Подкасты Apple | Подкасты Google | Spotify | Пасмурно | RSS
Дэвид Мюльбаум: Брэндон Коупленд носит много головных уборов в дополнение к своему шлему Atlanta Falcons. Да, он профессиональный футболист, но также инвестор в недвижимость и преподаватель по личным финансам. Он выполнял эту последнюю миссию в нескольких местах, включая свою альма-матер, Университет Пенсильвании. Но в последний год или около того для нас большая честь, что он присоединился к нам в качестве редактора. Мы свяжемся с профессором Коупом, а также что делать, если вы получите счет за укол от COVID.
Добро пожаловать в Ценность ваших денег . Я старший онлайн-редактор Дэвид Мюльбаум. Ко мне присоединился мой соведущий Сэнди Блок. Как дела, Сэнди?
Сэнди Блок: Чувствую себя великолепно. В понедельник мне сделают прививку от COVID.
Дэвид Мюльбаум: Повезло тебе. Я имею в виду, что. Я даже не веду себя как обычно саркастично. Ну что ж, было трудно найти?
Сэнди Блок: Нет, на самом деле я позвонил ... Я получил J&J, что означает, что я имею право сразу же, и я позвонил в CVS в Target возле моего дома и записался на прием. И это здорово, потому что, может быть, я смогу купить банные полотенца, пока буду там.
Дэвид Мюльбаум: Хорошо.
Сэнди Блок: Но одна вещь меня поразила и немного обеспокоила, потому что, когда я записался на прием ... Думаю, когда я получил свою первую прививку, я просто пошел в общественный центр здравоохранения в Арлингтоне. Когда я записался на прием в CVS, они попросили у меня массу информации о моей страховке, моем номере, моем групповом номере. И я подумал:«Значит ли это, что мне придется платить? Будет ли моя страховая компания ... Получу ли я доплату?» И у многих возникает тот же вопрос. Это было связано с первым раундом вакцинации, и я подозреваю, что оно будет повторяться снова. По данным Фонда семьи Кайзер, почти треть непривитых взрослых говорят, что их беспокоят наличные расходы, но это не так -
Дэвид Мюльбаум: Наличные расходы на прививку от COVID?
Сэнди Блок: Ага. Что они получат доплату. Что они получат счет. А некоторым людям действительно выставили счет, и, честно говоря, учитывая состояние нашей системы здравоохранения, когда в последний раз вы получали что-то бесплатно? Я имею ввиду, обычно что-то есть.
Дэвид Мюльбаум: Ага. Похоже на аномалию.
Сэнди Блок: Ага. Это определенно аномалия, что нет доплаты, нет ... О, еще одна проблема - люди, поэтому многие из нас теперь имеют полисы с высокой франшизой, и люди думают:«Ну, может быть, мне не выставят счет, но это» буду засчитываться против моего ... Мне будет выставлен счет позже, потому что я не выполнил свою франшизу ". Поэтому люди относятся к этому скептически. Мы не привыкли получать что-то бесплатно.
Дэвид Мюльбаум: Ну, я еще не сделал прививку от гриппа, и я собираюсь сделать это, и, может быть, мне стоит просто побродить там. Но что меня действительно поражает, так это то, что я вижу таблички с надписью «Бесплатные прививки от гриппа». Я имею в виду-
Сэнди Блок: Верно.
Дэвид Мюльбаум: ... это новое?
Сэнди Блок: Нет. Я думаю, это просто для того, чтобы вы открыли дверь. Это ... Я считаю, что-
Дэвид Мюльбаум: И купите полотенца.
Сэнди Блок: Ага. Купите полотенца. Что ж, я думаю, что это немного лукавит. Я имею в виду, что профилактическое обслуживание в соответствии с ACA - страхование не может взимать с вас плату за профилактическое лечение, но я подозреваю, что если вы войдете в одно из этих мест и скажете:«У меня нет никакой страховки», возможно, это бесплатное прочь.
Дэвид Мюльбаум: Хорошо. Но давайте проясним ситуацию с прививкой от COVID -
Сэнди Блок: С прививкой от COVID это абсолютно бесплатно. Страхование-
Дэвид Мюльбаум: Итак, если вы просто сказали:«У меня нет…»
Сэнди Блок: Нет, дело сделано.
Дэвид Мюльбаум: ... это не должно быть проблемой.
Сэнди Блок: У тебя есть шанс. И это потому, что я просто думаю о том, как бы это выразить. Вы уже заплатили за это. Налогоплательщики оплатили вакцинацию. Значит, вы уже заплатили за укол. Эти Moderna, Pfizer и J&J делают эти выстрелы не по доброте сердца. Они субсидируются нами, налогоплательщиками.
Дэвид Мюльбаум: Хорошо. Но человек, сидящий там ... Вы собирались в Target?
Сэнди Блок: Мм-хм. Да, я собираюсь в Target.
Дэвид Мюльбаум: Вы идете в Target. Человек, сидящий в Target, кто за них платит?
Сэнди Блок: Я думаю, что ... Что ж, это хороший вопрос. Я не знаю. Я не знаю. Спрошу в понедельник.
Дэвид Мюльбаум: Но потому что, возможно, это связано с тем, почему, по сути, кому-то будет выставлен счет, верно? Они не должны ... Они этого не дают. Все раздают это бесплатно.
Сэнди Блок: Правильно. Думаю, именно поэтому они просят предоставить информацию о вашей страховке. Но вывод здесь заключается в том, что тот факт, что они запросили вашу страховую информацию, не означает, что ваша страховая компания может взимать с вас доплату или утверждать, что ваша франшиза не покрывала это. Теперь, учитывая сложности в нашей системе, некоторым людям были выставлены счета, что вызывает эту озабоченность, и это может произойти из-за того, что поставщики выставляют счет им напрямую, а не своим страховщикам, или кто-то только что допустил ошибку при выставлении счетов за медицинские услуги, что случается часто.
Но если это произойдет, не платите, потому что вам это не нужно. Вам следует напрямую позвонить своему провайдеру и оспорить расходы. Вы также можете позвонить в свою страховую компанию, и они помогут вам отказаться от счета, потому что это то, что ... В наши дни не так много ясно, но это ясно. Вакцинация бесплатная.
Дэвид Мюльбаум: Хорошо. Хорошо. Выходи, если можешь, и возьми бустер. Звучит хорошо.
Сэнди Блок: Или ваш первый, если вы его не получили.
Дэвид Мюльбаум: Или ваш первый. да. Печаль во благо. Далее мы поговорим с Брэндоном Коуплендом, полузащитником НФЛ и соавтором Киплингера, оставайтесь здесь.
Дэвид Мюльбаум: Сегодня мы снова рады приветствовать вас в Ценность ваших денег Брэндон Коупленд, человек, которого многие знают как профессионального футболиста, в настоящее время подписал контракт с «Атланта Фэлконз», где он является полузащитником. Но в Kiplinger мы также знаем его как редактора, и это лишь две из многих его должностей.
Мы надеемся, что вы видели контент, который он создавал для нас за последний год, видеоролики на самые разные темы, настоящие гайки и болты о не столь очевидной стоимости владения, а также об увлекательной встрече с WNBA. игрок, а теперь и владелец команды, Рене Монтгомери. Ага. Мы собираемся вставить ссылки - у Брэндона есть своя страница на нашем сайте. Так что добро пожаловать обратно, Брэндон! К нам в этом сегменте присоединяется Кайл Вудли, наш старший редактор по инвестициям, и парень, который знает футбол лучше меня, и у нас также есть несколько вопросов о повседневной работе Брэндона. Добро пожаловать, Брэндон.
Брэндон Коупленд: Привет. Привет. Привет. Я очень рад вернуться. Разница в году ... В прошлом году в это время мы даже не могли выйти на улицу.
Дэвид Мюльбаум: Правильно.
Брэндон Коупленд: Теперь мы можем немного погулять.
Дэвид Мюльбаум: Ага. Что ж, когда мы говорили в прошлом году, вы были в вестибюле отеля возле тренировочной базы New England Patriots в Фоксборо, штат Массачусетс, а сегодня середина регулярного сезона, и вы играете за Atlanta Falcons. Итак, у меня есть два вопроса. Где ты сейчас? А где вы звоните домой? Мол, а где твой дом?
Брэндон Коупленд: Ага. Нет, сейчас я буквально нахожусь в гостиной для игроков Atlanta Falcons, и мой дом ... Итак, в сезон у нас есть квартира в пяти минутах ходьбы отсюда. Я стараюсь жить как можно ближе к объекту, но сейчас мой дом - Флорида. Раньше это был Нью-Джерси, а теперь Флорида. Как и большинство людей, пытается сделать какие-то налоговые шаги. Умные ходы.
Дэвид Мюльбаум: Ага. Вы сразу же нашли классику Киплингера.
Сэнди Блок: Это мой переулок.
Дэвид Мюльбаум: Теперь почему все? Потому что во Флориде нет ...
Брэндон Коупленд: Государственная пошлина.
Сэнди Блок: Государственный подоходный налог.
Дэвид Мюльбаум: Хорошо. Но Брэндон буквально подвергается так называемому налогу на спортсмена. Сэнди, ты собираешься объяснить нам налог на спортсменов?
Сэнди Блок: О нет. Бьюсь об заклад, Брэндон может объяснить это лучше, чем я, потому что он действительно должен заплатить. Верно, Брэндон?
Брэндон Коупленд: Ага. 100% Сэнди. Да нет. Довольно много. Вообще-то это забавно. Я начал свой собственный подкаст, Музыкальная культура денег и на этой неделе мы говорили об этом, потому что буквально это похоже. Каждую неделю, в зависимости от того, где мы играем, мы получаем налог. Так что независимо от того, играем ли мы в Нью-Йорке, мы облагаемся налогом по ставке Нью-Йорка. А если мы играем в Калифорнии, мы облагаемся налогом по калифорнийской ставке.
Брэндон Коупленд: Мы играем в Лондоне, мы должны платить лондонские налоги. Мы должны платить налоги в Великобритании, верно? И поэтому всякий раз, когда я смотрю на свое расписание и вижу, что мы играем в «Майами Дельфинс», отлично, Тампа-Бэй, отлично, техасцев, отлично, верно? В чеке на той неделе есть немного лишних денег. И лично для меня это всегда хорошо.
Сэнди Блок: И, чтобы добавить к этому, на самом деле это проблема не только для спортсменов, хотя вы, вероятно, заплатите больше. Об этом мы много писали сразу после пандемии, потому что многие люди жили в разных местах, и в зависимости от штата вы могли работать в ... Это повсюду с точки зрения правил, но вы можете проработать в штате всего пару дней и вам придется подавать в этом штате подоходный налог. Это действительно по-разному. И очевидно, что вы, ребята, очень публичны, так что это сложно для ... Если бы я работал в Калифорнии три дня, они могли бы не заметить, но если вы там играете, они будут знать, что вы там.
Брэндон Коупленд: Ага. Нет, определенно больно, что 13% или около того вышли из-под вашего чека. Вы говорите:«Блин, я бы хотел, чтобы мы могли сыграть это на линии правления штата или на границе. Разве мы не можем сыграть это в Вашингтоне?»
Сэнди Блок: Невада. Правильно.
Дэвид Мюльбаум: Ага. Правильно. Это Калифорния. Я могу сказать по номеру. Кайл. Ну, вот где находится один из его домов.
Кайл Вудли: Я собирался сказать, что вот где находится один из них, но когда Брэндон не занят в печальный сезон «Дельфинов», он по локоть в бизнесе недвижимости. Я имею в виду, не могли бы вы рассказать слушателям немного о том, где вы скупали дома? Почему вы выбрали именно те локации? А какие еще маленькие жемчужины об этом безумном рынке недвижимости вы узнали?
Брэндон Коупленд: Ага. Итак, в 2016 году я начал заниматься недвижимостью, начал учиться, начал ходить и осматривать места в 2017 году. Наконец-то набрался смелости и смелости, чтобы купить свой первый дом в Детройте. Я купил дом в Детройте, потому что играл со Львами, чтобы я мог наблюдать за всем процессом. Это была совместная инвестиция с бывшим Detroit Lion.
И из этого процесса я смог выяснить, каким будет мой собственный процесс, в который я мог бы начать инвестировать самостоятельно. И с тех пор мы сделали несколько переворотов в Детройте, а также начали переходить, делая что-то в Нью-Джерси, Балтиморе, моем родном городе. И я думаю, что то, что я сделал, и что я делаю, это то, что я всегда смотрю на процесс и не ленив, а просто пытаюсь понять, как я могу сделать это умнее или эффективнее?
Как я могу тратить на это меньше собственного времени? Итак, мы заканчиваем как бизнес и начинаем заниматься более крупными многокомпонентными разработками. У нас есть 66-квартирная, 37-квартирная, 16- и 12-квартирная, все доступное жилье в центре Ньюарка, штат Нью-Джерси, и все они начинают сдавать позиции.
Брэндон Коупленд: Мы надеемся, что первые шаги в этом направлении должны начаться до 2022 года, а остальное должно начаться весной 2022 года, и мы очень рады этому. Но тогда многие люди будут довольны этим, но я также пытаюсь понять, как мы можем сделать это проще? Итак, теперь я начинаю искать складские помещения и автостоянки. Я еще не сделал этого первого первоначального вложения, но для меня это следующий выпуск.
Я хочу иметь возможность передать ключи моему сыну и будущим сыновьям. У нас есть еще один мальчик, и я хочу сказать им:«Эй, это действительно очень сложно. Просто перекрашивайте белые линии на этих парковочных местах каждые 50 лет. Не портите это». Надеюсь, это то, к чему мы идем дальше.
Сэнди Блок: Что ж, только что очистив дом, я, конечно, понимаю, почему спрос на складские помещения будет продолжать расти. В этом мире сейчас слишком много вещей.
Брэндон Коупленд: Ага. И, я имею в виду, чтобы также ответить на то, что вы упомянули о рынке, Кайл, это один из самых горячих рынков всех времен, как мы все очень хорошо знаем, верно? Для тех людей, которые сидели в стороне и думали, гадая, продадут ли они свои дома через пять-десять лет, многие из них ускорили это и сказали:«Эй, позвольте мне пойти дальше и получить это, пока горячо. "
Очевидно, что исторически низкие процентные ставки, проверки стимулов и тому подобное помогли усилить или помогли ускорить этот рынок. И я думаю, что мы увидим то, что ФРС начнет разрешать повышение процентных ставок, верно, поскольку мы видим рост процентных ставок. Изначально вливание на рынок недвижимости снова, потому что люди будут бояться, что по мере роста этих процентных ставок это мой последний раз, чтобы войти, прежде чем он просто продолжит стремительно расти, верно? Так что я думаю, что у нас еще есть немного времени, чтобы этот рынок оставался горячим.
Сейчас он немного остывает, но это может быть просто потому, что сейчас праздники, в некоторых местах становится холоднее и тому подобное. Но я действительно думаю, что мы увидим, что этот рынок продолжит расти, по крайней мере, в следующем году или около того.
Сэнди Блок: Брэндон, я живу здесь достаточно долго, хотя здесь, где мы живем, в округе Колумбия, мы не видели особого спада на рынках, но я помню еще в начале 90-х, что у нас был один и, конечно же, в в других частях страны в 2008, 2009 годах наблюдались огромные спады. Что вы думаете о том, как защитить себя, свои инвестиции от ... Если люди говорят, что это пузырь, что вы делаете, чтобы защитить себя от этого?
Брэндон Коупленд: Ага. Отличный вопрос. Когда мы были детьми, мы все слышали, что в какой-то момент все должно упасть, верно? И было бы глупо не защитить себя. Что я пытаюсь сделать, так это построить ров, в первую очередь, из всех своих активов, верно? Существуют определенные классы активов, так что, надеюсь, когда недвижимость остынет, мы все еще будем работать в других областях как таковых, не так ли?
Но что касается самого портфеля недвижимости, одна из причин, по которой я пытаюсь диверсифицироваться в складские помещения, заключается в том, чтобы избавиться от некоторых из тех классов активов, которые сильно зависят от арендаторов и тех арендаторов, у которых есть рабочие места. Пытаетесь найти больше инвестиций, защищенных от рецессии и пандемии, и кто бы мог подумать, что это будет термин, верно? Инвестиция, защищенная от пандемии.
Но я имею в виду, давайте посмотрим правде в глаза. Мы смогли посмотреть на это и на тех, кто смог пережить это, и посмотреть на это, верно? Мы можем смотреть на это и делать заметки о вещах, которые, как мы знаем, будут сильными инвестициями, независимо от того, в какой форме находится мир, верно? Когда вы видите, как люди штурмуют местные Walmarts и продуктовые магазины за водой и туалетной бумагой. Что ж, мы знаем, что эти места никуда не денутся.
Брэндон Коупленд: Еще одна вещь, которую я пытаюсь сделать, я даже не упоминал об этом раньше, я пытаюсь найти коммерческие активы. Мы работаем над развитием земли для аренды с тройной сетью, где наши арендаторы больше не такие, как я, но теперь у нас есть 25-летние договоры аренды с Amazon, Chipotle и BP, верно?
Итак, опять же, эти вещи ... Один из моих любимых рэперов, его зовут Мик Милл, он говорит о том, что в этом есть уровни. И как, я полагаю, это самая большая вещь, которую кто-то может отнять у меня, потому что я знаю, что многие люди слушают и думают:«О, ты игрок НФЛ, и тебе легко говорить. об этих активах и тому подобном ".
Я учусь. Я студент жизни, и мне легко просто играть в футбол, сосредоточиться на футболе, зарабатывать деньги, идти домой, сесть и расслабиться. Но на самом деле это то, для чего я нахожусь на этой земле, это то, для чего мы на этой земле - продолжать учиться и подниматься вверх, а также находить способы делать эти вещи, не только на большем и лучшем уровне, но и на более легком уровне. . Это то, что я действительно ищу.
Я действительно нахожусь на том этапе, когда пытаюсь вернуть свое время, чтобы больше тусоваться со своим сыном. Вот о чем я думаю. Я думаю о том, что через пять, десять лет. Я не хочу делать определенные вещи. Итак, я хочу иметь возможность сеять те или иные семена сегодня. Вот о чем я думаю. И я надеюсь, что эти коммерческие инвестиции будут защищены от рецессии и пандемии.
Дэвид Мюльбаум: Я имею в виду, что суть того, что вы сделали с нами, как и с другими, - это образование в области личных финансов. Мне нравится думать, что это хорошо работает для всех нас, но сейчас мне интересно, что у вас прошел год, и я спрашиваю об этом отчасти потому, что вы только что говорили об этом непрерывном образовании. Что вы узнали из этого процесса, чего не знали раньше? От работы с нами?
Брэндон Коупленд: Ага. Итак, процесс - это все. Вот где происходит образование, верно? Итак, отойдя от функций Киплингера, которые мы сделали, но просто подумали о футболе, а затем вернули его Киплингеру, верно? Как будто на этой неделе мы играем ... С кем мы играем? Пантеры, верно? Это понедельник, вторник, среда, четверг, пятница, суббота, рутина, массаж, сценарии, новые пьесы, просто чтобы победить Пантер, исследования, период открытий, верно?
Не только открытие для меня новых способов стать лучше в воскресенье, но и для меня, чтобы понять эту новую команду на этой неделе и тот же процесс, та же энергия - вот то, что нужно, чтобы действительно сделать хорошую функцию, потому что необходимы исследования, чтобы научиться детали и хитросплетения, не для того, чтобы просто извергать то, что вы читаете, а для того, чтобы действительно разбить это так, чтобы это было понятно каждому.
Брэндон Коупленд: Я думаю, что это единственная причина, по которой я здесь лично, потому что у нас их было много, а не только в нашей жизни в целом. Это одна из причин, почему мне нравится то, что мы делаем вместе в Kiplinger, верно? Есть так много людей, которые любят делать то, что они действительно делают, казаться чрезвычайно трудным и казаться ракетной наукой, чтобы они могли быть самыми крутыми людьми на вечеринке и они могли заставить всех своих друзей сказать:«Ух ты, я не знаю, как он понимает, как инвестировать ".
Но мы пытаемся взять то, что другие могут посчитать сверхсложным, и мы пытаемся разбить это на части и дать всем понять:«Эй, мы все можем это сделать. Мы все можем это сделать». Так что для меня, я думаю, что самое важное, что я извлек из прошлого года, - это не только то, что имеет смысл, чтобы я мог это понять, но и то, что делает ... Как мне преподавать эту концепцию таким образом, чтобы кто-нибудь может это понять? Верно?
Кайл Вудли: Так что Брэндон на самом деле находится в довольно уникальном положении, и он может делать это - быть денежным наставником для людей, находящихся в совершенно иной финансовой ситуации, чем ваш средний Джо, то есть молодых игроков НФЛ. И я думаю, что это действительно интересно, потому что, хотите верьте, хотите нет, это касается широкого диапазона богатств.
В первом раунде мы смотрим на годовую зарплату от 2 до 6 миллионов долларов для начала, не говоря уже о восьмизначных бонусах за подписание контракта. Седьмого раунда точно не сломали. Я думаю, что для начала нужно заработать около 600000 долларов, бонусы за подписание приблизятся к 100000 долларов, а потом не привлеченные бесплатные агенты, я имею в виду, они рассчитывают на сумму в среднем 400000 долларов, без подписного бонуса, и все это больше денег, чем зарабатывает большинство из нас.
Но это действительно огромные различия в том, что касается управления своими деньгами. И, как Брэндон ранее говорил с Киплингером, они могут не увидеть все деньги в этом контракте. Итак, Брэндон, каково это разговаривать с людьми, которые внезапно получают изменяющие жизнь суммы денег? И ваш совет, когда вы разговариваете с этими молодыми игроками, имеет тенденцию отличаться в зависимости от того, в какой части зарплаты они плавают?
Брэндон Коупленд: Ага. 100%, что советы различаются в зависимости от того, где именно они находятся в пуле заработной платы. Но я думаю, что одна из самых важных вещей, на которую я обращаю внимание в первую очередь, и с чем мы все можем согласиться, - это то, что деньги не обещаны, и это то, во что я очень верю.
Я видел игроков, я видел, как некоторые из моих товарищей по команде подписывали новый большой контракт и верят, что деньги пропали, они гарантированы. А через две недели они уходят и получают серьезную травму. Итак, они только что подписали четырехлетний контракт, но они никогда не увидят третий или четвертый год этого контракта.
Брэндон Коупленд: Итак, в первую очередь, я хочу, чтобы люди понимали ... Лично я считаю только чистую прибыль. Я не считаю брутто. Звучит очень, очень приятно сказать своим друзьям, но если вы планируете бюджет за счет своей валовой суммы, значит, вы уже обречены на провал.
Потом, после этого, особенно для нас, поскольку у многих спортсменов никогда не было работы, потому что большую часть времени в колледже, особенно если вы ходите в большие школы, ваша работа - футбол или любой другой вид спорта, которым вы занимаетесь. У тебя нет времени на летнюю стажировку, как у меня в Пенсильвании. Мы были Алабамой Лиги плюща, поймите меня правильно - люди не хотели играть с нами, но у меня было время пойти дальше и пройти стажировку летом.
Brandon Copeland: But I like to make sure people understand as well that I personally don't count money until it actually hits my bank account. That is something that can help people avoid a lot of pitfalls and traps, especially for us as athletes. The money is so variable that it's easy to start thinking, "Hey, here in week eight of the NFL season, I'm going to start planning what I'm going to do in December with that money." Well, again, you twist your ankle this weekend, you might not ever see that money. So don't spend it too fast. Again, the advice differs for people, but I think that that's the fun part about what we do, is it's not cookie-cutter advice. That was one of the biggest things that I was quoted saying in my first year teaching the course at Penn is...
I remember sitting and doing... This big TV network wanted me to sit down and say a couple of clips or pickups for them. "Hey, can you say something like, save 50% of your money, live off of 30% and invest 20?" And I was like, "No." Some people can't do that. That's cookie-cutter, right?
Some people would look at that and hear that and be like, "Save 50%? I can't keep the lights on if I did that." And then they don't listen to anything else. So I think that that's reason why I love what we do is, regardless of what your financial situation is, you can find something on kiplinger.com that can help you.
Дэвид Мюльбаум: One of the things we've published at Kiplinger is how do you find a financial advisor you can trust. I assume it's a bit different in the NFL.
Brandon Copeland: The thing that I always find ironic is that most of us don't tend to just trust new people generally, right? People that you just met for a week, two weeks, a month, et cetera. And now we come to the NFL or we get drafted, and not only are you trusting a new agent, which is great, it's part of the process, you always have to let your guard down to a certain extent. But now this money that you've worked your entire life for, you're going to hand over to a financial advisor you just met in January, right? You got drafted in late March, early April, and so literally you've known this person for three to four months, and you're going to hand over your entire livelihood to them and you're not going to do some work on your end to educate yourself, to be able to monitor them or check on them, right? And I thought that it was always ironic.
So me, one of the pieces of advice I've given to a lot of players is I would talk to a bunch of different financial advisors that first year. If I had no financial understanding, I'd almost consider not putting my money to work for me and just making multiple financial advisors fight for my business. Because from that simple technique alone, you'll see a lot of those people drop out of the race themselves.
Brandon Copeland: "Oh, you're not worth it, oh..." Tell you bad things about yourself, right? "Oh, no. I don't... This is a waste of my time." Things like that. Cool, you're not the person for me, because you're clearly only here for my platform. When it comes to my money, I need somebody who's going to be with me long beyond my playing years.
And that is one of the relationships that I don't think us as players cherish that much. Because, again, most of the time you meet an agent, that agent has people and referrals and friends that he or she has worked with in the past and that's who they're introducing you to. And a lot of times we just blindly have faith in these new people in our lives.
Brandon Copeland: So when it comes to picking a financial advisor, the first thing anyone has to do is they have to work for my business. You have to earn my business and you have to get multiple opinions. One of the things my accountant says that I really love is, knock on wood, if I had to go get knee surgery, would I just take one opinion and go get it? Or would I get multiple opinions? If I needed something, why would I not get a second opinion on my finances as well?
He was like, "Most of the most important decisions in your life, you get multiple opinions on, why not with your finances?" So why not have multiple people, not just working for your business and competing, but also evaluating each other. One of the new things I've started to do with my finances is I have brought different people onto the team to evaluate the current team, because it's easy after a certain amount of time to just get comfortable and just take your job for granted.
Brandon Copeland: That's one of the things we do in the NFL. I promise you, I literally just saw somebody going to their locker with a trash bag, meaning they just got released. They just got fired. They're going home. And I saw a new person coming in, actually one of my former teammates when I was with the Patriots. So, that was pretty cool. It's cool to see that, but you also understand somebody's career is potentially ending as well.
And I always have that fire and that reminder on me personally in my primary job and profession, but we need to do it in not a super stressful way like we do in the locker room, but we need to do it for our financial advisors or our financial team as well, because we're trying to build something that lasts, again, long beyond our playing years. And I hope that guys are starting to get that more. It just takes a little more patience than most of us have. We like immediate results.
Сэнди Блок: О, да. We don't want to do the work too. It's easier just to hand it over to someone else and then go on and do something that's really fun, as opposed to looking at spreadsheets or something like that.
Кайл Вудли: So here's the part where we're going to talk about your day job a little bit. So three burning questions for you. I promise these are not hard. These are just nice softball questions I'll throw your way, hopefully. We can translate this into a little bit of media time for you, hopefully NFL Network or something like that. Or if you just want to do something local work with the Atlanta Radio guys but...
Number one, I always just wonder about what personally motivates people, just what they get amped for. I mean, is there a team from your entire time in the league or just now that you're a Falcon where you just really get up to the play against? Anyone on this year's schedule where you're waking up before your alarm, you're showing up to the game early, you're just dying to be a part of that particular win?
Brandon Copeland: Ага. Every former team, that unfortunately...
Кайл Вудли: The revenge tour.
Brandon Copeland: Ага. I was going to say fortunately, or unfortunately at this point I've played for six teams in the NFL. So dang, there almost every other week is a former team of mine at this point. But yeah, no, every former team, I mean, you have a natural inclination to think, "Hey, these people said no to me or these people didn't think I was good enough to be on their team anymore," right?
"I'm the treasure that they lost," that's what I look in the mirror every morning and tell myself the day before the game. But yeah, every former team, they have to get the best version of Brandon Copeland that they can get because it's not only... You're also talking to former teammates, right? You take out the personal vendetta or revenge. It's not necessarily against the players, right? It's more against the front office and the GMs and things like that because those are the decision makers, right? It's also good to go up against your former teammates to make them walk back in the building the next day and be like, "What were we thinking getting rid of him? He was literally on our team and you just let him whoop on us."
Brandon Copeland: So those are the types of things. And I think that that's it. I do personally... What I've realized is you got to create your own motivation week to week. I think early as a young player, it's easy to come in every single week and be ecstatic about just being in the NFL and just grateful to be there, and that's great.
You're living your dream, but once you get to year 5, 6, 7, 8, 9, it's like, "All right, well, I've done this before." It's like, LeBron James, he's done the NBA thing right and done it at the highest level, but what's his new motivation, is it personal goals? Is it personal records? What is that next thing that is going to keep him wanting to be the best? And so I try to find different motivations, not week to week, but different things that push me when I feel a little lethargic. When you feel like, "Hey, I didn't wake up with loads of energy this morning, but I got to go out and whoop up on a 330-pound man who flew here and he's coming here with the same mission in mind, right? He's trying to embarrass me. I got to embarrass him.
Brandon Copeland: So what can I do to mentally take myself there this beautiful Sunday afternoon. And I think that that's some of the things that you hone in on as you continue to mature in the NFL. And for me, I've been fortunate enough to have the opportunity to take that motivation and use it in relation to my off-the-field work as well. And so it will continue to motivate me.
Кайл Вудли: And I feel that's where bulletin board material actually really comes into play. People just think, "Ah, they're a pro. Who cares what somebody says on Twitter or whatever?" But, no, if you get to that point where you actually need something to feed you, I mean, you almost start to look forward to hearing someone say something very stupid about you so that you can go and look at that for the entire week and that's the thing that's going to make you lift harder and go out and hit people harder when you're out in the field. I mean, you're almost inviting that in a way. You want that because that's the thing that's going to get you through that particular week.
Brandon Copeland: Ага. 100%. I know there are times I didn't... I never talked trash. Literally, I never talked trash, in high school, college. I would always try to avoid talking trash because I felt like football is such a dangerous sport, that if you really talk trash and hit a nerve, someone can take you out. Somebody can dive for your knee or do something extra and it's just not worth that.
However, if you talk trash to me, it's on the rest of the game. I'm a different human being. I'm a different player at that point because now it's super personal. And I think, I can't remember... I was in Detroit for sure. And it might have been my second or third year in Detroit when I started to realize and understand why certain players talk trash.
Brandon Copeland: Because I remember there was a couple games and I was just like, I'm waking up super sore without not really feeling like playing, to be honest with you. And I was like, "What can I do to get into this game?" And for me, I was like, I need to talk trash. I need them to say something. I got to say something to you.
I'd literally be having fun. I'd do something and run around. Like, "Man, that's all you've got? Dang, this weak? That's kind of weak." And as soon as they said something back, I'm into the game. Let's go. Now, it doesn't matter how I feel, it doesn't matter what bruises I have.
Now, it's just about me and you and I got to win this match up because I can't let you talk trash to me and beat me. That's just, you know, what are we doing here? So those are the little mental tricks and cues that you develop as a veteran, I think, and just as a player to just make sure that you find that upper hand and win.
Дэвид Мюльбаум: Since you're talking about speaking your mind, I want to take you back to a little clip from your talk with Renee Montgomery, which I really enjoyed. Now you got... You were focusing on Renee because it was a podcast to feature her. But I want to ask a little question about a Brandon thing that came up. So I'm going to play you a clip from that:
Brandon Copeland: I remember coming into the NFL and it was like, I don't want people to think that I'm too smart as it makes me feel like a coward saying that. I actually got fired from the job, I think, because I voiced my opinion in a little boisterous way. In terms of, I'm happy being who I am. I have more opportunities. I literally told a head coach, "I'm here because I want to be here. Not because I have to be here," right?
Renee Montgomery: Oh, Lord. Brandon, you can't say that.
Brandon Copeland: Well, I was a little tripping.
Renee Montgomery: You're not supposed to say that.
Brandon Copeland: He tried my school though. He was like, "Why would you choose a school like Penn?" Right? Like, "Hold up bro. Hold up man. I'm here too. Hold up now." I mean there's a lot of opportunities, but I mean, you know me. I'm here because I want to be here, not because I had to be here. Two weeks later-
Renee Montgomery: The audacity.
Brandon Copeland: Two weeks later, I'm at the Greyhound stop like, "Goddamn. What was I thinking?"
Renee Montgomery: But you got that off your chest. At least you said it with your chest.
Brandon Copeland: Ага. It was good. After that it got deflated though. I was like, "All right, let me go ahead and just shut up and tackle. You know what I'm saying?
Renee Montgomery: "Shut up and tackle!"
Дэвид Мюльбаум: That was probably some time ago so maybe you can name names, but that's not really my question. My question is, you actually got fired for speaking up? Can you tell us some more? And how do you feel about that situation in retrospect?
Brandon Copeland: Ага. Ага. I mean you never know. Maybe in their mind they might have fired me for personnel reasons. I know at the time they needed safety and the weird thing about the NFL, they might need a certain position that has nothing to do with you, but it's a numbers game. It's a zero-sum game. So they got to bring somebody in, they got to release somebody. But at that time it did...
Дэвид Мюльбаум: It had to do with Penn?
Brandon Copeland: Well, no, at that time it hurt, but it made me understand, hey, sometimes you can't shine as bright in front of everybody. I think one of the pieces of advice that I got was somebody told me, "Hey, you're trying to stand in right now. Stand out.” And at a certain point in time, even if you're a peacock, so to speak, you got to dull your feathers a little bit, because not everyone's going to understand who you are or your dreams or the bigger aspiration.And I think sometimes in this business, in this profession, there are some coaches who still have that old school mentality, that old school mantra where they want football to be your one and only thing. And they know if they have your one and only thing, you'd be willing to run through a brick wall right now for them because you don't have anything else.
And I don't think that... I'm not willing to run through a brick wall. Clearly I've done it for nine years, but I do. I am proud of myself that I don't have to run through the brick wall unless you tell me why, right? I get to choose whether or not I want to run through that brick wall today or not, right? It's not the only way that I can eat so to speak. And unfortunately for a lot of my peers, that is their truth. That is the case.
And again, different coaches have different reasons and different mentalities and players and character traits that they look forward to build the culture of their locker room and their team. Ultimately, maybe I wasn't the right one for or the right fit for that culture.
Дэвид Мюльбаум: I see.
Сэнди Блок: Actually I see a personal finance analogy there, Brandon, because it seems to me that the point of saving and investing and living on less than you make is the freedom that it gives you. Most people don't have to worry about running into a brick wall, but if you hate your job, you have to move, you get divorced.
Having a financial cushion gives you so many more options than living from paycheck to paycheck. So I do think that that is something that doesn't just apply to football players and you really are in an enviable position that, you're right, you don't have to play football for the rest of your life or do something you don't want to do because you have a backup, a really good backup it sounds like.
Дэвид Мюльбаум: That was the plan all along.
Сэнди Блок: Ага.
Brandon Copeland: Ага. 100%. I mean, football has always been a means to an end and for me, with or without football I want to say and my whole entire heart and soul really wants to believe that with or without football, I would be able to sit here and do this, for example, be able to still do something special for this world without the platform and the biggest reason why is because my biggest fear growing up was having to do something I did not love because it's the only way I could put food on the table, right?
Like you are saying, Sandy, by budgeting, by saving, by investing, if you're starting today, next week you might not be able to have that freedom of choice, but eventually you may be able to. And for me, that is the most important thing that I want to have in my lifetime. And now it's not just about me. I want my sons to have that as well. I want my wife to have that as well.
Brandon Copeland: I remember, as a young player in the NFL, a very true story, as a young player in the NFL, my wife works, not every professional athlete's wife works. So I'm extremely proud of my wife and her own dreams and her own passions and things like that and it's awesome to see her do her thing. Before she had this job that she currently has, currently she's at Google. I'll go ahead and shout them out because they treat her very well and she loves her role there.
But before she had this job, she had another job and she literally hated it. It wasn't that -- she was a manager of people and the way that the job wanted her to manage her people, some of which who were older than her, it put her in an extremely uncomfortable place. She had to be someone she wasn't, she had to ridicule things that she wouldn't typically ridicule.
And I remember one day in the off-season dropping her off to work and she got out and she was super down. At first, I thought, "Everybody's going to act like they hate their job," but she really was like, "Oh, I got to do this again." And I was like, "I can't let that be our reality." I can never see my wife have to go into a place that she doesn't love because she feels like she has to put food on the table or bills or whatever, right?"
Brandon Copeland: And for me, that's why we do all the different things that we do, is because we want other people to also have the opportunity to create that financial freedom for themselves. It doesn't mean everything that you're going to do, you're going to love, right? There's things that I got to do to play football that I hate. It's part of the process though, right? It's part of the journey.
But I want to make sure that in the grand scheme of things, when we look at the entire, quote unquote, timeline of my life, I can look at more spots where I was extremely happy and proud of the way that I was doing things and the life that I was able to live, as opposed to the things that I did just to get by, so to speak. That's what we're pushing right here, right?
Дэвид Мюльбаум: Since you brought your wife into this, Taylor. I know she's featured a number of times in the content you've created for us. And she's a participant in your projects, activities, investments in addition to, full-time job.
Brandon Copeland: Mother of my kids.
Дэвид Мюльбаум: So she... Yeah.
Brandon Copeland: My baby mama. Ага. No, I don't know how she does it.
Дэвид Мюльбаум: Very impressive. Well, congratulations to you on number two-
Сэнди Блок: On the way?
Brandon Copeland: да. Number two on the way.
Сэнди Блок: That's great.
Brandon Copeland: Ага.
Дэвид Мюльбаум: And that's going to keep you busier than you are already.
Brandon Copeland: Little less sleep. Little less sleep, but yeah, like you said, we're excited. And I think also as you become a parent, for those out there, it's funny because just now I talked to other guys in the locker room who are about to have children. I'm telling them all the things that other people who were parents before me told me, "Oh, it's going to be amazing. It's going to be tiring. It's going to be this," right?
And it's cool to see that transition. But as you become a parent, you also start to realize that there are a lot of things that you have to be doing that are bigger than you, bigger than yourself, right? And financially, I hope that people use...
Brandon Copeland: If you're having a child or if you have children, if you need to use that as your motivation, the same way, sometimes I got to talk trash on Sunday, if you need to use your children as motivation for you to get your money in order, for you to get your wills and your estate planning in order, that's the greatest excuse in the world. That's the greatest motivating factor in the world.
So again, I would encourage everyone out there because I am also guilty of it as well. I would encourage everyone out there to use your children as motivation to go ahead and get those things that you want done financially taken care of. Get those things in order because they are depending on you to do it and they can't do it themselves for you.
Дэвид Мюльбаум: Thanks again for joining us, Brandon.
Сэнди Блок: Thank you Brandon. You're great.
Brandon Copeland: Thank y'all.
Кайл Вудли: Ага. Thanks for coming on, man.
Дэвид Мюльбаум: That will just about do it for this episode of Your Money's Worth. Если вам нравится то, что вы слышали, подпишитесь на другие подкасты Apple или где бы вы ни находились. Когда вы это сделаете, дайте нам оценку и отзыв. И если вы уже подписались, спасибо. Please go back and add a rating or review if you haven't already.
To see the links we've mentioned in our show, along with other great Kiplinger content on the topics we've discussed, go to kiplinger.com/podcast. The episodes, transcripts and links are all in there by date. And if you're still here because you want to give us a piece of your mind, you can stay connected with us on Twitter, Facebook, Instagram, or by emailing us directly at [email protected]. Спасибо за внимание.
