассказать о преимуществах покупки франшизы.

Установленные системы

С самого начала должно быть понимание того, что франчайзинг строится на определенной бизнес-модели. Успех достигается за счет следования проверенному набору систем франшизы. Вот яркий пример. Многие из нас знакомы с некоторыми из самых популярных франчайзинговых брендов, такими как McDonalds. Но что заставляет клиента возвращаться снова и снова? Потому что клиент узнал, что продукт и услуга будут многократно оправдывать его ожидания. Франчайзер — или бренд — уже вложил время, исследования и деньги в разработку бизнес-процессов, которые при правильном воспроизведении приносят успех. Франчайзи получает доступ к этим активам при покупке франшизы. Франшизы разработаны как готовое решение для владения бизнесом, что является преимуществом по сравнению с другими способами владения бизнесом.

Снижение риска

Когда кто-то принимает решение пойти по пути франчайзинга, он значительно снижает общий риск провала бизнеса. Как объяснялось выше, активы и операции уже на месте. Соедините этот факт с интенсивным обучением и поддержкой, которую франчайзинговые организации оказывают своим брендам, и вы еще больше снизите риск неудачи. Наконец, франчайзи имеют доступ не только к корпоративным рекомендациям, но и к рекомендациям своих коллег. Франчайзинговые бренды знают, что их сеть франчайзи объединится для обеспечения успеха. Нам нравится говорить, что с франчайзингом вы работаете для себя, но не сами по себе.

Обучение и поддержка

Одним из ключевых преимуществ является постоянное обучение и поддержка, к которым имеют доступ франчайзи при покупке определенного бренда франшизы. Некоторые из этих программ обучения и поддержки сложны и весьма эффективны для того, чтобы новый франчайзи быстро освоился в своем новом бизнесе. У некоторых даже есть собственные «университеты», где несколько недель интенсивно проводятся с ведущими корпоративными бизнес-тренерами-франчайзи. Валидация — еще одна ключевая область. Именно здесь франчайзи получают доступ к существующим владельцам франшиз, чтобы обсудить настоящие ежедневные детали, которые им необходимо знать, чтобы обеспечить успех своего собственного заведения или практики.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию