Создание нового бизнеса может быть трудным путешествием. Делать это, работая полный рабочий день, может показаться сложнее, но на самом деле этот путь дает несколько преимуществ. Вы можете продолжать зарабатывать деньги, чтобы вкладывать их в свой стартап. Но даже если вы работаете всего час в неделю, создавая свою компанию, вам все равно нужен бизнес-план.

Бизнес-план имеет решающее значение для каждого малого бизнеса, даже для стартапов. Зачем тебе так рано? Он служит вашей картой в том, что может быть ухабистым путешествием. Бизнес-план поможет вам добиться наилучших результатов.

Бизнес-планы обычно состоят из четырех разделов:резюме, бизнес-детали, финансовые прогнозы и вспомогательные данные.

Резюме

Резюме делает именно то, что следует из названия:суммирует всю информацию в бизнес-плане. Это работает как короткий рекламный ход для вашего бизнеса. Кроме того, если вам нужно финансирование, это часто самый важный (или единственный) раздел, который будут читать потенциальные кредиторы, поэтому включите всю основную информацию.

Вы хотите написать это в последнюю очередь после того, как закончите другие разделы.

Детали компании

В этом разделе объясните свою бизнес-модель, чем занимается ваш бизнес и как вы будете зарабатывать деньги.

• Описание :Что вы предлагаете и почему? Быть конкретными. Рассмотрим пример. Вы хотите создать шелковые галстуки с монограммой ярких цветов и принтов.
• Необходимо :Объясните, почему миру нужен ваш продукт или услуга. Что в этом особенного? Например, ваши галстуки сочетают в себе традиции (монограммы) и современный стиль (яркие цвета и принты).
• Маркетинг :Кто является вашим целевым покупателем и как вы будете продвигать его? Где вы планируете их найти? В нашем примере это миллениалы, женихи, отцы, генеральные директора?
• Продажи :Как вы планируете продавать свой продукт или услугу? Что касается галстуков, будете ли вы продавать их в Интернете, в небольших бутиках, в универмагах?
• Конкурс :Кто ваши конкуренты и что вас отличает? Как вы можете конкурировать и побеждать?
• Опыт :Перечислите свой опыт и опыт, а также опыт любых соучредителей. Допустим, вы десять лет проработали портным, а ваш партнер — бухгалтер. У вас обоих есть огромный опыт ведения бизнеса по производству галстуков, так что подчеркните свои навыки.

Финансовый прогноз

Еще одним необходимым разделом вашего бизнес-плана является финансовый прогноз. Здесь вы подробно описываете, сколько будет стоить начать бизнес, откуда возьмутся деньги и как вы их потратите. Вы также включаете финансовые прогнозы роста.

• Оборудование :Что нужно купить для начала? Вам нужна профессиональная швейная машина? А ткань?
• Стартовый капитал :Откуда возьмутся деньги? Личные сбережения? Тебе зарплата? Друзья или семья?
• Другие варианты финансирования :Есть ли у вас другие идеи, где вы можете получить финансирование в случае необходимости? Возможно, внешние инвесторы?
• Прогнозы :спрогнозируйте свои доходы и расходы на первый год. Оцените, сколько времени потребуется для достижения безубыточности.

Поддерживающие данные

Эта важная часть предоставляет резервные доказательства всего, что вы включили в бизнес-план. Некоторые данные включают размер рынка для вашего продукта или услуги.

Создание надежного бизнес-плана поможет вам сосредоточиться на том, что необходимо для достижения успеха. Прочтите оставшиеся шаги к предпринимательству в руководстве «16 шагов к открытию бизнеса, работая полный рабочий день», чтобы помочь таким людям, как вы, реализовать мечту о собственном бизнесе. Помните, что вам не обязательно отправляться в это путешествие в одиночку. Свяжитесь с бесплатным бизнес-наставником в SCORE. Дополнительные рекомендации по бизнес-планам см. в галерее шаблонов бизнес-планов SCORE. Удачи в вашем увлекательном начинании!