Итак, вы думаете, что могли бы захотеть работать в совете директоров? Вы хотели бы внести свой вклад другим способом. Или расширить свой кругозор. Или продолжайте вести активный образ жизни и заниматься на пенсии.

Все веские причины. Но, как и при приеме на работу, есть правильный и неправильный способ. Вам нужно знать, какой тип правления (публичная компания, частная компания или некоммерческая компания) вас интересует, и понимать, что поиск идеального места может занять некоторое время.

63-летняя Дебора Диас из Александрии, штат Вирджиния, уволившаяся в 2016 году из НАСА, где она была главным техническим директором и заместителем директора по информационным технологиям, очень хотела войти в состав корпоративного совета. «У меня долгий опыт работы на государственной службе, и я думал, что мои навыки лучше всего пригодятся в отрасли, и не хотел сосредотачиваться только на одной компании», — говорит Диас. "Мне понравилась идея занять позицию стратегического управления и консультанта."

У Диаса были блестящие достижения, в том числе степень магистра делового администрирования, опыт работы в некоммерческих и консультативных советах, а также сертификат директора Национальной ассоциации корпоративных директоров. Диас была в первом выпуске сертифицированных директоров программы NACD в 2019 году. Но ей потребовалось около года, чтобы найти подходящего кандидата в правление. Как только она это сделала с Primis Financial Corp., компании потребовался еще год проверки, чтобы закрыть сделку. Отчасти этот длительный процесс был вызван пандемией, которая затруднила согласование интервью, но Диас говорит, что поиски нередко занимают больше времени, чем ожидалось.

Одна из причин:«Существует огромное предложение и очень небольшой спрос. », — говорит Питер Глисон, президент и главный исполнительный директор NACD. По данным Всемирного банка, количество публичных компаний в США сократилось с 8090 в 1996 году до 4744 в конце 2019 года. хотя многие из них имеют обязательный возраст выхода на пенсию, например 70 или 75 лет, однако, по данным Spencer Stuart, международной консалтинговой фирмы по поиску и подбору руководителей, только 16 % директоров компаний из списка S&P 500 доживают до этого предела в течение трех лет.

Женщинам и цветным людям, которые существенно недопредставлены в большинстве советов директоров, может быть немного легче стать директором. В 2018 году Калифорния стала первым штатом, который потребовал, чтобы все калифорнийские и иностранные публичные компании, основные исполнительные директора которых базируются в штате, к концу этого года имели от двух до трех женщин в совете директоров, в зависимости от размера совета. Другие штаты следуют примеру Калифорнии. Кроме того, существуют как судебные разбирательства, так и действия акционеров, направленные на увеличение представительства цветных людей в советах директоров, говорит Сьюзен Мак, партнер и юрист юридической фирмы WilmerHale, которая писала о том, как вступать в советы директоров. Это, по ее словам, "вероятно, откроет дверь для дополнительных разнообразных кандидатов".

Различия между частными, общественными и некоммерческими советами

Сложнее всего получить места в государственных корпорациях, особенно в очень крупных, а проще всего в некоммерческих организациях, а частные компании находятся где-то посередине. Хотя работа в совете директоров некоммерческой организации может приносить удовлетворение, она редко оплачивается. «Только 2% некоммерческих организаций платят своим членам правления, и они, как правило, очень крупные, например, больницы», — говорит Энди Дэвис, заместитель вице-президента по образованию и работе с общественностью в BoardSource, некоммерческой организации, которая исследует и консультирует некоммерческие советы. «Возможно возмещение расходов, но реальная зарплата встречается довольно редко». Из 1,6 млн некоммерческих организаций подавляющее большинство имеет доход менее 1 млн долларов и часто хочет, чтобы вы платили за честь работать в совете директоров, делая пожертвования в пользу организации.

Частные компании могут варьироваться от крошечных стартапов, которые предлагают только членам правления акционерный капитал, до многомиллиардных корпораций, которые платят зарплату. По данным NACD, общее годовое вознаграждение директора в крупной частной компании составляет около 115 000 долларов США в год.

Публичные компании, советы директоров которых обычно собираются чаще, платят больше всего; по данным NACD, средний пакет вознаграждения директора составляет 214 115 долларов. В отчете Spencer Stuart о тенденциях в совете директоров за 2020 год говорится, что средняя общая компенсация неслужащего в совете директоров компании S&P 500 составляет немногим более 300 000 долларов США, как правило, это комбинация наличных денег и акций. Эта сумма варьируется не только между советами, но и внутри одного, в зависимости, среди прочего, от руководящей роли члена совета и количества комитетов, в которых работает директор.

Что вы должны сделать взамен? По данным NACD, директор работает в среднем 205 часов в год на частном совете и 250 часов на общественном совете. Диаз говорит, что ее правление собирается раз в месяц, и обычно это однодневное мероприятие. Она также входит в состав двух разных комитетов, которые собираются ежеквартально, и между собраниями часто приходится делать изрядное количество домашних заданий.

На что обращают внимание доски объявлений

Получение места в совете директоров компании требует исследований и некоторого самоанализа. Джули Даум, руководитель практики правления Spencer Stuart в Северной Америке, предлагает спросить себя:«Что вы хотите делать и почему вы хотите это делать?» Кроме того, "Что я выношу на доску и чем могу быть полезен?"

Некоммерческие советы требуют чего-то другого. Одна вещь, которую мы знаем из нашего исследования, говорит Дэвис, заключается в том, что «некоммерческие организации ищут положение в сообществе, сети и страсть к миссии некоммерческой организации». Вы можете продемонстрировать эту страсть, выполняя волонтерскую работу для организации и посещая сбор средств.

Обязательными документами при подаче заявления на должность директора компании являются резюме и биография совета директоров, которые отличаются от тех, которые вы указали при поиске работы. Резюме совета директоров должно демонстрировать «способность эффективно сотрудничать и комфортно вносить свой вклад», — говорит Мак. Это не каталог вакансий или навыков. На самом деле, говорит Шеннон Гордон, главный исполнительный директор Boardlist, «я действительно рекомендую кандидатам свести свой опыт к двум или трем областям, потому что, если вы действительно опытны, у вас могут быть страницы опыта, и вы рискуете выглядеть как Мастер на все руки, да путем ничего и не умеет." Boardlist – это онлайн-платформа, которая связывает различных кандидатов с вакансиями в совете директоров.

Ряд сайтов, в том числе LinkedIn и Women on Boards, предлагают руководство по написанию резюме для совета директоров, которое должно быть сосредоточено на достижениях, а не на обязанностях. Например, вместо того, чтобы подчеркивать, что когда-то вы работали в сфере операций и маркетинга, Гордон предлагает указать, что три из пяти компаний, в которых вы работали, были приобретены, чтобы продемонстрировать свой опыт в этой области. "Это намного убедительнее, чем сказать, что я сделал 50 разных вещей за свою карьеру", – говорит Гордон.

Если возможно, свободно делитесь своим опытом с компанией, потому что вы никогда не знаете, к чему это может привести. Возьмем пример Мардж Вирвас, которая живет в округе Фэрфилд, штат Коннектикут. Она была директором по коммуникациям и маркетингу в различных компаниях в течение 23 лет, прежде чем выйти на пенсию в 2015 году. заинтересован в должности директора коммерческой компании. Бывший коллега попросил Wyrwas периодически давать советы по маркетингу высшему руководству Pan-Agora Asset Management на безвозмездной основе. Wyrwas рассмотреть возможность подачи заявки. После проверки она была номинирована, а затем избрана в совет директоров, в котором она работает с 2018 года.

Ей так нравится эта работа, что теперь она заинтересована в том, чтобы найти еще один совет директоров компании, в котором она могла бы работать. Помня об этой цели, она составила двухстраничное резюме, в котором подчеркивается ее опыт работы в совете директоров, а не в руководстве. «Вы переходите от менеджера к надсмотрщику — этот сдвиг в мышлении действительно важен». Вырвас также пополнила свои полномочия образованием, в том числе недельной программой «Женщины в совете директоров» в Гарвардской школе бизнеса и стипендией NACD Governance Fellowship, которая требовала от нее посещения курсов о том, как стать директором.

Хотя предыдущий опыт работы в совете директоров полезен, Гордон говорит, что государственные советы чаще рассматривают тех, кто работал в частных советах, а не в некоммерческих организациях, которые, как правило, управляются по-другому. Один из способов заявить о себе — помимо обновления вашего профиля LinkedIn, чтобы отразить амбиции вашего совета директоров — через такие компании, как Boardlist. Он бесплатно размещает профили кандидатов в правление на своем веб-сайте, если они имеют опыт работы в коммерческом совете или рекомендацию от члена коммерческого совета. И сеть, сеть, сеть.

Диас говорит, что знала, что хочет работать в совете директоров компании, предоставляющей финансовые услуги, поэтому посещала отраслевые мероприятия, организованные такими организациями, как NACD, и корпорациями по всей стране. «Я искала области синергии и экспертов, которые ставили программы, в которых я могла бы участвовать и встречаться с другими», — говорит она. "У вас могут быть самые лучшие дипломы, лучшие ученые в мире, но только когда я расширил свои сети, это привело к созданию корпоративного совета."