Битва между Airtel и Jio. Как Airtel пережила кризис Jio в сфере телекоммуникаций?

Пример использования Airtel после выхода Jio на рынок: Знаете ли вы, что Индия является вторым по величине рынком телекоммуникационной отрасли по количеству пользователей благодаря огромному населению, использующему мобильные устройства! Несмотря на это, мы видим только 2,5 игрока. Из этого только Jio процветает, тогда как Airtel удается конкурировать, а VI смотрит в неопределенное будущее. Airtel vs Jio vs VI, битва трех сторон, которая началась с дебюта Jio.

В этой статье мы рассмотрим, как Airtel удалось пережить шторм Jio. Продолжайте читать, чтобы узнать!

Содержание

История телекоммуникационной отрасли

Bharti Airtel — один из старейших операторов телекоммуникационной отрасли, существующий уже более 20 лет. Но если мы посмотрим на присутствие Airtel на индийском рынке за период до 5 лет, мы заметим, что компания доминировала на индийском рынке, несмотря на огромную конкуренцию. Настолько, что компания даже расширила свой бизнес до Африки.

Однако выход Reliance в телекоммуникационную отрасль вместе с Jio поверг в шок всех существующих операторов. Jio бесплатно предлагала свои сим-карты с возможностью передачи данных 4G. Это также включало бесплатные данные 4G и бесплатные звонки VoLTE в течение почти года.

Это произвело настоящий фурор в отрасли, поскольку пакеты данных, предоставляемые поставщиками услуг, обычно работали месяц. Но теперь мы используем одни и те же данные за день благодаря Jio. Пользователи Jio теперь могли бесплатно получать до 4 ГБ данных 4G в день, в то время как существующие провайдеры предлагали 1–3 ГБ пакетов 4G в месяц.

Хотя качество сети, предоставляемой Jio, бледнело по сравнению с другими, было невозможно конкурировать с кем-то, кто предлагал свои услуги бесплатно.

Это вынудило существующих операторов заняться устранением повреждений. 2016 год начался с более чем 12 операторов, а сегодня осталось только 3 частных оператора. За 6 месяцев Jio удалось набрать более 100 миллионов подписчиков.

Однако Jio не остановилась после периода бесплатного предложения. Когда это закончилось, они представили самые дешевые тарифные планы 4G в стране. Здесь также пакеты включали данные за день, которые в противном случае предлагались за месяц.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ

Вердикт Верховного суда

Однако появление Jio было не единственным плохим событием, случившимся с телекоммуникационными компаниями. В ходе судебного разбирательства, длившегося более десяти лет, суды обязали телекоммуникационных компаний выплатить свои неоплаченные долги в виде сборов AGR.

Общая сумма ответственности Airtel оценивается в 41 507 крор фунтов стерлингов. Общая сумма ответственности Vodafone Idea оценивается в 39 313 крор фунтов стерлингов.

За 3 года Jio заняла второе место среди телекоммуникационных компаний по количеству абонентов и стала всеобщим фаворитом в битве между Airtel и Jio.

С другой стороны, Airtel и Vodafone Idea причислили себя к компаниям с худшим кварталом в истории Индии. Они заявили о совокупном убытке в размере рупий. 73 000 крор. При этом Jio заявляла о прибыльности.

Почему эти ведущие телекоммуникационные компании не смогли справиться с выходом Jio на рынок?

В 2016 году телекоммуникационные компании, работавшие в основном с сетями 2G и 3G, столкнулись с совершенно иной цифровой средой, чем сегодняшняя.

Хотя сегодня существуют приложения, предоставляющие OTT-контент, музыку и прямую трансляцию, они не были так популярны в эпоху 3G. Телекоммуникационные компании также не пытались сделать данные достаточно дешевыми, чтобы стимулировать цифровизацию.

Эти телекоммуникационные компании все еще застряли в мире голосовых вызовов. Эти телекоммуникационные компании сосредоточились на лоббировании, слишком много тратя на плату за использование спектра.

Они также сосредоточились на расширении своей клиентской базы за пределами Индии вместо того, чтобы предоставлять наилучшие услуги по самым выгодным ценам. Когда они встретили достойного конкурента, они пострадали.

Чего сегодня достиг Airtel в битве между Airtel и Jio?

(Источник:Business Insider)

Принимая во внимание приведенную выше статистику, можно было бы ожидать, что телекоммуникационный сектор станет монополистом. Но на самом деле Airtel удалось процветать, в то время как Vodafone и Idea объединились, чтобы пережить натиск.

За прошедшие годы Jio удалось стать лидером рынка с абонентской базой почти 411 миллионов за последний квартал 20–21 финансового года, в то время как Airtel и VI составляли 307,94 млн и 269,8 млн соответственно.

Хотя Jio в настоящее время является бесспорным лидером, она сталкивается с серьезными проблемами, когда дело доходит до активных пользователей.

По данным Регуляторного органа электросвязи Индии (TRAI), у Jio была самая низкая активная пользовательская база — 79,01%. С другой стороны, у VI было 89,63%, а у Airtel — 97,44% активных пользователей.

Что было основной причиной этого?

Как отмечалось ранее, хотя Jio предлагала свои услуги по более низким ценам, качество обслуживания не соответствовало Airtel. Как только Jio была вынуждена повысить свои тарифы, Airtel тоже скорректировала свои тарифы, и тогда разницы не было.

Разница в цене не имела значения, когда тарифы Airtel были немного выше, чем у Jio, поскольку они предлагали лучшее качество. Основное УТП, за которое держалась Джио, теперь было смыто.

Кроме того, Jio сталкивается с опасениями по поводу числа активных пользователей, поскольку их старые клиенты переходят на другие сети или просто используют Jio в качестве резервной сим-карты на своих телефонах с двумя сим-картами.

Качество сети Jio сильно пострадало из-за ограниченности доступных спектров. Эта ставка Airtel на качество также привлекла больше качественных пользователей, готовых тратить деньги.

Когда дело доходит до потребления данных, пользователи Airtel потребляют 16 ГБ в месяц на пользователя и 1005 минут в месяц на клиента. С другой стороны, клиенты Jio потребляют 12 ГБ в месяц на пользователя и 776 минут в месяц на клиента.

Быстрое чтение

Заключительные мысли 

Airtel здесь не может почивать на лаврах за наличие высокой активной пользовательской базы. Jio также выявила этот недостаток и соответственно действовала над ним в недавних продажах спектра, чтобы улучшить его качество.

Кроме того, судьба телекоммуникационной отрасли будет решаться на основе адаптации телекоммуникационных компаний к 5G. Учитывая то, как обстоят дела с Idea, которая изо всех сил пытается выжить, если ей не удастся собрать средства, ее клиентская база будет просто поделена между Airtel и Jio.

Что вы думаете о будущем телекоммуникационной отрасли и о том, как будет складываться битва между Airtel, Jio и VI? Дайте нам знать в комментариях ниже. Приятного чтения!


Фондовая база
  1. Навыки инвестирования в акции
  2.   
  3. Торговля акциями
  4.   
  5. фондовый рынок
  6.   
  7. Консультации по инвестициям
  8.   
  9. Анализ запасов
  10.   
  11. управление рисками
  12.   
  13. Фондовая база