Решите загадку люди/технологии

Рассмотрение того, как клиенты и технологии сочетаются друг с другом с точки зрения будущего вашей практики, может быть всеобъемлющим, особенно когда вы пытаетесь управлять повседневной работой.

Но не забывайте о своих людях, когда говорите о стратегии. Автоматизация и искусственный интеллект не означают, что вам потребуется меньше персонала. Наоборот, использование технологий может помочь вашей практике расти. И вашим людям придется работать по-другому.

Технологии, процессы и услуги требуют людей для реализации. Это означает понимание навыков и способностей в вашей команде. И поддерживать их удовлетворенными, развитыми и оцененными. Это также означает гибкие рабочие структуры с надежным и привлекательным вознаграждением.

Улучшить процессы

Автоматизация соблюдения требований и потенциал инструментов ИИ для «изучения» того, как работает ваша фирма, и улучшения процессов должны освободить вашу команду для предоставления более клиентоориентированных услуг. И это, безусловно, соответствует модели, основанной на рекомендациях.

Внедрение MTD может представлять угрозу для этой модели, требуя, чтобы фирмы сосредоточились исключительно на сборе данных и «оттоке».

Однако новые инструменты обработки данных, наряду с тщательным рассмотрением рабочего процесса между клиентами и фирмой, означают, что MTD может ускорить путь к консультированию, а не замедлить его.

Направление движения

Потребуется интересный набор новых навыков . В вашей практике могут понадобиться контролеры данных и аналитики, в то время как люди с более мягкими навыками и хорошим общением должны помочь клиентам понять направление их движения.

Может быть трудно измениться, и еще труднее объяснить это изменение давно работающему персоналу. Но позитивный и ясный взгляд на будущее заставит их более непредубежденно относиться к развитию своей работы и предложений вашей практики, чем вы можете себе представить.

Фоулгер Андервуд — это команда консультантов по слияниям и поглощениям и стратегии, специализирующихся на бухгалтерском учете, юриспруденции, трастовых и корпоративных услугах, а также в секторах управления активами.

Поговорите с Джулией Уистлер, чтобы узнать больше о нашем широком спектре услуг по управлению талантами и консультированию по вопросам стратегии.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию