Вы наладили свой бизнес в области электронной коммерции и планируете вывести его на новый уровень, продавая свою продукцию оптом через Интернет? Если ваш ответ «да», выбор минимального количества заказа или MOQ может быть немного сложным. Поскольку производство — это массовый бизнес, который совершенно точно сопровождается транзакциями, при массовом производстве товаров первоначальная стоимость товаров находится под давлением тенденции к снижению.
Прежде чем мы перейдем к преимуществам и поговорим о важности минимального количества заказа, важно знать истинное значение термина, который так важен в мире бизнеса, особенно когда речь идет о запасах.
Термин Минимальный объем заказа довольно очевиден. Минимальный объем заказа или MOQ можно определить как наименьшую величину маржи количества заказа, установленную продавцом, которую розничный продавец или организация должны соблюдать при размещении заказа. Физическое или юридическое лицо не может размещать заказ на какие-либо товары или услуги в соответствии со своим желанием или потребностями, но должно соблюдать пороговую стоимость минимального количества заказа.
Например, продавец продает упаковку масок для лица за 5 долларов для розничных продавцов, которые покупают в небольших количествах. Когда он намеревается продать его оптом, ожидается, что он снизит цену для розничного продавца, чтобы сохранить норму прибыли при одновременном сокращении своих запасов. Следовательно, он продает пачку за 3 доллара с минимальным объемом заказа 200 пачек. Если розничный продавец не соответствует наименьшей сумме или размеру заказа, установленному оптовым продавцом, поставщик просто не будет продавать товары розничному продавцу.
Хотя это может быть сложно для многих оптовиков, установление минимального количества заказа в основном помогает управлять потоком доходов и ослабляет влияние небольших заказов в процессе массового производства. Это обеспечивает хорошую норму прибыли и помогает производителю контролировать свои запасы.
Даже несмотря на то, что установка минимального количества заказа может привести к потере нескольких потенциальных розничных продавцов, она обеспечивает безопасность получения прибыли, поскольку у поставщика есть много внешних расходов, таких как транспортировка, склад, хранение, управление, электричество и административные расходы.
Теперь возникает вопрос, какую формулу используют оптовики для установки MOQ товаров. Ответ на это - НЕТ ФОРМУЛЫ! Продавцы проводят исследования рынка и выясняют стоимость готовой продукции, а также сырья. Как только это определено, они устанавливают маржу для выполнения заказов без потери денег. Минимальный объем заказа определяется не финансами, а продажами и клиентами.
Что делает минимальное количество заказа благоприятной политикой, так это то, что она помогает оптовикам более эффективно управлять своими запасами, давая им представление о минимальном количестве любого продукта, которое должно быть у компании.
Есть много преимуществ использования минимального количества заказа для стимулирования продаж. Вот некоторые из них:
Предприятия могут не только обеспечить денежный поток, но и улучшить его, установив минимальный объем заказа. Однако MOQ производственного бизнеса должен быть сбалансирован с тем, что будут искать клиенты.
Найдя баланс между спросом и затратами на хранение запасов, предприятия смогут производить большие количества из-за гарантированного спроса, который по умолчанию прогнозирует высокую прибыль за счет удовлетворения розничных продавцов. Поскольку минимальный объем заказа всегда привязан к спросу, компания сможет выдавать большие объемы даже при низком минимальном объеме заказа.
По сравнению со стоимостью перевозки товаров заказ сырья часто приводит к более высокой стоимости доставки, что также приводит к дополнительным расходам на обработку и т. д. Наилучшие ставки доставки от поставщиков могут быть достигнуты, когда минимальный объем заказа установлен на оптимальном уровне. .
В то время как минимальный объем заказа — отличный способ обеспечить свободный поток денежных средств и прибыли, управление запасами часто отнимает много времени. Если вы покупаете в соответствии с MOQ, вам следует внимательно изучить точку повторного заказа и скорость оборачиваемости запасов. Чтобы сделать этот процесс намного проще и безопаснее, мы настоятельно рекомендуем вам проверить ZapERP, который поможет вам установить минимальный уровень повторного заказа для каждого товара. С помощью ZapERP продавец сможет эффективно планировать свои запасы, делая быстрые повторные заказы, а также получая оповещения о низком уровне запасов.
И так, чего же ты ждешь? Пришло время покрыть производственные расходы и обеспечить вашу прибыль!
