Что они не говорят вам о консультационных услугах
Проблема с консультационными услугами

Прежде чем вы сделаете неверный вывод, мы по-прежнему остаемся активными сторонниками консультационных услуг и ни в коем случае не передумали.

Но когда дело доходит до этой темы, у бухгалтеров еще есть проблемы.

Консультации творит чудеса для предприятий и фирм - мы можем рассказать о истории успеха после истории успеха. Но есть детали, которые не являются солнечным светом, леденцами на палочке и красивыми панелями управления. И об этих частях тоже нужно говорить.

Давайте посмотрим на проблемы, которые мы слышим от наших потенциальных партнеров.

Ваша команда недовольна

Можем ли мы действительно винить их? Если бы мы сказали нашему руководителю персонала, что ей нужно получить квалификацию учителя йоги, потому что хорошее самочувствие - это круто в отделе кадров ей бы это не понравилось.

Советы - это здорово, если вы готовы принять вызов. Если вы не уверены, это слишком похоже на то, что ваш стул вырывают из-под вас. Как вы представляете команда консультантов имеет решающее значение. Никто не хочет большего Работа. Но обновлено Работа? Давай поговорим.

Говоря об обновлениях, пересмотрите свой стек технологий . . Инвестиции в инструменты для вашей команды - отличный способ доказать, что вы не только серьезно относитесь к этому изменению, но и не забываете о том, чтобы не переполнять тарелки своей команды.

У вас нет времени

Вы полностью переделываете свои услуги . Вам нужно будет инвестировать в реконструкцию структуры вашей фирмы, в образование вашей команды, звания, оплату - во все. Это непростая задача.

Большинство технологий - это не просто взять и начать играть, и уж тем более Финтех. Независимо от сертификации, вебинаров, справочных руководств и т. Д. Обучение по-прежнему требует времени.

Вашей компании нужно будет долго смотреть в зеркало, чтобы обнаружить любые скрытые карманы времени, чтобы ужесточить свои процессы. Если вы действительно этого хотите, вы найдете способ заставить его работать.

Ваши клиенты могут не понять

Мы слышали это снова и снова. Для стратегии консультирования нет ничего важнее, чем эффективное общение с вашими клиентами. Если они не поймут, то вы, ваш новый блестящий технический стек и энергичная команда ничего не добьетесь.

Компаниям требуется эти услуги. Около четверти компаний не считают, что у них достаточно финансовой грамотности для ведения своего бизнеса . И это просто запустить бизнес. Прогноз наверняка поразил бы пару голов. Но для вас, с правильной технологией, это займет секунды.

Показать ваши клиенты, что вы можете сделать. Оберните морковь и ждите. Покажите блестящую панель инструментов, создайте потрясающий отчет. Сядьте своего клиента и поговорите с ним. Когда они сделают шаг на основе этого разговора, они приписывают успех вам и вернутся за новым. Просто.

Всем нравится еда на вынос

Наша точка зрения:начать работу с консультациями непросто, но преодолеть эти препятствия нельзя. И вы поблагодарите себя. Мы видели, как фирмы добились значительного увеличения доходов, облегчили удержание и привлечение (сотрудников и клиентов!) И повысили уровень энергии в своей команде. Вы делаете больше, предлагаете больше, а ваши клиенты видят лучшие результаты. Вам придется преодолеть несколько препятствий, но оно того стоит.

Futrli примет участие в выставке Accountex Summit North - Pod 11, Manchester Central 10 сентября.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию