Любой руководитель компании знает, что самая сложная задача в построении бизнеса – найти и удержать отличных сотрудников. Талант может создать или разрушить компанию, поэтому очень важно знать, как его сохранить.
Paychex попросила 2000 американских сотрудников из различных отраслей, возрастных групп и регионов указать, почему они уволились с работы и какие льготы влияют на их пребывание на нынешних должностях. Опрос был сегментирован по отраслям, возрастным группам и географическим регионам для получения более подробной картины проблемы удержания/ухода.
Вкратце, опрос Paychex показал, что основными причинами ухода респондентов были следующие:
И наоборот, менее 20 % респондентов заявили, что уволились из-за того, что их работодатель не уплатил их взносы в соответствии с 401(k) или они почувствовали надвигающееся увольнение.
Семьдесят четыре процента опрошенных заявили, что серьезно рассматривали возможность увольнения с работы; 46 процентов из тех, кто действительно уехал. Бэби-бумеры, скорее всего, останутся, а поколение X, скорее всего, уйдет.
Разделив результаты опроса по поколениям, Paychex обнаружила, что:
Когда дело доходит до удержания хороших работников, некоторые отрасли более успешны, чем другие. Результаты опроса Paychex показывают, что те, кто работает в юридической, государственной, государственной, финансовой и страховой сферах, с наибольшей вероятностью уйдут из-за предполагаемой низкой заработной платы.
Сотрудники сферы образования, науки, технологий, искусства и развлечений чаще всего называли переутомление основной причиной увольнения.
Когда данные опроса были сегментированы по географическому региону, Paychex обнаружила, что сотрудники в среднеатлантической части США (например, в штате Нью-Йорк) чаще всего увольнялись из-за проблем с зарплатой. Напротив, жители горного региона (например, Колорадо) меньше всего увольнялись из-за зарплаты.
В западно-северо-центральной части страны (например, в Северной Дакоте) больше всего сотрудников увольняется из-за долгих часов работы. И регион с наименьшей вероятностью уволится, если задержится на работе допоздна? Восток Северо-Центральный (например, Огайо).
Что побуждает сотрудников остаться на работе? Результаты опроса ясно показывают преимущества, которые помогают компании удерживать таланты. Если вы хотите повысить удовлетворенность сотрудников, рассмотрите возможность предложения:
Неудивительно, что причины оставаться на работе варьируются в зависимости от поколения. Бэби-бумеры и поколение X ставят недорогое и качественное медицинское обслуживание на первое место в своих списках причин остаться. Миллениалы считают лучшие бонусы своей основной причиной остаться. Бумеры и миллениалы считают оплачиваемые больничные дни одной из трех главных причин остаться, в то время как поколение X предпочитает работать из дома. Бумеры помещают план 401(k) с совпадением с работодателем в пятерку лучших.
Бонусы высоко ценятся во многих отраслях, включая финансы, страхование, маркетинг и технологии — все они, как правило, теряют многих работников из-за проблем с зарплатой. Недорогое качественное медицинское страхование также получает высший рейтинг, независимо от отрасли. Сотрудники сферы маркетинговых и информационных услуг ценят свою независимость и считают работу на дому одним из двух главных преимуществ.
Результаты опроса показывают, что для того, чтобы сохранить лучших людей, предприятия должны предлагать хорошие зарплаты, бонусы и качественное медицинское страхование, а также принимать меры по предотвращению переутомления своих сотрудников.