Как структурировать свой бизнес:9 советов по структурированию нового бизнеса

Как должен ли предприниматель структурировать новый бизнес?

Чтобы помочь вам разработать новую бизнес-структуру, мы задавали этот вопрос руководителям и предпринимателям, чтобы получить их лучшие советы. От определения уровня вашего участия до внедрения инновационных бизнес-структур есть несколько советов, которые могут помочь вам разработать новую бизнес-структуру.

Вот девять советов по развитию новой бизнес-структуры:

  • Определите свой уровень участия
  • Интеллектуальная собственность отдельно от самого бизнеса
  • Просто структурируйте это
  • Определите, как личные факторы влияют на бизнес.
  • Обдумайте свои будущие потребности в финансировании.
  • Если вам нужны инвестиции, начните с C-Corp.
  • Если сомневаетесь, выбирайте ООО.
  • Не разделяйте его поровну
  • Принять инновационные бизнес-структуры

Определите свой уровень участия

При структурировании вашего нового бизнеса важно определить уровень участия и контроля, который вы хотели бы иметь в бизнесе. Вы начинаете бизнес с партнером или членом семьи? Вы хотите участвовать во всех повседневных операциях? Хотите полный контроль над бизнесом? Ответы на эти вопросы помогут вам решить, хотите ли вы структурировать свой бизнес как C-Corporation и индивидуальное предприятие или что-то вроде LLC.

-Генрий Бабиченко, DD, Stomadent Dental Lab

Разделять интеллектуальную собственность и сам бизнес

При создании и структурировании нового бизнеса предприниматель должен рассмотреть возможность отделения своей интеллектуальной собственности от самого бизнеса. Такое структурирование бизнеса защищает ценные объекты интеллектуальной собственности, которые, как вы не подозреваете, так важны, пока их не попытаются отобрать в судебном порядке. Номера телефонов и веб-адрес вашей компании - два отличных примера интеллектуальной собственности, которую стоит защищать! Если вашей компании принадлежит ваш номер телефона или адрес веб-сайта, конкурент может на законных основаниях завладеть вашим номером телефона и веб-сайтом и извлечь выгоду из вашей отличной репутации, если вы не структурируете свой бизнес таким образом, чтобы этого не произошло, если разовьется судебный процесс. .

-Джонатан Коэн, создано

Просто структурируйте

Могу сказать вам, что в течение первых четырех лет работы фрилансером я не структурировал свой бизнес. Только когда я нанял своего первого сотрудника, я нашел время, чтобы структурировать бизнес. Оглядываясь назад, это было довольно рискованно. Если вы фрилансер, найдите время, чтобы подать заявку в качестве LLC, чтобы отделиться от бизнеса. Кроме того, более профессионально подавать W-9 с EIN (идентификационный номер работодателя), а не с номером социального страхования. Просто структурируйте это.

-Бретт Фармило, Markitors

Определите, как личные факторы влияют на бизнес

Структура бизнеса зависит от уникальной жизненной ситуации предпринимателя. Например, предприниматель может рассмотреть возможность переезда за границу и стать эмигрантом. В этом случае бизнес должен быть структурирован с учетом международных трансграничных транзакций в каждой стране, чтобы соответствовать правилам налогообложения бизнеса и физических лиц. Суть в том, что жизненная ситуация каждого предпринимателя уникальна и может повлиять на финансовый успех его или ее компании. Всегда консультируйтесь с международным налоговым юристом перед структурированием нового бизнеса за границей, чтобы разработать налоговую стратегию, позволяющую избежать ненужных налогов и потенциальных штрафов и процентов.

- Джейсон Кован, международный налоговый поверенный

Обдумайте свои будущие потребности в финансировании

Многие решения о структуре бизнеса, которые вы примете при запуске, повлияют на вашу способность привлекать капитал в дальнейшем. Постарайтесь представить себе тип и объем внешнего финансирования (акционерный капитал или заемный капитал), который вам понадобится для развития вашего бизнеса через три-пять лет. Например, если вы можете искать традиционное долговое финансирование через Управление малого бизнеса (ссуды SBA 7A) или банк, то любой владелец не менее 20% долей в компании должен будет подписать личную кредитную гарантию с SBA и банк. Если у вас есть соучредители или другие инвесторы, которые не хотят брать на себя эту ответственность, их доля владения должна быть ограничена. И действительно лучший совет на этой ранней стадии - проконсультироваться с юристом; деньги будут потрачены не зря.

- Томас Шуман, Центр предпринимательских инноваций

Если вам нужны инвестиции, начните с C-Corp

Начать свой бизнес в качестве ООО - это просто и логично. Вы не уверены, насколько это будет успешным, и это наиболее выгодно с налоговой точки зрения. Однако, если вы когда-либо планируете привлечь капитал или предоставить своим сотрудникам опционы на акции, лучше всего начать как C-Corp, предпочтительно в Делавэре. Преобразование из LLC в C-Corp не слишком сложно, но это потребует времени и денег и вызовет ненужный стресс, когда вы могли бы только начать как C-Corp.

- Уилл Пирсон, Scalero

Если сомневаетесь, выбирайте ООО

Если вы не планируете привлекать венчурный капитал (в этом случае вы должны быть C-Corp Делавэра - это то, что венчурные капиталисты предпочитают для сбора средств), в случае сомнений просто начните с ООО. LLC просты с точки зрения администратора, и их легко создавать. Имея LLC, вы всегда можете выбрать для себя налог в качестве S-Corp в будущем или, когда ваш бизнес действительно начнет расти, вы можете перейти на новую структуру. Реальность такова, что не все новые предприятия улавливают, поэтому LLC - очень простой и «достаточно хороший» способ начать работу прямо сейчас, и вы всегда можете обновить его в будущем.

- Сэм Шеплер, Отзыв Герой

Не разделяйте его поровну

Если у вас есть партнеры, то всегда должен быть один человек с мажоритарной долей. Разделение 50/50 или эквивалент - это верный путь к катастрофе, и в конечном итоге вы попадете в тупик, когда вы не согласны с решением, и никто не захочет уступать. Предоставление кому-то 51% гарантирует, что у компании есть настоящий лидер, и пока он побеждает » t снизить риск распрей вокруг решений, это поможет вам двигаться вперед с минимальными задержками.

-Квинси Смит, TEFL Hero

Принять инновационные бизнес-структуры

Как предприниматель, у вас есть возможность построить свою компанию так, как вы всегда хотели, чтобы она работала. При этом старайтесь держаться подальше от традиционной иерархии и структурных подразделений. Эти методы управления организацией устарели и не способствуют привлечению в вашу компанию солидных талантов. Использование паутины или холакратической структуры позволит вам создать более творческую и коммуникативную рабочую среду. Эти структуры позволяют людям больше чувствовать себя частью организации и их мнение имеет значение. Это важно для обеспечения того, чтобы в вашем стартапе были отличные люди, продвигающие организацию, которые останутся с вами.

- Марк Смит, UAT


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию