Когда мы говорим о системе управления запасами, нужно понимать и применять множество подтем.
В этой статье мы рассмотрим бережливое управление запасами и некоторые важные моменты, связанные с системой управления запасами.
Прежде всего, нам нужно понять значение термина «бережливое отношение». Термин «бережливое производство» означает систематический подход к расширению запасов компании путем выявления и устранения потерь.
Проще говоря, мы можем сказать, что бережливое управление — это долгосрочный подход к постоянному совершенствованию для достижения эффективности и качества.
Как мы уже говорили выше, бережливое управление запасами — это систематический подход к повышению эффективности компании за счет устранения потерь, усилий и времени посредством непрерывного процесса улучшения.
Бережливое управление запасами основано на пяти принципах:
Значение – здесь вам нужно определить ценность, которую ваша компания получит, включив бережливое управление запасами.
Поток – здесь вам нужно понять движение запасов и попытаться применить правило 5S для преодоления любых препятствий.
Потянуть – В отрасли это широко известно как вытягивающая система. Это означает, что вы должны иметь производство только тогда, когда есть спрос на указанный продукт на рынке или, можно сказать, в соответствии с потребностями клиента. То же самое применимо и к управлению запасами, когда вы перемещаете свои запасы только при необходимости.
Отзывчивость – Оперативность – важнейший фактор в любом бизнесе, так как вы должны уметь быстро адаптироваться к изменениям, происходящим на рынке. Принимая во внимание оперативность в бережливом управлении запасами, вы должны иметь возможность постоянно улучшать свой поток запасов в соответствии с рыночной ситуацией.
Совершенство – Это относится к повышению качества, эффективности и экономичности за счет усовершенствования процесса управления запасами.
У эффективного бережливого управления запасами есть шесть важных атрибутов, которые сделают его более эффективным для вашей компании. Давайте посмотрим на эти атрибуты –
Управление спросом – Это почти то же самое, что и система Pull, которая удовлетворяет потребности рынка. Для этого компаниям необходимо проанализировать свои продажи и операции, чтобы они соответствовали потребностям рынка, эффективно управляя системой инвентаризации.
Снижение затрат/отходов – Бережливое управление запасами в большей степени направлено на сокращение затрат и потерь организации, но оно не должно оказывать негативного влияния на уже настроенную клиентскую базу.
Стандартизация процессов – Путем стандартизации потока запасов обеспечивается плавное и эффективное управление запасами и устраняются такие замедляющие факторы, как транспортировка, время выполнения заказа и т. д.
Отраслевая стандартизация – Всегда обновляйте свои продукты и услуги в соответствии с отраслью, в которой вы работаете. Обновление Инвентаря в соответствии с обновленными отраслевыми нормами приведет к прибыли и рентабельности компании.
Культурные изменения – Культурные изменения означают формирование команды, включающей всех важных лиц, таких как партнеры по инвентаризации, поставщики и т. д., для создания ценности для конечного пользователя, должна быть эффективная командная работа с высокой культурой труда.
Совместная работа между предприятиями – для максимизации ценности, предоставляемой конечному пользователю или клиенту, сотрудничество между предприятиями очень важно, поскольку оно устраняет любые задержки или сбои продукта, что приводит к положительным отзывам клиентов.
Эти атрибуты бережливого управления запасами действительно могут помочь организации устранить факторы риска и помочь организации расти.
Есть много аспектов управления запасами, которые необходимо изучить и внедрить в бизнес, но обсуждаемые выше вещи могут проложить вам путь к хорошему управлению запасами.