Малый бизнес играет ведущую роль в деловой практике Америки. В конце концов, согласно последним данным SBA, 30 миллионов малых предприятий страны составляют 99,9% предприятий США, и в них занято 59 миллионов американцев. В 2019 году для предпринимателей как никогда важно не просто говорить, но и ходить пешком, когда речь идет о моделировании инклюзивности и разнообразия на рабочем месте.

Итак, насколько хорошо владельцы малого бизнеса справляются с диверсификацией своей рабочей силы? Возможно, не так хорошо, как они думают.

Колоссальные 93% владельцев малого бизнеса в недавнем опросе Gusto говорят, что они активно пытаются нанимать разных членов команды. Однако то же исследование показало, что состав сотрудников малого бизнеса, как правило, отражает расовые, этнические и гендерные характеристики его основателя.

• Только 13 % белых основателей говорят, что большинство их сотрудников принадлежат к расовым или этническим меньшинствам, по сравнению с 47 % учредителей из числа меньшинств.
• Семь из десяти женщин-учредителей говорят, что более половины их сотрудников — женщины. только 36 % основателей-мужчин говорят то же самое.

Почему так важно повышать разнообразие рабочей силы

Создание разнообразной рабочей силы — это не только правильно, но и выгодно. вещь которую нужно сделать. Исследование McKinsey, опубликованное в прошлом году, показало, что компании, находящиеся в верхнем квартиле гендерного разнообразия, на 21 % чаще получают прибыль выше среднего по сравнению с компаниями, занимающими нижний квартиль.

Наличие неоднородной рабочей силы также может повредить вашему бизнесу. По данным McKinsey, компании, находящиеся в самом нижнем квартиле как по гендерному, так и по этническому разнообразию, на 29 % чаще получают прибыль ниже среднего.

Отсутствие разнообразия негативно влияет не только на вашу прибыльность и конкурентоспособность, но и негативно влияет на имидж вашей компании. В сегодняшней конкурентной среде найма важно, чтобы ваш бизнес воспринимался как хорошее место для работы — для всех типов людей.

Когда дело доходит до разнообразия, помните, что этническая принадлежность и пол — не единственные факторы, которые следует учитывать. Разнообразие также означает наем сотрудников с ограниченными возможностями, сотрудников всех возрастных групп и сотрудников из разных географических, жизненных и культурных слоев. Недавние иммигранты, американцы в первом поколении, ветераны войны, пенсионеры или матери, возвращающиеся на работу — все эти люди могут привнести в рабочую силу разные точки зрения.

Как диверсифицировать свой бизнес

Готовы разнообразить свою команду? Вот несколько полезных советов.

1. Выйдите за рамки своих традиционных источников кандидатов на работу.

Обязательно обращайтесь к людям, не входящим в ваш круг общения, и делитесь вакансиями на сайтах или в организациях, которые обслуживают представителей меньшинств, женщин или инвалидов. Если вы обычно набираете сотрудников только начального уровня из местных колледжей, подумайте о том, чтобы обратиться к организациям, которые обслуживают домохозяек или пенсионеров. Обе эти демографические группы часто ищут работу на неполный рабочий день

2. Активно рекламируйте разнообразие.

Ваш веб-сайт, социальные сети и объявления о вакансиях должны информировать соискателей о том, что вы активно набираете сотрудников для разнообразия. Вы также можете привлечь более разнообразных кандидатов на работу, связавшись с местными организациями, которые помогают найти работу лицам, ищущим работу, в специализированных категориях, таких как лица, находящиеся в неблагоприятном экономическом положении, ветераны вооруженных сил или люди с ограниченными возможностями.

3. Не зацикливайтесь на учетных данных.

Если вы ограничиваете найм сотрудников с определенной квалификацией, например, с определенной степенью или специальным опытом, вы ограничиваете потенциальное разнообразие вашего пула соискателей. Конечно, следует принимать во внимание и полномочия, но, придавая равное значение жизненному опыту и личным качествам кандидата, вы можете найти настоящую жемчужину.

4. Превратите своих сотрудников в рекрутеров.

Поощряйте сотрудников сообщать друзьям и семье, когда вы нанимаете сотрудников. Разнообразные сотрудники, которые общаются с другими людьми в своих кругах общения, скорее всего, приведут к вам более разнообразных кандидатов на работу.

5. Ищите сотрудников за пределами вашего региона.

Например, поскольку городские районы часто более разнообразны, чем сельские или пригородные районы, вы можете обратиться к близлежащим городам, если ищете более разнообразный круг кандидатов на работу. . Найм виртуальных или удаленных сотрудников может помочь в достижении этой цели:просто убедитесь, что удаленные сотрудники чувствуют себя частью команды и вовлекайте их во все, от встреч до праздников и текущих чатов Slack.

Америка всегда была плавильным котлом, и в этом разнообразии сила нашей страны. Это также может укрепить ваш малый бизнес, если вы примете его.

Еще кое-что, что может укрепить ваш малый бизнес:получение консультаций и советов от SCORE. Опытные наставники SCORE — это разношерстная группа, и вы можете найти кого-то в их рядах, чтобы помочь с любой проблемой малого бизнеса, с которой вы столкнулись.