Сделаны прививки от COVID-19, и большинство людей взволновано, но не все. Что делать, если вы не хотите его получать, но ваш работодатель говорит:«Нет работы, нет работы?» И, кроме того, есть ли способ, которым деловой мир и правительство могут поощрять добровольное проведение вакцинации, а не обязательную вакцинацию?

Первые вопросы я задал юристам по трудоустройству из Южной Калифорнии Дэну Клингенбергеру и Джею Розенлибу, а второй - доктору Луису Вега, профессору психологии Калифорнийского государственного университета в Бейкерсфилде.

Вопрос № 1:Может ли работодатель заставить рабочих пройти вакцинацию?

Клингенбергер: Это огромный вопрос, и ответ может зависеть от типа занятости. Например, работодатель в сфере здравоохранения может иметь больше прав и потребностей, чем работодатель в строительной отрасли. Если работодатель требует, чтобы сотрудники были вакцинированы, в настоящее время мы видим как минимум два способа решить эту проблему:

1. Поднимая вопрос о религиозном приспособлении. «По религиозным причинам я возражаю против вакцинации». В этом случае работодатель должен будет выяснить, есть ли у работника «искренние религиозные убеждения», требующие приспособления. Это может быть деликатный процесс, но предположим, что сотрудник говорит достаточно, чтобы работодатель удовлетворил запрос на религиозное размещение. Предположим, что все остальные вакцинированы. Как могло бы выглядеть жилье в этом контексте? Работодатель может оценивать такие вещи, как:Может ли сотрудник работать удаленно (тем самым не подвергая опасности других, если сотрудник заразится вирусом)? Является ли должность сотрудника такой, при которой он / она не контактирует с другими сотрудниками? Если такие приспособления возможны, как долго они будут работать у работодателя и работника?
2. У сотрудника могут быть проблемы со здоровьем или инвалидность, из-за которых он не хочет получать вакцину. Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) требует, чтобы работодатели выполняли определенные действия, чтобы рассмотреть вопрос о разумном приспособлении по запросу лица с ограниченными возможностями. Примеры инвалидности, которая может быть квалифицирована, включают беременность или сопутствующее заболевание, препятствующее вакцинации, что должен определить поставщик медицинских услуг.

Однако работодатель может иметь право потребовать вакцинацию, если будет продемонстрировано, что отказ от вакцинации создаст для работодателя неоправданные трудности или создаст прямую угрозу . всем, кто работает с этим человеком. Кроме того, это могло быть основанием для отказа в просьбе о размещении.

Розенлиб: История показывает, что еще до пандемии свиного гриппа в 2009 году EEOC разрешил программы обязательной вакцинации. Например, приняты обязательные вакцины против гриппа в секторе здравоохранения, а также обязательная вакцинация против гепатита в индустрии очистки сточных вод.

Мне ясно, что работодатели могут потребовать вакцинацию; более важный вопрос: должны ли они? Чтобы ответить на этот вопрос, им нужно будет взглянуть на свои индивидуальные обстоятельства, чтобы определить уровень приемлемого риска в отношении требования о вакцинации сотрудников.

Например, работодатель, у которого не было серьезных случаев COVID-19 на своем рабочем месте и который не работает в сфере здравоохранения, пищевой промышленности, упаковки мяса или сточных вод, может решить, что не стоит принимать на себя риск иска EEOC или ADA, требуя получение вакцины. Некоторые из этих рисков состоят в том, что, если работник получит вакцину и у него возникнет отрицательная реакция, это может стать иском о компенсации работнику.

OSHA требует от работодателей создавать безопасные рабочие места. В Калифорнии Cal / OSHA разработала несколько требований, связанных с COVID-19, в том числе наличие специальной письменной программы профилактики COVID-19. Новые службы спасения не требуют вакцинации. Однако, если сотрудник не предпримет достаточных шагов для борьбы с вирусом, OSHA или Cal / OSHA могут процитировать работодателя.

Обязательной вакциной является горячий картофель. Я не считаю, что от работодателей следует требовать наличия программ обязательной вакцинации. Видите, как много у нас проблем с масками для лица? Было бы то же самое, только в 10 раз больше. Программа обязательной вакцинации открывает для работодателя плохие отношения со СМИ, негативные комментарии в социальных сетях и сбои на рабочем месте.

Что теперь делать работодателям?

Клингенбергер : Работодателям необходимо заниматься самообразованием, чтобы быть уверенным в том, что они соблюдают государственные требования и постановления, касающиеся политик, направленных на обеспечение готовности к COVID-19. Это будет варьироваться от штата к штату.

Все работодатели должны продолжать свои текущие профилактические программы - маски, социальное дистанцирование, проверка температуры - и, вдобавок к этому, для владельцев и менеджеров компаний имеет смысл рассмотреть возможность спонсирования добровольной клиники на месте и первыми в очереди свернуть свои рукава и сделайте прививку.

Вероятно, это будет лучшая форма поощрения и намного лучше, чем приказать своим сотрудникам получить шанс.

Вопрос № 2:Как мы можем поощрять вакцинацию? Психолог взвешивает

Несколько месяцев назад я написал «Психологию обмана» на основе моего интервью с доктором Вегой, профессором психологии, чьи профессиональные интересы включают методы убеждения. Я спросил доктора Вегу, почему кто-то откажется от вакцины, зная, что почти 2 миллиона человек во всем мире умерли от COVID-19. Его ответ заставил нас совершить краткий экскурс в мир литературы:

«Шекспир описывает, как два молодых любовника, которым было сказано, что они не могут любить друг друга, выбрали совершенный свободный выбор и покончили с собой.

«Чувство потери свободы вызывает сильную потребность вернуть ее, что психологи называют эффектом Ромео-Джульетты. Мандаты на вакцинацию COVID-19 могут побудить некоторых людей выступить против вакцинации, потому что это дает им ощущение потери свободы выбора за счет фаталистического, шекспировского исхода, когда даже смерть сохраняет чувство свободы, как бы иррационально звук.

«В идеале правительство и деловой мир будут поощрять всех осознать, что у них есть выбор, и лучше всего принять вакцину от COVID-19, которая для многих будет вопросом жизни или смерти. Это означает сосредоточение внимания на том, что мы можем потерять, если не будем принимать вакцину ».

Как мы можем бороться со страхом людей перед вакциной?

«Деннис, позвольте мне провести параллель с обычной реакцией людей - парализованных страхом - и неспособных спастись в авиакатастрофах, катастрофах круизных лайнеров и пожарах.

«Чтобы предотвратить бездействие и паралич, мы должны указывать людям, что им делать, и предоставлять дорожную карту для преодоления страха. Мысль о смерти от COVID-19 пугает многих из нас, но даже с вакциной, предотвращающей заболевание, следует ожидать некоторого бездействия - отказа со стороны людей, идущих в такт другому барабанщику.

«У нас есть хорошие шансы обратить его вспять, предложив решение - вакцинацию. Чем больше мы объясним, как работают прививки, тем лучше. А когда люди, которых мы смотрим, чтобы сделать вакцину, мы увидим эффект «обезьяны-видят-обезьяны делают» ».

Я попросил его объяснить, как работает эффект «обезьяна-видит-обезьяна-делает».

«Важно видеть, как другие люди, похожие на нас, получают вакцину. Когда мы обнаруживаем, что бизнес и правительство в одной группе - в одной лодке - все получают вакцину, это позволяет избежать ощущения разделения «мы - они» », - отмечает он.

Конечно, есть люди - по медицинским или другим личным причинам - которые не захотят делать вакцину. Те, кто отказывается принять это по религиозным или другим причинам, могут столкнуться с трудностями в поддержании этой позиции, и это то, что правовая система будет решать. Но как насчет того, кто просто говорит:«Я не хочу делать снимок, и мне все равно, что кто-то подумает». Это мое право! »

«Конечно, некоторые люди предпочтут не получать вакцину, - замечает Вега, - и это показывает разделение« мы и они »из-за различий:« мы »принимаем вакцину как нормальное явление,« они »не принимают ее, поскольку безрассудство, выходящее за рамки норм ».

Профессор Вега завершил нашу дискуссию так, что старый Билл Шекспир мог бы гордиться:

«Как люди, мы стремимся к чувству принадлежности; чувство, что мы разные, маргинализирует нас, и нам это совсем не нравится. Эффект «обезьяна-видит-обезьяна-делает» сокращает различия, и те, кто не следуют, почувствуют давление, чтобы подчиниться, или будут изолированы ».