Понимание барьеров для входа - почему они важны!

Барьеры на пути к определению, типы и многое другое: Любой предприниматель или компания, решившаяся заняться бизнесом, сталкивается с проблемами. Внешние вызовы, которые имеют значительное экономическое воздействие, останавливая новых участников, называются барьерами для входа. Вообще говоря, существует множество определений барьеров для входа. Франклин Фишер определил это как «все, что препятствует въезду, когда вход является социально полезным» . Расплывчатость многих таких определений привела к тому, что ими пренебрегли. Если принять во внимание, то будут включены даже психологические барьеры на пути к предпринимательству.

Согласно Investopedia, барьер для входа - это экономический термин, описывающий препятствия на пути легкого входа в отрасль или сферу бизнеса. Само собой разумеется, что эти барьеры выгодны существующим игрокам. Это потому, что они приводят к увеличению прибыли с рынка из-за снижения конкуренции благодаря барьерам. Сегодня мы узнаем, что такое барьеры для входа.

Содержание

Типы препятствий

Препятствия для входа могут быть связаны с невинными или преднамеренными факторами. Невинные факторы - это те факторы, которые могли возникнуть без особого прямого влияния со стороны какой-либо из заинтересованных сторон. К преднамеренным факторам относятся те, которые возникли в результате действий заинтересованных сторон. Барьеры обычно обозначаются следующим образом:

- Правовые барьеры

Юридические барьеры - это те, которые были созданы правительством или регулирующими органами. Они могут включать в себя лицензии или разрешения, необходимые для ведения бизнеса, бюрократическую волокиту или другие стандарты и правила для защиты потребителей. Юридические факторы варьируются от страны к стране в зависимости от отрасли. По индексу легкости ведения бизнеса Индия в настоящее время занимает 63-е место.

Хотя может показаться, что юридические факторы могут не зависеть от влияния существующих игроков, это не так. Немаловажную роль играет и лоббирование. Лоббирование - это практика, при которой организация может проводить кампании с целью оказать давление на правительства с целью принятия конкретных мер государственной политики. В США это полностью законно и охраняется законом.

Однако в Индии правовой статус лоббирования не ясен. Иногда это принимают за взяточничество. Взяточничество создает возможности для фаворитизма, но лоббирование конкретно не требует особого отношения. Тем не менее, это средство воздействия на законодательные акты. Лоббирование со стороны существующих компаний может привести к тому, что правительство установит барьеры для новых участников.

- Технические препятствия

Технические факторы зависят от отрасли. Они могут выступать в качестве препятствий из-за начальных затрат, патентов, монополий и т. Д. Патенты - это исключительные права, предоставляемые отдельным лицам или организациям на изобретения в продуктах или процессах, которые являются инновационными и внедряются в отрасли. Когда новым участникам не разрешается копировать аналогичные продукты или процессы, остается очень мало возможностей для входа.

Затраты на запуск действуют как барьеры в отраслях, требующих вложения огромного капитала на начальных этапах. Некоторые начальные затраты также можно классифицировать как невозвратные затраты. После вложения они не подлежат возмещению, например. Реклама. Можно сказать, что авиационная и нефтехимическая промышленность сталкивается с огромным барьером начальных затрат.

- Стратегический барьер

Стратегические барьеры создаются существующими игроками. Одна из стратегий - хищническое ценообразование. Это может быть сделано путем намеренного снижения цен. Это затруднит выживание новым участникам, поскольку лишает их всякой возможности выйти на уровень безубыточности. После этого богатые на наличные деньги существующие игроки могут рассмотреть возможность приобретения этих новых участников.

Монополии или олигополии также могут использовать агрессивный маркетинг для вытеснения новых участников. Zomato постоянно использует конкурентные цены в своих интересах. Кроме того, они затем приобретают новых участников (уберитов), неспособных выжить.

- Барьер лояльности к бренду

Лояльность к бренду со стороны потребителей сама по себе является еще одним препятствием. В некоторых отраслях существующие игроки уже какое-то время занимают такую ​​позицию. Это привело к тому, что само название продукта было заменено названием бренда. Например. Колгейт. Стоимость привлечения и удержания новых потребителей для новых участников слишком высока.

Рынки, как правило, с высокими входными барьерами, имеют мало игроков и, следовательно, имеют высокую маржу. С другой стороны, на рынках с низкими входными барьерами будет много игроков, что приведет к снижению прибыли.

Преимущества барьеров для входа

- Простота регулирования

Чувствительные отрасли будут вовлекать правительство в преднамеренное введение ограничений. Обычно это наблюдается в отраслях, связанных с природными ресурсами или фармацевтикой. С этим столкнутся отрасли, производящие природный газ, поскольку их цены серьезно влияют на экономику.

Фармацевтическая промышленность тоже из-за своей чувствительности оцепила большинство возможных игроков. В США из-за правил FDA 93% заявок не одобряются в первом цикле. По данным Forbes, это может стоить от 1,3 до 12 миллиардов долларов и может потребоваться до 10 лет, прежде чем он будет утвержден для назначения рецепта.

- Преимущества для потребителей

Чем выше барьеры, тем больше пользы получит потребитель, поскольку до потребителей доходят только самые лучшие и стандартные продукты. Эти барьеры также защищают промышленность от некачественной продукции.

Заключительные мысли

Хотя может показаться, что барьеры невозможно преодолеть, а затем и конкурировать с ними, тем не менее, наиболее успешные компании существуют сегодня потому, что смогли. Инновации в этих аспектах обладают наибольшей способностью преодолевать препятствия. Подрывная модель ценообразования также известна своей эффективностью. Что касается телекоммуникационного сектора, то появление компании Jio, предлагающей не сниженные цены, а бесплатные услуги, произвело революцию в этом секторе.

Однако ценовую стратегию могут проводить только стартапы с богатыми деньгами. Новичкам также необходимо преодолевать барьеры. Это гарантирует, что к ним будут относиться серьезно. Эта серьезность отразится в сообществе инвесторов, поскольку будет более положительно относиться к новым участникам.


Фондовая база
  1. Навыки инвестирования в акции
  2.   
  3. Торговля акциями
  4.   
  5. фондовый рынок
  6.   
  7. Консультации по инвестициям
  8.   
  9. Анализ запасов
  10.   
  11. управление рисками
  12.   
  13. Фондовая база