Как составить заявление о миссии и зачем оно нужно стартапам

Есть ли у вашего бизнеса миссия?

Заявление о миссии устанавливает цель и ценности вашей организации. В нем подробно описывается, что ваш стартап делает для своих акционеров, включая клиентов, сотрудников и владельцев, и как он планирует выполнить свои обещания и привлечь всех к вашему бренду. Это заявление обычно краткое, выражено в одном предложении, вдохновляет и использует инклюзивный язык.

Итак, есть ли у вашего бизнеса миссия? Ничего страшного, если ответ будет «нет» или «это черновик в работе». Создание заявления о миссии для вашего стартапа требует немного времени и размышлений. Каждый должен быть в состоянии прочитать это заявление и понять основные цели и основные компетенции вашего стартапа. В то же время вы хотите, чтобы заявление было убедительным и интересным. Он должен выражать ценности, которые позволяют людям, читающим, находить отклик в сообщении, работать над достижением этих достижимых целей и воплощать в жизнь миссию компании.

Давайте возьмем этот черновик и превратим его в заявление о миссии, в котором четко излагается цель вашего стартапа и то, что ваша организация предлагает.

Определите свою цель

Кто ты? Что вы делаете? Почему существует ваш бизнес?

Начните с самого начала, когда будете писать заявление о своей миссии. Подробно опишите, кто или что представляет собой ваш бизнес, опишите, чем он занимается, и наметьте, как он это делает. Ответив на эти вопросы, вы сможете определить, почему занимаетесь бизнесом, и сможете лучше рассказать о своей цели.

По общему признанию, ответы на эти вопросы могут случайно привести вас к написанию эссе о том, что делает ваш бизнес уникальным.

Сократите беспорядок и обратите внимание на ясность и лаконичность. Сосредоточьтесь на четырех ключевых элементах вашей миссии:ценности, вдохновении, правдоподобии и конкретности.

Например, рассмотрите возможность поделиться разумными достижениями, которых может достичь ваш бизнес. Это связано с элементом правдоподобия. Вы также можете рассказать о том, как ваша компания планирует помогать другим, что вдохновляет вашу команду и вас самих, а также что помогает вам сосредоточиться на более широкой картине.

Поделитесь своими ценностями

Постепенно определяя свою цель, вы можете обнаружить, что ваши ответы начинают выражать ваши основные ценности. Запишите ценности, которые важны для вас и вашего бизнеса.

Например, предположим, что ваш бизнес продает закуски. Эти закуски похожи на картофельные чипсы, но это продукты растительного происхождения. Помимо питательной ценности, ваш бизнес также заботится о типах ингредиентов, используемых для приготовления закусок. Компания может придерживаться надлежащих методов устойчивого развития, работая вместе с фермерами и другими источниками, которые могут гарантировать, что закуски будут вкусными и высококачественными.

Таким образом, вы бы не сказали просто в заявлении о своей миссии, что продаете закуску на растительной основе. Вы можете подчеркнуть, что ваши закуски питательны или приготовлены из ингредиентов, не подвергающихся жестокому обращению. Или вы также можете подчеркнуть, что эти полезные закуски доступны для всех и что бизнес стремится к устойчивому развитию. Сосредоточьтесь на одной или двух основных ценностях, которые следует включить в вашу миссию.

Теперь взгляните на вашу миссию. Вы заметите, что заявление начинает расцветать после включения ваших основных ценностей. Однако это еще не полностью выписано!

Ориентируйтесь на действие

Разделение вашей цели и ваших ценностей в заявлении о миссии не должно быть застойным по своей природе. Зрители не должны отходить от чтения вашего заявления о миссии с ощущением, что за ним нет никакого движения. Подчеркните аудиторию, что ваша компания активно работает над тем, чтобы реализовать свои цели и ценности, используя яркие слова.

Средняя длина заявления о миссии составляет 29 слов и не превышает 100 слов. После того, как вы отложите слова, которые хотите выразить своей целью и ценностями, добавьте яркие слова.

Помните, что лучезарное слово не такое же понятие, как модное словечко или сложный деловой жаргон. Лучистые слова живые, красочные, волнующие. Зрители, которые слышат яркое слово, лучше представляют себе бизнес.

Одним из примеров заявления о миссии, которое делает это исключительно хорошо, является Tesla. Их миссия:«Ускорить переход мира к устойчивой энергетике».

«Ускорение» — ключевое сияющее слово. Он работает как игра слов и подчеркивает активное стремление Tesla предоставлять населению экологически чистые электромобили

Яркие слова, такие как «возмутительно», «шипение» или «чудо», мотивируют аудиторию не только видеть бизнес и его предложения. Это также вдохновляет их на действия и участие в движении.

Помните:заявление о миссии — это не заявление о видении

Иногда заявление о миссии путают с заявлением о видении. Означают ли эти два термина одно и то же?

Ответ - нет. Заявления о миссии основаны на настоящем моменте. Заявления о видении, с другой стороны, смотрят в будущее. В этих заявлениях основное внимание уделяется тому, чем компания стремится стать после достижения своей миссии.

Должны ли вы также составить заявление о видении? Нет ничего плохого в том, чтобы определить и установить концепцию вашего стартапа. Тем не менее, важно понимать разницу между двумя утверждениями и уделять первостепенное внимание утверждению, которое вы хотите представлять в данный момент. Обычно это означает, что перед тем, как приступить к составлению заявления о концепции, необходимо составить заявление о миссии.

Миссия:дальнейшие шаги

Что происходит, когда у вас есть черновик вашей миссии? Сообщите это заявление членам вашей команды (если у вас есть сотрудники, работающие в вашем бизнесе), поделитесь им с клиентами и убедитесь, что воплощаете в жизнь ценности и миссию, отраженные в нем, каждый день, когда вы работаете.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию