На малых предприятиях занята почти половина всех работников в Соединенных Штатах, и на их долю приходится значительная часть экономического восстановления после 2008 года. За последний год активность по найму в малых предприятиях имела тенденцию к росту, и планы по увеличению числа рабочих достигли самого высокого уровня с 1999 года.
Последний отчет SCORE «Мегафон главной улицы» дает представление о текущем состоянии малого бизнеса в США. В этом отчете рассматриваются вопросы найма для малых и микробизнеса.
Мы опросили более 1700 владельцев малого бизнеса, чтобы оценить, насколько им трудно удовлетворить свои потребности в найме. Более 50 процентов малых предприятий заявили, что заполнить открытые вакансии было очень или несколько сложно, с этим согласились около 55 процентов микробизнесов или компаний с числом сотрудников от 0 до 4 человек.
Двадцать семь процентов вакансий остались незаполненными за последние шесть месяцев, что соответствует разным размерам и местоположениям малых предприятий. Были отмечены два исключения:немного больше сельских предприятий (30 процентов) не смогли заполнить вакансии, и меньшее количество микропредприятий (17,5 процента) сообщили, что у них рабочие места остались незаполненными.
Владельцы бизнеса называют проблемы с поиском квалифицированных и квалифицированных кандидатов основной причиной невыполнения вакансий. Предложение конкурентоспособной заработной платы - еще одна распространенная проблема, наряду с отсутствием медицинского обслуживания и других льгот для сотрудников. Наем также требует времени - около 18% всех малых предприятий заявили, что нанимать квалифицированных работников - слишком много времени - они просто сделают это сами.
Малые предприятия используют сайты с объявлениями о вакансиях, рекомендации других владельцев бизнеса, сетевые группы и онлайн-платформы стимулируют усилия по найму, но, безусловно, рекомендации других сотрудников оказались наиболее плодотворными в поиске новых сотрудников.
Если вы думаете о приеме на работу своего первого сотрудника, веб-семинар «Наем первого сотрудника:руководство по правильному подходу» может помочь вам разработать эффективный процесс найма. Убедитесь, что вы определили обязанности и качества вашего следующего сотрудника.
Встретьтесь с наставником SCORE, чтобы обсудить ваши потребности и проблемы при приеме на работу. Обладая опытом и видением бизнеса, наставник-волонтер поможет вам принять оптимальные решения для вашего малого бизнеса.
