Индивидуальный подход к помощи клиентам в переходе на цифровые технологии

Нет сомнений в том, что сдвиг в сторону цифровизации широко ощущается повсеместно, в том числе и в бухгалтерском секторе. В рамках этого сдвига мы стали свидетелями внесения законодательных изменений, таких как GDPR и совсем недавно «Цифровое налогообложение» (MTD), которые твердо подтолкнули предприятия к новому способу работы. Однако существует множество убедительных доказательств того, что этот новый способ работы лучше.

Цифровизация предлагает предприятиям огромные возможности для повышения эффективности и производительности за счет автоматизации административных задач. Наше собственное исследование, проведенное независимой исследовательской фирмой, показало, что британские компании тратят 120 дней в году на выполнение административных задач. Для сравнения:малые и средние предприятия в совокупности потеряли 30,8 млрд фунтов стерлингов из-за низкой производительности, связанной с ненужным администрированием.

С точки зрения бухгалтерской отрасли цифровые технологии позволяют практикам получать, обрабатывать и передавать данные гораздо эффективнее, чем раньше, позволяя им чаще взаимодействовать с клиентами, помогая строить более глубокие отношения и повышать ценность. MTD во многих отношениях проложила путь для бухгалтеров, чтобы помочь клиентам, которые еще не сделали этого, сделать первый шаг к оцифровке и более продуктивному будущему.

Первый шаг

Однако заставить клиентов сделать этот первый шаг, даже среди тех, кто теперь обязан это делать в соответствии с новым законодательством, не всегда просто.

Простой факт заключается в том, что не все клиенты одинаковы, и у многих будут свои взгляды на происходящую цифровую трансформацию. Будут некоторые, кто просто не хочет этого, будь то из-за страха перед переменами или непонимания преимуществ этого, и некоторые, у кого может быть воля, но нет навыков. То, что, как мы знаем, хорошо работает для преодоления некоторых из этих препятствий, — это индивидуальный подход, который определяется тем, что вы ставите себя на их место. Вот несколько советов, которые могут помочь в этом:

Начните с сегментации клиентов, определив, на каком этапе цифрового пути они находятся. Это может включать в себя рассмотрение текущих процессов бухгалтерского учета, их возможностей и ресурсов для переключения и их стремления к этому. Это повлечет за собой углубление в любые болевые точки и рассмотрение их в контексте их бизнес-планов.

Порог НДС

Затем, если они действительно подпадают под порог НДС и теперь должны подавать свои декларации в цифровом виде, убедитесь, что вы четко сообщаете, что повлечет за собой этот процесс, как вы можете его поддержать и какие цифровые инструменты могут им подойти. Важно, чтобы вы поделились большим количеством удобоваримой информации о том, почему внесение этого изменения полезно для их бизнеса и их команд. Только после того, как они получат более полное представление о общей картине, вы сможете приступить к практическим вопросам и процессу адаптации.

Мы знаем, что внесение изменений часто может показаться немного обременительным для занятых владельцев бизнеса, поэтому убедиться, что они чувствуют поддержку доверенного консультанта, является ключом к смягчению любых проблем. Убедитесь, что у вас есть индивидуальный план обслуживания с обещанием множества текущих советов и обучения, если это необходимо. И в рамках этой поддержки сядьте вместе с ними и спланируйте план действий, который включает в себя несколько тестовых прогонов, прежде чем им нужно будет подать свою первую декларацию по НДС в цифровом виде «по-настоящему».

MTD предоставляет предприятиям прекрасную возможность воспользоваться преимуществами повышения производительности за счет оцифровки налогов и сделать важный шаг к оптимизации методов ведения своего бизнеса. Он предлагает более полную информацию для принятия более обоснованных бизнес-решений и сокращения времени, затрачиваемого на ненужные административные задачи. С точки зрения бухгалтеров, MTD, несомненно, повлияет на отношения с клиентами, но с новыми возможностями. По крайней мере, это возможность связаться с клиентами и повысить свой статус доверенного консультанта, помогая им перейти на цифровой способ работы, что и происходит, нравится им это или нет.

Я буду проводить « Цифровое налогообложение:клиника быстрого реагирования на стенде Sage (стенд 720) в Accountex в оба дня с 12:00 до 13:45. Ко мне присоединятся Верна Геллвеар из группы по подготовке заинтересованных сторон из HMRC и Крис Даунинг, директор по продуктам, бухгалтеры, Sage, и мы поделимся дополнительными советами о том, как мы можем помочь вам с агентом и регистрацией бизнеса.


Бухгалтерский учет
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию