Возможно, сейчас самое время подумать о том, что сделает вас более счастливым сотрудником, и договориться с вашей компанией о том, чтобы это сделать. И это включает приличную прибавку.
Почему сейчас? Потому что сотрудники впервые за долгое время берут верх на рабочем месте, поскольку компании изо всех сил пытаются заполнить открытые вакансии и ищут способы удержать людей от увольнения.
Хотя надбавки могут быть не такими большими, как корректировка прожиточного минимума социального обеспечения в размере 5,9% (самый высокий COLA с 1982 года), ожидается, что повышение заработной платы будет выше, чем в последние годы, и к нему могут быть добавлены другие дополнительные льготы для сотрудников, такие как бонусы, гибкий график, компенсация за обучение и возможности удаленной работы
«Похоже, это почти идеальный шторм», - сказал Гэри Стрейкер, старший аналитик по компенсациям в Salary.com. «Я думаю, что сочетание факторов оказывает давление на рынок труда ... Ожидания сотрудников изменились. Вероятно, они воодушевлены. Они могут попросить, а в некоторых случаях и потребовать от своего работодателя большего ».
Пандемия экономики ускорила сдвиг во взаимоотношениях между сотрудником и работодателем, который начался еще до того, как кто-либо услышал о COVID. По мере роста неравенства доходов низкооплачиваемые рабочие требовали повышения заработной платы, в то время как несколько штатов повысили минимальную почасовую заработную плату почти до 14 долларов. Эти требования штата значительно превышают федеральную минимальную почасовую заработную плату в размере 7,25 доллара США, которая не менялась с 2009 года, самого длительного периода в истории без повышения.
После того, как остановки в первые месяцы пандемии привели к массовым увольнениям, у многих компаний возникли проблемы с наймом сотрудников или поиском замены. Сотрудники переоценивают то, что они хотят делать и сколько денег они ожидают заработать.
В то же время, столкнувшись с давлением общественности и необходимостью заполнить открытые вакансии, несколько крупных компаний, таких как Amazon, Target и Costco, повысили начальную заработную плату. Недавнее исследование, проведенное исследователями из Брандейса и Калифорнийского университета в Беркли, показало, что за увеличением почасовой оплаты труда в этих компаниях последовало повышение (хотя и меньшее) у других работодателей в тех же областях.
А увеличение стартовой заработной платы может привести к увеличению заработной платы существующих сотрудников. Это должно означать хороший рост заработной платы для многих сотрудников в следующем году. Помимо повышения зарплаты, вы можете увидеть и другие улучшения на своем рабочем месте, поскольку компании ищут способы повысить удовлетворенность сотрудников и предотвратить их нетерпимость к путешествиям.
Опросы работодателей, проведенные летом, показали, что компании ожидают повышения заработной платы примерно на 3% в 2022 году, что немного выше, чем в 2021 году. Но в конечном итоге это число может быть выше, поскольку условия продолжают развиваться в динамичной среде, по словам Кэтрин Хартманн, The North America Rewards Руководитель практики в Willis Towers Watson.
В частности, в июле компания Willis Towers Watson обнаружила, что руководители проектов, менеджеры и другие профессиональные сотрудники компаний получат повышение средней заработной платы на 3% в 2022 году по сравнению со средним увеличением на 2,7% в 2021 году.
WorldatWork прогнозировал, что в 2022 году общий национальный бюджет заработной платы увеличится на 3,3%, что, по словам директора компании по контенту Total Rewards Алисии Скотт-Уэрс, «означает не только восстановление экономики после пандемии, но и ужесточение рынка труда».
Национальное обследование бюджета заработной платы, проведенное Salary.com, показало, что 41% организаций планируют более высокие бюджеты повышения заработной платы в 2022 году, чем в 2021 году, что, по словам компании, представляет собой «первый значительный сдвиг в увеличении заслуг за последние 10 лет, согласно данным опроса. Для сравнения:в прошлом году чуть менее 10% организаций планировали более высокое увеличение бюджета заработной платы, чем в предыдущем году ».
Этот опрос показал, что 12% организаций планируют увеличение на 4–5%. В прошлом году это число составляло всего 7-8% организаций, планирующих повышение такого размера. Salary.com предоставляет компаниям программное обеспечение для обработки рыночных данных и аналитику.
Повышение заработной платы будет зависеть от отрасли. Исследование Willis Towers Watson показало, что компании в сфере высоких технологий и фармацевтики прогнозируют наибольший рост на уровне 3,1%, а компании здравоохранения, СМИ и финансовые услуги - 3%.
С другой стороны, компании сферы досуга и гостеприимства, а также нефтегазовые компании выделяют всего 2,4% на повышение заработной платы. Предполагается, что в следующем году средний рост производственной и ручной рабочей силы составит 2,8% после роста в среднем на 2,5% в этом году.
Хартманн сказала, что она разговаривала с работодателями, и, как ни странно, многие говорили ей, что ожидают повышения зарплаты выше, чем сообщалось в опросе. Некоторые ожидают, что прибавка будет ближе к 5%.
Хартманн сказал, что цифры повышения заработной платы - это еще не все, поскольку многие работодатели ожидают улучшения условий труда другими способами.
Эти способы включают в себя такие вещи, как бонусы, компенсация за обучение, специальные награды и подарочные сертификаты.
«В целом, - сказал Скотт-Уирс, - нет никаких сомнений в том, что организации готовят экономическое обоснование для расширенных бюджетов увеличения заработной платы в 2022 году по целому ряду причин, но в конечном итоге проблема рабочего места, которую необходимо решить, неоплачиваема. То, что сейчас называют «Великой отставкой», оказывает длительное влияние на персонал и кадровые ресурсы и, следовательно, оказывает повышенное давление на работодателей, заставляя их бороться за таланты, которые им нужны, будь то привлечение или удержание ».
Только в августе 4,3 миллиона человек уволились с работы, что составляет 2,9%, что является самым высоким показателем с тех пор, как Министерство труда начало собирать эти данные в 2000 году. «Найти новых сотрудников стоит очень дорого, - сказал Стрейкер. «Сохранение тех, которые у вас есть, - первоочередная задача».
Стрейкер сказал, что сотрудники и работодатели хорошо осведомлены о смене власти.
По его словам, для некоторых сотрудников 3% могут быть более приемлемыми для повышения, чем в среднем. «Я думаю, что мы увидим очень изменчивую и динамичную среду», - сказал он. «Организациям придется приспосабливаться ... Они регулярно отслеживают движение заработной платы и постоянно проводят сравнительный анализ, используя самые доступные на данный момент данные».
Еще одна причина повышения заработной платы - это компенсация растущей инфляции. Обратной стороной является инфляция, которая съедает рост заработной платы и может сделать ее недостаточной для покрытия возросших расходов.
Данные об инфляции определяют плановую корректировку стоимости жизни в размере 5,9%, или COLA, для получателей социального обеспечения и других лиц. Но большинство рабочих не могут ожидать такого повышения в этом году. В то время как компании устанавливают заработную плату на основе ряда факторов, включая их собственный бюджет и потребности сотрудников, COLA устанавливается в соответствии с законом с использованием индекса потребительских цен для городских наемных рабочих и конторских служащих.
Эксперты говорят, что работодатели знают о COLA, но это не главный фактор при установлении заработной платы. И в большинстве лет это хорошо. Это потому, что заработная плата обычно увеличивается более высокими темпами, чем COLA. Например, в 2021 году COLA составлял 1,3%, а заработная плата выросла почти на 3%.
Источники:Социальное обеспечение и социальное обеспечение
По словам Стрейкера, прежде чем добиваться повышения зарплаты, сотрудники должны заранее запрашивать информацию о размерах заработной платы и ожидать прозрачности от своих начальников. «Я бы посоветовал людям быть как можно более информированными, прежде чем войти».
Он сказал, что несколько штатов приняли законы, требующие раскрытия диапазона заработной платы для новых сотрудников, а в некоторых штатах эта информация требуется для существующих сотрудников.
«Организации должны найти способы повысить качество обслуживания сотрудников», - сказал Стрейкер. «Они должны найти способы, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными, чтобы они были более вовлечены, мы надеемся, что они будут более мотивированы в своей работе и привержены целям и миссии организации».
Стрейкер добавил, что прозрачность - это один из способов завоевать доверие. «Если для вашей организации оплата остается загадкой, это, как правило, нехорошо. Это может привести к тому, что сотрудники не почувствуют, что их уважают или ценят ».
Прежде чем вы начнете переговоры, Хартманн сказал, что «действительно важно, чтобы вы понимали свою ценность и ценность». В то же время рассмотрите свои приоритеты и «по-настоящему открыто говорите, о чем идет речь».
Одна вещь, которую следует учитывать, - сделает ли вас что-нибудь помимо повышения зарплаты более счастливым в вашей работе. Это может включать приспособление для семейных ситуаций, удаленную работу, свободное время, возможности обучения и возможность продвижения по службе. Не могли бы вы принять бонус вместо части вашего повышения? «Имейте в виду, какими будут ваши следующие шаги, если вы получите повышение, если вы этого не сделаете», - сказал Хартманн.
Если вы все же решите уйти, - сказал Хартманн, - помните, что на следующей работе все может не стать лучше. Так что не поддавайтесь искушению спеть Johnny Paycheck на выходе. Никогда не знаешь, когда снова сможешь работать с теми же людьми.
Автоматизируйте свои финансы с помощью технологий и психологии
Как избежать предубеждений обычных инвесторов (и начать выбирать прибыльные акции)
7 лучших способов сэкономить на рецептурных препаратах
Учебник по основным понятиям Mql-синтаксиса
11 советов по бюджетному ремонту заброшенного 115-летнего дома
