Что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP):8 советов, как добиться этого быстрее

Подход к минимально жизнеспособному продукту

Продукт с минимальной жизнеспособностью (MVP) – это версия продукта с достаточным количеством функций и возможностей, чтобы удовлетворить первых клиентов, а также предоставить ценные отзывы для будущих разработок продукта.

Были здоровые разговоры о концепции минимально жизнеспособного продукта. Шаблон бизнес-модели был представлен Александром Остервальдером в формате одностраничного шаблона, чтобы помочь стартапам найти соответствие продукта рынку с сильным ценностным предложением и потребительскими сегментами. Книга-бестселлер Эрика Риса «Бережливый стартап» стала образцом для создания и запуска новых продуктов. Стив Бланк сделал это обучение доступным для любого предпринимателя, который хочет создать стартап.

Тем не менее, есть и другие советы и идеи, которые можно получить от самих разработчиков и предпринимателей относительно получения MVP. Вот восемь различных определений минимально жизнеспособного продукта и советы о том, как быстрее достичь MVP.

Создать целевую страницу

Стартап может создать одну целевую страницу, рекламирующую их бесплатный продукт или услугу. Поскольку на этой целевой странице есть форма для записи адресов электронной почты и номеров телефонов клиентов, вы можете учиться на основе взаимодействия с пользователем и решать, какие функции необходимо исключить, улучшить или добавить. Отзывы пользователей, полученные в ходе опросов, чрезвычайно ценны. Стартап также может выяснить, почему потенциальные клиенты купили продукт/услугу или почему они этого не сделали. Этот тип MVP помогает в тестировании, проектировании и выпуске конечного продукта.

– Крейг Розен, InterviewFocus

Разработка с минимальным кодом или без него

В области программного обеспечения и технологий этот вопрос сводился к следующему:«Создать или купить?». но в наши дни это больше похоже на «создать, купить или сделать с помощью программного обеспечения без кода». Нанимать разработчиков дорого, но это самый простой способ получить именно то, что вы хотите. Или вы можете купить технологию, но это также дорого и может означать, что ваше приложение настроено не так, как вы хотите. Одним из самых крутых предложений на рынке сегодня является создание вашего приложения MVP с помощью программного обеспечения с низким уровнем кода или без него. Эти платформы помогут вам быстро воплотить вашу идею в приложение, с которым вы сможете поэкспериментировать и понять, нужны ли инвестиции в создание полноценного приложения.

— Роб Белленфант, TechnologyAdvice

Определите ценностное предложение

Ценностное предложение стартапа — это полезность продукта или услуги, которые предоставляются клиентам. Отличное ценностное предложение — это простое утверждение, проверенное на основе отзывов и тестов клиентов. Как только ценностное предложение сформулировано или, по крайней мере, сокращено, разработка минимально жизнеспособного продукта становится намного проще. Возможности и функциональность могут быть принесены в жертву, если они не поддерживают ядро ​​ценности. Имея четкое представление о том, какую ценность вы создаете для клиентов, разработчики и предприниматели могут создать более линейную дорожную карту для MVP.

 – Бретт Фармило, Markitors

Постепенные улучшения продукта

Используете ли вы фокус-группы или просто итерацию, вам необходимо получить отзывы от людей, которые действительно используют продукт. Нет ничего плохого в быстрых итерациях и постепенном улучшении продукта, особенно программных продуктов. Вы все еще можете выпустить качественный продукт, который не идеален с точки зрения пользовательского опыта, но вы не будете знать, что вам нужно улучшить, пока не получите обратную связь.

— Питер Адамс, Пинг. ! Разработка

Отделите себя от конкурентов

Составляйте обзор конкурентов, пока не продолжите превращать предложение в товар. Этот метод исследования предоставит вам подробную информацию о том, есть ли в отрасли сопоставимые товары. Чтобы сделать продукт эксклюзивным, посмотрите, что предлагают конкуренты, и используйте их опыт. Чтобы получить стратегическое преимущество, можно руководствоваться соперничеством и изменять товар.

– Дэвид Мельцер, East Insurance Group LLC

Еженедельные спринты

Я рекомендую новым стартапам работать над еженедельными спринтами, а не ежемесячно или ежеквартально. Ежедневные стендапы обязательны, так как они помогают всей команде знать, что происходит каждый день, от дизайна и контента до внутренней и внешней работы. Кроме того, компаниям необходимо отказаться от представления о том, что каждый релиз должен быть идеальным. Для MVP ваша цель должна заключаться в том, чтобы как можно скорее собрать отзывы пользователей и быстро повторить их по мере продвижения по циклу разработки продукта.

 – Хунг Нгуен, Smallpdf

Запрашивать отзыв только при необходимости

Любой продукт является жизнеспособным, пока у вас есть покупатель, который готов дать вам свою кредитную карту, чтобы купить его. Ваш MVP должен быть достаточно убедительным, чтобы клиенты могли сказать вам «да», а не «нет». Если вы не рискнете и не угадаете, чего хотят ваши клиенты, вам необходимо собрать отзывы и опросить свою аудиторию. При этом со временем, когда вы совершенствуете свой продукт и вводите новые функции и / или линейки продуктов, они могут не обязательно нуждаться в одобрении ваших клиентов, поскольку они просто являются улучшенными версиями вашего MVP. Однако с чего-то нужно начинать, и это где-то — выяснить, чего хотят и в чем нуждаются ваши клиенты.

– Кэмерон Росс Штайнер, директор по продажам и разработке продуктов

Помните, зачем вы это создаете

Лучший совет, который я могу дать при разработке минимально жизнеспособного продукта, — помнить, зачем вы его создаете. Убедитесь, что ваш продукт соответствует основным пунктам, которые вы пытаетесь затронуть, но не зацикливайтесь на деталях. Многие ошибочно полагают, что вы создаете MVP, чтобы как можно быстрее вывести свой продукт на рынок и начать зарабатывать деньги. Самая важная причина для создания MVP заключается в том, что вы можете представить что-то перед людьми, чтобы вы могли начать получать отзывы от своей аудитории. Вы можете использовать эту обратную связь, чтобы улучшить свой продукт. Чем меньше вы сделаете до того, как попадете в руки потребителя, тем меньше вам придется переделывать, если он ему не понравится.

 – Марк Варнас, Red9

Теркель создает контент, ориентированный на сообщество, с экспертными мнениями. Зарегистрируйтесь на terkel.io, чтобы отвечать на вопросы и получать публикации.


Бизнес
  1. Бухгалтерский учет
  2.   
  3. Бизнес стратегия
  4.   
  5. Бизнес
  6.   
  7. Управление взаимоотношениями с клиентами
  8.   
  9. финансы
  10.   
  11. Управление запасами
  12.   
  13. Личные финансы
  14.   
  15. вкладывать деньги
  16.   
  17. Корпоративное финансирование
  18.   
  19. бюджет
  20.   
  21. Экономия
  22.   
  23. страхование
  24.   
  25. долг
  26.   
  27. выходить на пенсию